Category: OIKONOMIA

Υφυπουργός Τουρισμού
Σοφία Ζαχαράκη

Με τροπολογία που κατέθεσε στη Βουλή η υφυπουργός Τουρισμού Σοφία Ζαχαράκη συμπληρώνεται και βελτιώνεται η νομοθεσία του υπουργείου Τουρισμού για τα σήματα επισκέψιμων εγκαταστάσεων και τουριστικών προορισμών που περιλαμβάνει εγκαταστάσεις, όπως επισκέψιμα οινοποιεία, ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία, καθώς και σήματα προσβάσιμου τουριστικού προορισμού, προσβάσιμης τουριστικής επιχείρησης και τουριστικού καταλύματος φιλικού προς ζώα.

Συγκεκριμένα, ενόψει της επικείμενης έκδοσης των ΚΥΑ για τα 3 νέα σήματα που νομοθέτησε πρόσφατα το υπουργείο Τουρισμού με τον ν. 4875/2021, συμπληρώνεται σήμερα το θεσμικό τους πλαίσιο και θα επιτρέπεται από εδώ και πέρα η παράλληλη λειτουργία χώρων εστίασης και μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων (όπως ενοικιαζόμενα δωμάτια, τουριστικές κατοικίες κ.ά.) στις εγκαταστάσεις που θα λάβουν τα σήματα αυτά, όπως ήδη προβλέπεται και επιτρέπεται για τα επισκέψιμα οινοποιεία.

Όπως δήλωσε η υφυπουργός Τουρισμού, “με τις σημερινές διατάξεις προσφέρουμε νέες διευρυμένες τουριστικές υπηρεσίες για παροχή εστίασης, αλλά και λειτουργίας μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων σε όλα τα επισκέψιμα ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία της χώρας μας που θα λάβουν τα σήματα μας, φιλοδοξούμε έτσι να φέρουμε ένα νέο αέρα δημιουργίας, ευκαιριών και επενδύσεων γύρω από τον αγροτουρισμό.

Οι νέες κατηγορίες τουριστικών επιχειρήσεων που ρυθμίζουμε με τη νομοθεσία του Υπουργείου Τουρισμού σκοπό έχουν να ενισχύσουν την επισκεψιμότητα σε κάθε γωνιά της πατρίδας μας, φέρνοντας στο επίκεντρο του τουριστικού χάρτη νέους προορισμούς -λιγότερο δημοφιλείς μέχρι σήμερα- με βασικό όχημα την ελληνική γη και τα ελληνικά προϊόντα”.
Οι διατάξεις αυτές εντάσσονται στις πρωτοβουλίες της υφυπουργού Τουρισμού Σοφίας Ζαχαράκη για την προώθηση των ειδικών μορφών τουρισμού, μέσα από τη διασύνδεση του αγροδιατροφικού κλάδου και της ελληνικής παραγωγής με τον κλάδο της φιλοξενίας και του τουρισμού.

Στις δημόσιες διαβουλεύσεις που πραγματοποιήθηκαν το καλοκαίρι έγινε ανοικτό κάλεσμα σε φορείς και επιχειρήσεις των αντίστοιχων κλάδων, με συμμετοχή και των διεπαγγελματικών ενώσεων, ενώ δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στα σχόλια και στις προτάσεις που κατατίθενται, προκειμένου να διαμορφωθεί το θεσμικό πλαίσιο.

Η Ελλάδα κάνει σταθερά βήματα βελτίωσης όσον αφορά το e-government. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2022 έγιναν μέσω της πύλης gov.gr περισσότερες από 665 εκατ. ψηφιακές συναλλαγές.

Ο αριθμός αυτός ξεπερνά ήδη τον συνολικό αριθμό ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω του gov.gr το 2021, οπότε και καταγράφηκαν αθροιστικά 567 εκατομμύρια ψηφιακές συναλλαγές. Σημειώνεται ότι οι ίδιοι αριθμοί για το 2020, το 2019 και το 2018 ανήλθαν σε 94, 34 και 8,8 εκατομμύρια αντίστοιχα.
Η αυξημένη διείσδυση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην καθημερινότητα πολιτών και επιχειρήσεων έχει ήδη πιστωθεί στην Ελλάδα, καθώς η χώρα -σύμφωνα με τα στοιχεία του DESI 2022- βρίσκεται πάνω από τον μέσο όρο στην ΕΕ-27 στη χρήση των υπηρεσιών e-government. Στις ψηφιακές δημόσιες υπηρεσίες ο αριθμός των ενεργών χρηστών υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης (69%) αυξήθηκε από πέρυσι (67%) και είναι κατά 4 εκατοστιαίες μονάδες υψηλότερος από τον μέσο όρο της ΕΕ (65%).
«Κατά την περίοδο από την 1η Ιανουαρίου μέχρι και την 30η Σεπτεμβρίου του τρέχοντος έτους, τα συστήματα του Δημοσίου είτε παρείχαν ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τους πολίτες είτε “μίλησαν μεταξύ τους” αθροιστικά περισσότερες από 665 εκατομμύρια φορές, αποτρέποντας έως και αντίστοιχο αριθμό φυσικών επισκέψεων από πολίτες προς υπηρεσίες» αναφέρει σε σχετική ανακοίνωσή του το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Διαλειτουργικότητα συστημάτων
Τους πρώτους εννέα μήνες του 2022 ο αριθμός των αυθεντικοποιήσεων προκειμένου οι πολίτες να έχουν πρόσβαση σε ψηφιακές υπηρεσίες με τη χρήση των κωδικών Taxisnet έφτασαν τα 282 εκατομμύρια. Αναλογικά, σε όλη τη διάρκεια του 2021 είχαν πραγματοποιηθεί 269 εκατομμύρια κλήσεις για αυθεντικοποίηση.
Συνεπώς, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Κέντρου Διαλειτουργικότητας της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης, στα τέλη του 2022 η αύξηση θα είναι της τάξης του 40%, αποτυπώνοντας τη διαρκή αύξηση των διαδικασιών που ψηφιοποιούνται και εντάσσονται στο gov.gr.
Από τα ίδια στοιχεία προκύπτει ότι ο αριθμός των κλήσεων διαλειτουργικότητας για αυτοματοποιημένη διαβίβαση στοιχείων μεταξύ των πληροφοριακών συστημάτων του Δημοσίου ανήλθε σε περίπου 382 εκατομμύρια στους πρώτους εννέα μήνες του 2022, ενώ για όλη την προηγούμενη χρονιά (2021) ήταν 297 εκατομμύρια.
Συνεπώς, για το σύνολο του 2022 αναμένεται αύξηση της τάξης του 71% –γεγονός που μαρτυρά την ιδιαίτερη έμφαση που δίδεται στη διασύνδεση των μητρώων και των συστημάτων του Δημοσίου.
«Ήδη, μόλις στα 3/4 του 2022, έχουμε ξεπεράσει τον συνολικό αριθμό των ψηφιακών συναλλαγών του 2021. Αυτό σημαίνει ότι στο τέλος του έτους θα βρισκόμαστε στο φάσμα του ενός δισεκατομμυρίου ψηφιακών συναλλαγών –που μεταφράζεται σε πάνω από 100 ουρές που κατά μέσο όρο γλιτώνει τον χρόνο κάθε ενήλικος πολίτης» σχολίασε ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κυριάκος Πιερρακάκης.

 

Η ψηφιακή μετάβαση της Δικαιοσύνης μπορεί να επιφέρει πολλαπλά οφέλη, για τους πολίτες και την κοινωνία όσο και για τις επιχειρήσεις και την οικονομία. Οι ωφέλειες αυτές αναδεικνύονται από την εμπειρία ευρωπαϊκών χωρών που έχουν ήδη προχωρήσει σε σημαντικά βήματα τεχνολογικού μετασχηματισμού: Ενδεικτικά η εμπειρία άλλων χωρών της ΕΕ που βρίσκονται κοντά στον μέσο όρο δείχνει ότι η επίλυση αστικών και εμπορικών υποθέσεων μπορεί να ολοκληρώνεται μέσα σε έξι μήνες, καθώς η δυνατότητα ψηφιακής επικοινωνίας μεταξύ των εμπλεκομένων συντομεύει τους χρόνους τόσο των προπαρασκευαστικών σταδίων, όσο και της δικαστικής διαδικασίας. Τέλος, η μείωση των έγχαρτων διαδικασιών και της γραφειοκρατίας αποδεσμεύει πόρους, ώστε να μπορούν να αξιοποιηθούν σε άλλες κρίσιμες ανάγκες του συστήματος Δικαιοσύνης.

Τα οφέλη της ψηφιακής δικαιοσύνης
•Μειωμένοι χρόνοι και κόστη απόδοσης Δικαιοσύνης: Χώρες που έχουν κάνει βήματα τεχνολογικού μετασχηματισμού, επιλύουν αστικές και εμπορικές υποθέσεις σε διάστημα μικρότερο των 6 μηνών.
•Περιορισμός μετακινήσεων: Η διασυνδεσιμότητα μειώνει την ανάγκη φυσικής παρουσίας των διαδίκων και συντομεύει τους χρόνους της προπαρασκευαστικής αλλά και της δικαστικής διαδικασίας.
•Πιο παραγωγική αξιοποίηση των πόρων, αποδεσμεύοντας σημαντικό αριθμό λειτουργών για άλλες κρίσιμες ανάγκες του συστήματος Δικαιοσύνης.
•Απλοποίηση / επιτάχυνση συνδεδεμένων δημόσιων υπηρεσιών, με πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα για τη Δημόσια Διοίκηση: ψηφιοποίηση συνδεδεμένων μητρώων (π.χ. ΓΕΜΗ, μητρώα αφερεγγυότητας), διεύρυνση χρήσης ψηφιακών συστημάτων διαχείρισης φακέλων, ασφάλεια δεδομένων κ.ά.
•Αποτελεσματικότερη απόδοση δικαιοσύνης σε διασυνοριακές διαφορές, επιτρέποντας την αξιοποίηση μηχανισμών όπως το Ευρωπαϊκό Δικαστικό Δίκτυο για αστικές και εμπορικές υποθέσεις.

Η σημασία της ταχύτερης απονομής δικαιοσύνης
Η ταχύτητα και η ποιότητα της απονομής Δικαιοσύνης συνδέονται τόσο με την ασφάλεια δικαίου, πολιτών και επιχειρήσεων, όσο και με τη συνολική ποιότητα του επιχειρηματικού, και κοινωνικού, περιβάλλοντος. Αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για την προσέλκυση επενδύσεων και για την ενίσχυση της σχέσης εμπιστοσύνης ανάμεσα στο σύνολο και τη δημόσια διοίκηση. Επίσης, η καθυστέρηση των δικαστικών αποφάσεων, παρατείνει την αβεβαιότητα, αυξάνει το ρίσκο για τους επενδυτές, και αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για επενδύσεις. Η εμπειρία από άλλα κράτη-μέλη της ΕΕ δείχνει πως η ψηφιακή μετάβαση του συστήματος απονομής Δικαιοσύνης αποτελεί καταλυτικό βελτιωτικό παράγοντα για τη μείωση του χρόνου, τη διαφάνεια και, άρα, για την ενδυνάμωση της εμπιστοσύνης στους θεσμούς.
Στην Ελλάδα ο χρόνος οριστικής επίλυσης μιας δικαστικής διαφοράς για τις επιχειρήσεις ξεπερνά τα 4,5 χρόνια (στοιχεία 2020). Το γεγονός ότι πρόκειται για το μεγαλύτερο χρόνο στην ΕΕ27 (υπερδιπλάσιο της Πορτογαλίας και της Σλοβακίας, που έχουν επιταχύνει σημαντικά την ψηφιοποίηση των συστημάτων και προσεγγίζουν πλέον τον ευρωπαϊκό μ.ό.) δυσχεραίνει τις ελληνικές επιχειρήσεις στην καθημερινότητά τους, αλλά και την επενδυτική ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Η επιτάχυνση και η διεύρυνση της ψηφιοποίησης των διεπαφών του δικαστικού συστήματος μπορούν να απελευθερώσουν πόρους τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα, που παραμένουν εγκλωβισμένοι σε γραφειοκρατικές διαδικασίες.

Η απονομή δικαιοσύνης στην Ελλάδα σήμερα
Το γεγονός ότι τα δικαστήρια ακόμα λειτουργούν κυρίως με έγχαρτες διαδικασίες περιορίζει τη δυνατότητα διαχείρισης του απαραίτητου αριθμού υποθέσεων, με αποτέλεσμα ο ρυθμός επίλυσης αστικών και εμπορικών υποθέσεων να διαμορφώνεται στην 24η θέση στην ΕΕ. Οι καθυστερήσεις που δημιουργούνται στα πρωτοβάθμια δικαστήρια μεταφράζονται σε 3 εκκρεμείς υποθέσεις για κάθε 100 πολίτες στο τέλος κάθε έτους (21η θέση της ΕΕ), καθώς συχνά απαιτούνται 18 μήνες για μια αστική ή εμπορική υπόθεση.
Παράλληλα, υπάρχει έλλειψη κουλτούρας ψηφιακών διεπαφών, με τις ψηφιακές καταθέσεις δικογράφων να αποτελούν μόλις το 7% του συνόλου, παρόλο που παρέχεται η σχετική τεχνολογική δυνατότητα. Τέλος, η χώρα είναι ουραγός στη χρήση τεχνολογίας και ψηφιακών εργαλείων επικοινωνίας από δικαστήρια και εισαγγελίες, στην online πρόσβαση στη δικαστική διαδικασία από το κοινό και τις επιχειρήσεις και στην έκδοση μηχαναγνώσιμων δικαστικών αποφάσεων.
Οι σημαντικές, διαρκείς προσπάθειες για την ψηφιοποίηση της δικαιοσύνης, ειδικά στο πλαίσιο της υλοποίησης της Βίβλου Ψηφιακού Μετασχηματισμού με την υποστήριξη του Ταμείου Ανάκαμψης, είναι κρίσιμο να ευοδωθούν. Συγκεκριμένα, προβλέπονται 30 έργα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Δικαιοσύνης, ενώ το αρμόδιο Υπουργείο υλοποιεί ένα πρόγραμμα ψηφιακών δράσεων ύψους άνω των €300 εκ. Μεταξύ των σημαντικότερων έργων της Βίβλου Ψηφιακού Μετασχηματισμού καταγράφεται η διεύρυνση των Ολοκληρωμένων Συστημάτων Διαχείρισης Δικαστικών Υποθέσεων (ΟΣΔΔΥ), η ενεργοποίηση του ηλεκτρονικού πινακίου, η ανάπτυξη δικτύου παροχής υπηρεσιών τηλεδιάσκεψης σε δικαστήρια και σωφρονιστικά καταστήματα, η ψηφιοποίηση των διαδικασιών επίδοσης, η ένταξη δικαστικών υπηρεσιών στο gov.gr, η διαλειτουργικότητα αυτού με συστήματα δικαστηρίων, η ένταξη μαθημάτων για τη χρήση τεχνολογιών στο πρόγραμμα σπουδών της Εθνικής Σχολής Δικαστών, η συγκρότηση γραφείου συλλογής και επεξεργασίας δικαστικών στατιστικών στοιχείων (JustStat), η ηλεκτρονική κατάθεση δικογράφων και μήνυσης, ο ψηφιακός διοικητικός φάκελος και δικογραφία κ.ά. Παρά τα βήματα που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί ή βρίσκονται σε εξέλιξη, το ελληνικό δικαστικό σύστημα εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από χαμηλό βαθμό τεχνολογικής διείσδυσης, όπως αποτυπώνεται σε δείκτες μελετών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Παγκόσμιας Τράπεζας, της Ένωσης Δικαστών και Εισαγγελέων κ.ά.

Προτάσεις του ΣΕΒ για τη μετάβαση στη Δικαιοσύνη 2.0
•Ψηφιοποίηση και διαλειτουργικότητα μητρώων και βάσεων δεδομένων της Δημόσιας Διοίκησης (π.χ. υποθηκοφυλακεία, δήμοι, πολεοδομίες).
•Κωδικοποίηση των διάσπαρτων νομοθετικών ρυθμίσεων για τη χρήση ΤΠΕ στη Δικαιοσύνη, οι οποίες μάλιστα συχνά διαφοροποιούνται ανά δικαστικό κλάδο και διαδικασία.
•Συντονισμένη προώθηση της χρήσης και λειτουργίας των ΟΣΔΔΥ για ψηφιακή υποβολή δικογράφων, με τρόπο ενιαίο στους τρεις κλάδους δικαίου και σε όλα τα δικαστήρια της χώρας.
•Επενδύσεις σε σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό και υποδομές πληροφορικής και επικοινωνίας σε όλα τα δικαστήρια, και ειδικά εκείνα που εξυπηρετούν απομακρυσμένες κοινότητες και κοινωνίες (ενδεικτικά το δίκτυο σε αρκετά περιφερειακά δικαστήρια λειτουργεί με προβλήματα).
•Επένδυση στις ψηφιακές δεξιότητες δικαστικών υπαλλήλων και νομικών, για την αποτελεσματική και ασφαλή αξιοποίηση των τεχνολογιών στην απονομή Δικαιοσύνης.
•Αξιοποίηση ώριμων νομικών τεχνολογιών (legal tech), όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η τεχνολογία blockchain, η εικονική και επαυξημένη πραγματικότητα, με τη βοήθεια των οποίων θα μπορούσε να αναπτυχθεί πλήθος εφαρμογών.
•Διεύρυνση της υποχρεωτικής χρήσης των διαθέσιμων ψηφιακών μέσων, όπως η ηλεκτρονική κατάθεση δικογράφων (σήμερα η χρήση τους δεν ξεπερνάει το 7%).
•Ανωνυμοποίηση και άνοιγμα των δεδομένων της δικαιοσύνης, όπως αποφάσεις δικαστηρίων, χρόνοι ολοκλήρωσης και πληροφορίες για την εξέλιξη των δικών, για την ενίσχυση της διαφάνειας.
•Ψηφιακή αναβάθμιση των μέσων της διασυνοριακής δικαστικής συνεργασίας σε υποθέσεις εμπορικού και επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, που θα επιτρέψει και καλύτερη αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ευρωπαϊκού συστήματος ηλεκτρονικής δικαιοσύνης.
•Αποτελεσματικότερη υλοποίηση των έργων ψηφιακού μετασχηματισμού της Δικαιοσύνης, λαμβάνοντας υπόψη ότι τα πολλά έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη από προηγούμενα σχέδια δράσης, από τη Βίβλο Ψηφιακού Μετασχηματισμού και το μηχανισμό JustStat.
•Αξιοποίηση πρόσθετων χρηματοδοτικών εργαλείων για την ψηφιοποίηση όχι μόνο του κλάδου της Δικαιοσύνης, αλλά και όλων των συνδεδεμένων δημόσιων υπηρεσιών.
Η μετάβαση στη Δικαιοσύνη 2.0 αποτελεί μόνο μια από τις σημαντικές διαστάσεις για τη βελτίωση της απονομής δικαιοσύνης στη χώρα μας. Ο ΣΕΒ θα συνεχίσει να διαμορφώνει και να καταθέτει προτάσεις για τη γενικότερη βελτίωση των διαδικασιών απονομής δικαιοσύνης.

1.Οι επιδόσεις της Δικαιοσύνης στην Ελλάδα σήμερα
Η ποιότητα, αλλά και η ταχύτητα, απονομής Δικαιοσύνης αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο μιας υγειούς κοινωνίας και οικονομίας σε ένα εύρυθμο σύστημα με ισονομία, κοινωνική ειρήνη και εμπιστοσύνη στους θεσμούς. Αποτελεί εγγυητή της ομαλής λειτουργίας της οικονομίας με ασφάλεια δικαίου και κρίσιμο παράγοντα για την προσέλκυση και πραγματοποίηση επενδύσεων και την ανάληψη παραγωγικής πρωτοβουλίας και επιχειρηματικού ρίσκου.
Η εμπειρία σε άλλα κράτη-μέλη της ΕΕ δείχνει ότι η ψηφιακή μετάβαση της Δικαιοσύνης μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά για το κοινωνικό σύνολο και την επιχειρηματικότητα, μειώνοντας τους χρόνους περαίωσης τυπικών διαδικασιών, ενισχύοντας τα επίπεδα διαφάνειας κατά τη λήψη δικαστικών αποφάσεων – και άρα ενδυναμώνοντας την εμπιστοσύνη στη Δικαιοσύνη. Παράλληλα, αναβαθμίζει ουσιαστικά την επενδυτική ελκυστικότητα και ανταγωνιστικότητα μιας οικονομίας.
Στην Ελλάδα, οι χρονοβόρες διαδικασίες κατά την εκδίκαση των περισσότερων κατηγοριών υποθέσεων αποτελούν πρόσκομμα στην ανάπτυξη επιχειρηματικότητας στη χώρα. Έτσι, υπονομεύεται η προσπάθεια διαμόρφωσης ενός φιλικού στις επενδύσεις επιχειρηματικού τοπίου, που θα υποστηρίζεται από υψηλού βαθμού αποτελεσματικότητα και εμπιστοσύνη θεσμούς. Πάνω από 4,5 χρόνια ο χρόνος οριστικής επίλυσης μιας δικαστικής διαφοράς για τις ελληνικές επιχειρήσεις το 2020, σύμφωνα με την έκθεση Doing Business της Παγκόσμιας Τράπεζας . Αυτή η επίδοση κατατάσσει την Ελλάδα 146η μεταξύ 190 χωρών και στην τελευταία θέση στην ΕΕ (Δ1). Το εύρημα αυτό συνάδει και με τα συμπεράσματα της Τράπεζας της Ελλάδος στην Ενδιάμεση Έκθεση Νομισματικής Πολιτικής (12/2021), όπου η ψηφιοποίηση της δικαιοσύνης συμπεριλαμβάνεται στις μεταρρυθμίσεις που πρέπει να επιταχυνθούν προς όφελος της οικονομίας.
Πάνω από 1,5 χρόνο ο μέσος χρόνος επίλυσης αστικών και εμπορικών υποθέσεων στα πρωτοβάθμια δικαστήρια. Σύμφωνα με το EU Justice Scoreboard (2022), η Ελλάδα το 2019 εμφάνιζε το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα στην ΕΕ για την επίλυση μιας αστικής ή εμπορικής υπόθεσης με 637 ημέρες (πάνω από 1,5 χρόνο) (Δ2), επίδοση που την περίοδο της πανδημίας εκτιμάται ότι επιδεινώθηκε.
Μόλις το 86% των αστικών και εμπορικών υποθέσεων επιλύονται στα πρωτοβάθμια δικαστήρια, που επιλύουν μόνο το 86% των εισερχόμενων υποθέσεων (24η θέση στην ΕΕ) (Δ3). Το εύρημα καταδεικνύει τις δυσκολίες διαχείρισης του όγκου των υποθέσεων και τα περιθώρια βελτίωσης στη λειτουργία του ελληνικού δικαστικού συστήματος. Σημειώνεται πάντως ότι μόνο 11 χώρες έχουν ποσοστό επίλυσης πολύ κοντά ή πάνω από 100%. Σχεδόν 3 εκκρεμείς αστικές και εμπορικές υποθέσεις ανά 100 κατοίκους στα πρωτοβάθμια δικαστήρια. Οι ανωτέρω καθυστερήσεις, όπως είναι φυσικό, οδηγούν σε υψηλό αριθμό υποθέσεων που παραμένουν σε εκκρεμότητα στο τέλος του έτους (Δ4). Η επίδοση που τοποθετεί την Ελλάδα στην 21η θέση της ΕΕ.

Δύο σημαντικές διακρίσεις παρέλαβε ο Περιφερειάρχης Γ. Πατούλης: «Athens – Best City Break Destination 2022» και «Athens – Best Culture Destination 2022»

Γ. Πατούλης: «H  Αττική, ένας από τους πλέον εδραιωμένους και εμβληματικούς προορισμούς της χώρας με σημαντική αναπτυξιακή δυναμική»

Η Περιφέρεια Αττικής με τη συμμετοχή της στην κορυφαία έκθεση της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας στο Λονδίνο  World Travel Market, άφησε τις καλύτερες εντυπώσεις στους επισκέπτες. Επιπρόσθετα η Περιφέρεια Αττικής επισφραγίζοντας την μοναδικότητά της, απέσπασε δύο σημαντικές  βραβεύσεις,  «Athens – Best City Break Destination 2022» και «Athens – Best Culture Destination 2022». Η ιδιαίτερη βαρύτητα που δίδεται από την Περιφέρεια Αττικής για παγκόσμια τουριστικά γεγονότα όπως το συγκεκριμένο, σηματοδοτήθηκε με την παρουσία του ίδιου του Περιφερειάρχη Γ. Πατούλη.

Βασικός στόχος της Περιφέρειας Αττικής, με τη συμμετοχή της στη συγκεκριμένη έκθεση, ήταν η προσέγγιση της Βρετανικής αγοράς και όχι μόνο, προβάλλοντας το μήνυμα ότι η Αττική αποτελεί έναν προορισμό που χαρακτηρίζεται από ποικιλομορφία και μπορεί να καλύψει ένα ευρύ φάσμα προτιμήσεων των ανθρώπων που θα την επιλέξουν για τις διακοπές τους. Στην έκθεση προβλήθηκαν οι μοναδικοί τουριστικοί προορισμοί της Αττικής, αλλά και οι διαφορετικές μορφές θεματικού τουρισμού της, όπως ο γαστρονομικός τουρισμός, ο πολιτιστικός τουρισμός, κ.ά.

Στο πλαίσιο της επίσκεψής του στο Λονδίνο και στην έκθεση, ο Περιφερειάρχης είχε την ευκαιρία να συναντηθεί με  τη Γεν. Γραμματέα του Υπουργείου Τουρισμού Ολυμπία Αναστασοπούλου, με το  Γενικό Γραμματέα του ΕΟΤ, Δημήτρη Φραγκάκη, τη Διευθύντρια του ΕΟΤ Ηνωμένου Βασιλείου κ. Σκαρβέλη, στελέχη της Πρεσβείας,  περιφερειάρχες,  εκπροσώπους της τουριστικής αγοράς, εκθέτες,  κ.α.  Τον κ. Πατούλη στην έκθεση συνόδευαν ο Εντεταλμένος Περιφερειακός Σύμβουλος Τουρισμού Θ. Κουτσογιαννόπουλος, η Προϊσταμένη της Διεύθυνσης  Τουρισμού  Α. Κολυβά και η Προϊσταμένη του Τμήματος Τουριστικής Προβολής  Μ. Παντελούς. Το Περίπτερο της Περιφέρειας Αττικής επισκέφθηκε ο Υπουργός Τουρισμού Β. Κικίλιας. Το συντονισμό της Ελληνικής παρουσίας είχε ο ΕΟΤ, ενώ η χώρα μας συμμετείχε με 80 συνολικά εκθέτες. Στο περίπτερο της Περιφέρειας Αττικής φιλοξενήθηκαν επίσης ο Δήμος Πόρου και ο Δήμος Πειραιά με εκπροσώπους τους. Σε ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε  για την βιωσιμότητα του Τουρισμού της Ελλάδας από τον ΕΟΤ και τη Ναυτεμπορική,  η Αττική ήταν η τιμώμενη περιφέρεια!

Στο πλαίσιο της έκθεσης  πραγματοποιήθηκαν τριάντα (30) προγραμματισμένες επιχειρηματικές συναντήσεις (Β2Β) και η ανταπόκριση των Βρετανών επαγγελματιών υπήρξε ιδιαιτέρως ενθαρρυντική αφήνοντας πολλές υποσχέσεις για ακόμα μεγαλύτερες ροές Βρετανών επισκεπτών προς την Αττική.

 

Ν. Κελαϊδίτης: «Το ποδήλατο σύμμαχος για ένα πιο βιώσιμο τουριστικό μοντέλο και μέσο ευεξίας και εμπλουτισμού εμπειριών για τους ταξιδιώτες»

Τριετές Μνημόνιο συνεργασίας (ΜοU) με τη NatTour AΜKE υπέγραψε ο Σύνδεσμος των εν Ελλάδι Ταξιδιωτικών και Τουριστικών Γραφείων, ΗΑΤΤΑ, σήμερα, Πέμπτη, 10 Νοεμβρίου 2022 στην Αθήνα, με στόχο την ανάπτυξη δικτύου τουριστικών γραφείων στην Ελλάδα και το εξωτερικό ως Greek Bike Specialists και την ενίσχυση του αειφόρου τουρισμού στη χώρα μας.

Mε την υπογραφή του Μνημονίου, επιδιώκεται η προβολή, προώθηση και ανάπτυξη τόσο του ποδηλατικού τουρισμού, όσο και του ποδηλάτου ως ήπιου μέσου μετακίνησης των Ελλήνων αλλά και των διεθνών τουριστών της χώρας μας, σε μια εποχή όπου ο υγιής τρόπος ζωής και το αποτύπωμα άνθρακα των μετακινήσεων στο περιβάλλον αποτελούν βασικές ανησυχίες και επιταγές τόσο από τη σκοπιά των ταξιδιωτών όσο και από την τουριστική βιομηχανία.

Επιπλέον, η ποδηλασία ευθυγραμμίζεται και με τις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται στην τουριστική δραστηριότητα μετά COVID εποχή και άπτονται της προστασίας της υγείας των ταξιδιωτών και της αποφυγής συγχρωτισμού, καθώς κάθε επισκέπτης μπορεί να χρησιμοποιεί το ποδήλατο διατηρώντας αποστάσεις από τους άλλους.

Στο πλαίσιο του Μνημονίου, ο ΗΑΤΤΑ θα αναδείξει τις δραστηριότητες του ποδήλατου στον οργανωμένο τουρισμό και θα προβάλλει τα σήματα «Bike Friendly» και «Greek Bike Specialist» σε ενημερωτικές και εκπαιδευτικές δράσεις, workshops και άλλες προωθητικές ενέργειες τις οποίες οργανώνει ή συμμετέχει, με στόχο να διαδώσει τα οφέλη μια εναλλακτικής δραστηριότητας που μπορεί να συμβάλλει θετικά στον ελληνικό τουρισμό.

Μιλώντας στη διάρκεια της εκδήλωσης για την υπογραφή του Μνημονίου, ο πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ, κ. Νικόλας Κελαϊδίτης δήλωσε: «Εστιάζουμε για άλλη μια φορά στη βιώσιμη ανάπτυξη και στην ενίσχυση της οικολογικής συνείδησης των ταξιδιωτών, ως προαπαιτούμενα για τον Ελληνικό τουρισμό του μέλλοντος.

Το ποδήλατο είναι πολύτιμος σύμμαχος της ταξιδιωτικής βιομηχανίας για ένα πιο βιώσιμο τουριστικό μοντέλο, δίνοντας τη δυνατότητα για τη διεξαγωγή πολλών κοντινών μετακινήσεων στους προορισμούς με ένα εναλλακτικό μεταφορικό μέσο, το οποίο προσφέρει ευεξία στους ταξιδιώτες, έχει μηδενικό αντίκτυπο στο περιβάλλον και εμπλουτίζει με ζωντάνια την ταξιδιωτική εμπειρία στη χώρα μας.

Άλλωστε τα τελευταία χρόνια αναπτύσσεται ένα όλο και ισχυρότερο ρεύμα στην κατεύθυνση της βιώσιμης διεξαγωγής του τουριστικού έργου και τις φιλικές προς το περιβάλλον μετακινήσεις των ταξιδιωτών, ενώ παρατηρείται ότι και οι ίδιοι οι ταξιδιώτες επιθυμούν να μειώσουν τον αντίκτυπο που έχουν τα ταξίδια τους στους προορισμούς τους οποίους επισκέπτονται.

Παράλληλα, ο ΗΑΤΤΑ, ο οποίος συσπειρώνει τα τουριστικά γραφεία της Ελλάδας και εκπροσωπεί την αγορά των οργανωμένων διακοπών σε κάθε γωνιά της χώρας μας, θεωρεί ιδιαίτερα σημαντική τη συμβολή του ποδηλάτου στην ενίσχυση των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, που διαδραματίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάκαμψη του Ελληνικού τουρισμού στα επίπεδα που του αξίζουν, σε μια συγκυρία αλλεπάλληλων κρίσεων.

Ευθυγραμμιζόμαστε με τις επιταγές της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας για μειωμένο αντίκτυπο των μεταφορών στο περιβάλλον, και διευρύνουμε τους ορίζοντες και τις επιλογές των τουριστικών επιχειρήσεων αλλά και των ταξιδιωτών για πιο ζωντανές, φιλικές στο περιβάλλον και ενεργητικές εμπειρίες διακοπών».

H γενική διευθύντρια της NatTour κ. Βίκυ Καραντζαβέλου, δήλωσε: «Ο στόχος της ΝatTour είναι η ευαισθητοποίηση των επαγγελματιών  του τουρισμού στην προστασία της φύσης, άλλωστε από εκεί και το όνομα της Nature και Tourism, και ειδικότερα στη χρήση του ποδήλατου ως μέσο ήπιας μετακίνησης των τουριστών με απώτερο στόχο μια πραγματική εμπειριακή διαμονή στη χώρα μας.
Τα 6 χρόνια που δραστηριοποιούμαστε δίνοντας το σήμα πιστοποίηση Bike Friendly έχουμε πιστοποιήσει 130 ξενοδοχεία, 10 δήμου, και πάνω από 40 συνεργάτες του ποδήλατου.

Τώρα πιστεύουμε είναι ώρα για το επόμενο βήμα: την ενημέρωση των τουριστικών γραφείων της χώρας μας για τη χρήση του ποδήλατου στους ελληνικούς προορισμούς και την απονομή, σε εκείνους που ασχολούνται ή θα αποφασίσουν να ασχοληθούν με το ποδήλατο, του σήματος Greek Bike Specialists. Μέσω αυτής της συνεργασίας μας με το ΗΑΤΤΑ πιστεύουμε ότι θα ολοκληρωθεί το έργο της NatTour, ευαισθητοποιώντας όλους τους εμπλεκόμενους στη ταξιδιωτική αλυσίδα».

Ζαχαρίας Καπλανίδης, Οικονομολόγος

Τείνει να γίνει παγκόσμιο φαινόμενο, με αστάθμητες διαστάσεις, το γεγονός ότι εργαζόμενοι, ακόμη και σε ελκυστικές κατά γενική ομολογία εταιρείες, να παραιτούνται με εκπληκτική συχνότητα και να αναζητούν νέο εργοδότη και επαγγελματική στέγη. Την ίδια στιγμή, ενώ παρατηρείται πολύ υψηλό ποσοστό ανεργίας, όπως για παράδειγμα στη χώρα μας (σχεδόν 12% και στους νέους πάνω από 24%), οι εργοδότες παραπονούνται ότι παραμένουν κενές χιλιάδες θέσεις εργασίας, με αποτέλεσμα να υποφέρουν ζωτικoί τομείς της ελληνικής οικονομίας, όπως ο τουρισμός, ο πρωτογενής τομέας και ο κατασκευαστικός κλάδος.

Είναι σε όλους μας γνωστή η επισήμανση των παραπάνω αντίστοιχων κλαδικών οργάνων, για την άμεση λύση της υποστελέχωσης, καθώς, σε διαφορετική περίπτωση, κινδυνεύει η παραγωγικότητα και το ποιοτικό επίπεδο των ως άνω προϊόντων και υπηρεσιών της χώρας μας.

Τι συμβαίνει λοιπόν, και μάλιστα κατά κύριο λόγο τα τελευταία 2-3 χρόνια, και το εργατικό δυναμικό της χώρας μας -ας επικεντρωθούμε καλύτερα στα του «οίκου» μας- αρνείται να καταλάβει τις κενές θέσεις ή παραιτείται με ιδιαίτερη ευκολία και συχνότητα ή ακόμα επιβεβαιώνει ραντεβού για interview και τελικά δεν προσέρχεται, συχνά χωρίς ειδοποίηση;
Όντας και εγώ ένας εκ των εργοδοτών, έστω και μικρού σχετικά μεγέθους, προσπάθησα να αποκρυπτογραφήσω το «φαινόμενο» και να βρω τις λύσεις, έτσι ώστε να μην διαταραχθεί η ομαλή λειτουργία του ομίλου που διευθύνω.

Τελικά, για να δώσω κάποιες απαντήσεις, χρειάστηκε να ανατρέξω σε βιβλιογραφία, να μιλήσω με στελέχη μου και να γυρίσω 40-50 χρόνια πίσω για να «σκανάρω», τα χαρακτηριστικά 4 τουλάχιστον γενεών που συντελούν σήμερα την ενεργητική επαγγελματική εικόνα της χώρας μας . Ευτυχώς η ηλικία μου, μου παρέχει αυτήν την δυνατότητα.
Και θα ξεκινήσω με τη δική μου γενιά, που την έχουν ονομάσει διεθνώς baby boomers. Είναι οι άνθρωποι που γεννήθηκαν αμέσως μετά το δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο (1945-46) και ως το 1964. Τους ονόμασαν έτσι, διότι σ’ αυτό το χρονικό διάστημα αυξήθηκαν εκπληκτικά οι γεννήσεις, φθάνοντας μόνο στην Αμερική τα 75 εκατομμύρια σε διάστημα 20 περίπου ετών.
Η γενιά αυτή, από τις πολυπληθέστερες εν ενεργεία, τουλάχιστον ακόμα χαρακτηρίζεται από διάθεση για σκληρή δουλειά, προσωπική ανέλιξη, ανεξαρτησία και αυτοπεποίθηση.
Είναι η γενιά, που έχει σαν «moto» της, ότι η σκληρή προσπάθεια κάνει την διαφορά. Θέτει υψηλούς στόχους σε προσωπικό επίπεδο και συμβάλλει στην αναδιάρθρωση της οικονομίας, της κοινωνίας και της σύγχρονης πολιτικής, μετά τα ερείπια που άφησε ο παγκόσμιος πόλεμος.

Στα εργασιακά, παραμένει σε βασικές γραμμές, πιστή στην εταιρεία που καλύπτει τους στόχους και τις αξίες μέσα στις οποίες γαλουχήθηκε αυτή η γενιά. Θέτει δε και τις βάσεις για τις επερχόμενες τεχνολογικές εξελίξεις του 21ου αιώνα. Χαρακτηριστικοί εκπρόσωποι αυτής της γενιάς π.χ. είναι ο Steve Jobs και ο Bill Gates. Σήμερα, οι baby boomers κατέχουν υψηλόβαθμες θέσεις, ενώ συνεχίζουν στα δικά τους καταναλωτικά υψηλά πρότυπα και τις επαγγελματικές τους αξίες, και επιλογές. Αμέσως μετά τους boomers έρχεται μια νέα γενιά ανθρώπων με τα δικά της χαρακτηριστικά. Είναι εκείνοι που γεννήθηκαν την περίοδο 1965-1980. Τους ονόμασαν γενικά γενιά Χ. Είναι δε σε γενικές γραμμές οι σημερινοί σαραντάρηδες. Μεγάλωσαν σε διαφορετικό κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον από την προηγούμενη γενιά και είναι φυσιολογικό να έχουν διαφορετικές αξίες, ακόμα και εργασιακές πεποιθήσεις από τους boomers.
Μεγαλωμένοι συχνά με γονείς που εργάζονται και οι δύο ή συχνά με γονείς χωρισμένους, είναι ιδιαίτερα ανεξάρτητοι και ικανοί να καταπιαστούν με πολλά πράγματα εντός και εκτός σπιτιού.
Δημιουργούν διαφορετικά καταναλωτικά πρότυπα από τους boomers, ενώ εργασιακά διεκδικούν μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ εργασιακού και προσωπικού χρόνου. Με απλά λόγια μετριάζουν τις καταναλωτικές τους απαιτήσεις και τα υψηλά bonus που επεδίωξαν και επιδιώκουν ακόμα και σήμερα, σε ένα βαθμό, οι boomers. Είναι ευέλικτοι σε όλους τους τομείς και αρκετά εξοικειωμένοι με τις νέες τεχνολογίες. Είναι αυτοί που γρήγορα αντικαθιστούν τους boomers σε υψηλόβαθμές επαγγελματικές θέσεις. Ωστόσο, είναι επιβεβαιωμένο ότι, για να μείνουν πιστοί σε έναν εργασιακό χώρο, χρειάζονται ειδικούς χειρισμούς από τους ανώτερους των.

Managers που δεν έχουν την ικανότητα να «διαβάσουν»και ανάλογα να συμπεριφερθούν στους εργαζόμενους αυτής της γενιάς σίγουρα τους έχουν χάσει. Και ερχόμαστε στην γενιά των millennials, ή Υ όπως τους έχουν αποκαλέσει γιατί μεγάλωσαν γύρω στις αρχές του ’21 αιώνα .Είναι η γενιά που ήρθε στην ζωή την περίοδο από 1981 έως το 1996, είναι οι σημερινοί 30-35ρηδες .

Οι επιστήμονες που ασχολούνται με τα στατιστικά στοιχεία γεννήσεων θεωρούν ότι είναι πληθυσμιακά και η μεγαλύτερη εν ζωή γενιά. Οι boomers είναι αμέσως μετά η μεγαλύτερη και οι Χ η μικρότερη. Ίσως αυτό είναι και ένας από τους βασικούς λόγους, που το ειδικό βάρος του συγκεκριμένου άρθρου μου εστιάζει στο φαινόμενο της μεγάλης παραίτησης στους millennials και στην επόμενη γενιά τους, τους Ζ .

Μεγάλωσαν μέσα σε ένα γρήγορο εξελισσόμενο τεχνολογικό περιβάλλον με αποτέλεσμα να γίνουν πιο προοδευτικοί, δημιουργικοί αλλά και προσαρμοστικοί στις ραγδαίες κοινωνικοοικονομικές αλλαγές του 21ου αιώνα.

Έχουν ανοικτούς ορίζοντες και οι προτεραιότητες τους δεν είναι τόσο οι υψηλοί μισθοί και τα bonus, όσο το εργασιακό περιβάλλον και το mentoring που τους προσφέρεται μέσα σ’ αυτό.
Το moto τους έχει να κάνει με την αποδοτικότητα και όχι με τον χρόνο που αφιερώνουν στην εργασία τους. Έτσι απορρίπτουν τα προηγούμενα εργασιακά πρότυπα και επιδιώκουν να καθιερώσουν νέα που αλλάζουν άρδην τις καθιερωμένες εργασιακές σχέσεις.

Δεν είναι τυχαίο ότι κράτη και μεγάλες επιχειρήσεις είναι έτοιμες να καθιερώσουν την εβδομάδα των 4 ημερών ή και να μειώσουν το καθιερωμένο 8ωρο. Οι millennials, το μεγαλύτερο εν ενεργεία εργασιακό δυναμικό παγκοσμίως, υπόσχεται, με σύμμαχο την τεχνολογία, ότι η παραγωγικότητα του δεν θα μειωθεί, στο παραμικρό, με τις νέες εργασιακές συνθήκες που διεκδικούν. Παράλληλα η πρόσφατη πανδημία έφερε στο τραπέζι και μια νέα προοπτική: την εργασία από το σπίτι ή την ψηφιακή μετοίκηση. Άριστοι γνώστες όπως προαναφέραμε της τεχνολογίας πιστεύουν ότι μπορούν να κάνουν τέλεια την δουλειά τους από το σπίτι τους ή ακόμα και από τροπικά νησιά αρκεί να έχουν γρήγορο internet. Βέβαια, μια έρευνα μεταξύ εκατοντάδων διευθυντών μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων, απέδειξε ότι το 70% περίπου, πιστεύουν ότι η εξ αποστάσεως εργασία έχει μικρότερη αποδοτικότητα από την δια ζώσης, ενώ παράλληλα η ίδια έρευνα κατέληξε ότι μόνο το 36% των θέσεων εργασίας, συνολικά, είναι εφικτό να πραγματοποιηθεί εξ αποστάσεως. Ακόμα όμως και έτσι, η εργασία εξ αποστάσεως είναι πάνω στο τραπέζι και προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα για εργοδότες και εργαζόμενους, ειδικά της γενιάς των millennials.

Συμπέρασμα: επιχειρήσεις και managers που δεν είναι σε θέση να συζητήσουν με θετική διάθεση τις θέσεις και τις νέες τάσεις στο εργασιακό περιβάλλον που ονειρεύονται οι millennials, τους έχουν χάσει σε χρόνο d.t.

Αν θεωρήσουμε ότι αυτοί που διοικούν σήμερα τις επιχειρήσεις είναι βασικά οι boomers και η γενιά των X, θα πρέπει να κατανοήσουμε ότι δεν ζούμε απλά στην 4η βιομηχανική επανάσταση, αλλά και στην 4η εργασιακή επανάσταση. Δεν αλλάζει μόνο η τεχνολογία της παραγωγής, αλλά και οι εργασιακές συνθήκες και μέθοδοι.
Δύσκολο να το αποδεχθούμε εμείς οι παλαιότεροι, αλλά εδώ θα χρειαστεί να αποδείξουμε σήμερα ότι δεν κερδίσαμε, όσα κερδίσαμε, σε προσωπικό επίπεδο, έστω και αν εργαστήκαμε ιδιαίτερα σκληρά, τυχαία και μόνο με την σκληρή όπως υπογράμμισα δουλειά μας, αλλά και με τις ικανότητες ευελιξίας και ανοικτών οριζόντων, σε ραγδαίες κοινωνικοοικονομικές και εργασιακές αλλαγές.
Οι millennials, είναι βέβαιο, ότι δεν έχουν τον παραμικρό δισταγμό να αναζητήσουν νέο εργοδότη ή ακόμα και να παραμείνουν επί μακρόν άνεργοι εάν δεν διασφαλίσουν τις προϋποθέσεις στις οποίες, σε μεγάλο βαθμό, αναφερθήκαμε.

Τέλος ερχόμαστε στην γενιά των Ζ.
Είναι οι νέοι που γεννήθηκαν από το 1997 έως το 2010.

Αυτοί για bibero είχαν το smart κινητό τους και αντί για την .. .«Άννα να ένα μήλο» είχαν μια …influencer. Είναι μια γενιά συνάμα που βίωσε, στην Ελλάδα και όχι μόνο, τη μακρά περίοδο της κρίσης 2008-2018. Βίωσε απώλειες περιουσιών, μακροχρόνια ανεργία των γονέων τους, απαξίωση οικονομικών και πολιτικών μοντέλων.
Δεν εμπιστεύονται κλασικούς θεσμούς και δεν ψωνίζουν, σκέφτονται, συμπεριφέρονται και εργάζονται, όσοι εργάζονται, με κανένα πρότυπο απ’ όσα έχει καθιερώσει η κοινωνία μας μέχρι σήμερα.

Έχουν ιδιαίτερο στρες για το εργασιακό τους μέλλον αλλά προτιμούν να μένουν εκτός εργασίας εάν δεν νιώθουν ότι έχουν το σωστό γι’ αυτούς management από πλευράς εργοδοσίας. Την ίδια στιγμή, είναι τόσο εθισμένοι με την τεχνολογία και τα σημερινά πρότυπα διαδικτυακής επικοινωνίας, που δεν συμβαδίζουν καθόλου με τις ανάγκες της αγοράς, τουλάχιστον όπως αυτή διαμορφώνεται σήμερα. Άποψη μου είναι ότι η γενιά Ζ θα επηρεαστεί τελικά, σε μεγάλο βαθμό, από τις αλλαγές που θα επιβάλει στα εργασιακά πρότυπα η γενιά των millennials.
Εκεί που θα διαφέρει σημαντικά είναι στα καταναλωτικά πρότυπα και στις διαπροσωπικές σχέσεις. Επίσης, στο βαθμό εμπιστοσύνης προς τη Δημόσια Διοίκηση και τους Πολιτικούς, ακόμα και στους Κοινωνικούς θεσμούς. Μεγάλωσαν μέσα σε μνημόνια, πανδημίες, πολέμους, τεχνολογικές εξελίξεις και οικονομικούς ανταγωνισμούς, σε διεθνές επίπεδο, τεράστιας έντασης. Πόσα πιά να αφομοιώσουν;!

Τελικό συμπέρασμα: Η μεγάλη παραίτηση δεν είναι τυχαίο και μεμονωμένο φαινόμενο. Οφείλεται στην εξέλιξη της ανθρωπότητας και των νέων γενεών και συνδέεται άμεσα με τα οικονομικά, παραγωγικά και κοινωνικοπολιτικά πρότυπα που διαμορφώνονται ταχέως και συνεχώς.

Όσοι σήμερα διοικούν, είτε ανήκουν στους baby boomers ή στους Χ, θα πρέπει γρήγορα να προσαρμόσουν τα εργασιακά πρότυπα στις ανάγκες των millennials και των Ζ, διαφορετικά θα θέσουν τις επιχειρήσεις τους, αργά ή γρήγορα, σε αδιέξοδο.

Υπάρχει και η άλλη λύση: να παραδώσουν τα ηνία σε νεότερες γενεές. Και αυτό απαιτεί managerial τόλμη και ωριμότητα.

Εμείς οι boomers, έχουμε τον πρώτο λόγο σ’ όλες αυτές τις επιλογές.

Καλό και ειρηνικό χειμώνα και καλές γιορτές.

Με στόχο να δοθεί στοχευμένη πληροφόρηση στις επιχειρήσεις για τα αναπτυξιακά-χρηματοδοτικά εργαλεία που μπορούν να αξιοποιήσουν σε θέματα ψηφιακού μετασχηματισμού, πράσινης οικονομίας και περιφερειακής ανάπτυξης, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Στερεάς Ελλάδας (ΣΒΣΕ)  και ο ΣΕΒ σύνδεσμος επιχειρήσεων και βιομηχανιών συνδιοργάνωσαν εκδήλωση-συζήτηση, με θέμα: «Αναπτυξιακά-Χρηματοδοτικά εργαλεία 2023-2027: Η επόμενη ημέρα».  Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με φυσική παρουσία, στο Καπανδρίτι (στο κτήμα «ΟΙΝΟΤΡΙΑ ΓΗ» ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ), χθες (Δευτέρα 7 Νοεμβρίου 2022), στο πλαίσιο της 40^ης Γενικής Συνέλευσης του ΣΒΣΕ, ενώ παράλληλα, η εκδήλωση μεταδόθηκε και μέσω livestreaming. Στο πρώτο πάνελ της εκδήλωσης συζητήθηκαν οι αναπτυξιακές προκλήσεις και οι χρηματοδοτικές ευκαιρίες για τις βιομηχανικές επιχειρήσεις σε τομεακό και περιφερειακό επίπεδο καθώς και το αποτύπωμά τους στην περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2021-2027 και σε αυτό συμμετείχαν ο Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Ιωάννης Τσακίρης και ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας, κ. Φάνης Σπανός, με συντονιστή τον Γενικό Διευθυντή του ΣΕΒ, Δρ. Γιώργο Ξηρογιάννη. Στο δεύτερο πάνελ συζητήθηκαν θέματα σχετικά με τον Αναπτυξιακό Νόμο και τα διαθέσιμα  αναπτυξιακά εργαλεία χρηματοδότησης επενδύσεων, με τη συμμετοχή του Γενικού Γραμματέα Ιδιωτικών Επενδύσεων και Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Σ.Δ.Ι.Τ.), κ. Ορέστη Καβαλάκη, και του Αντιπροέδρου της Ένωσης Ελληνικών Εταιρειών Χρηματοδοτικής Μίσθωσης και Διευθύνων  Σύμβουλος της Eurobank Leasing, κ. Ζαχαρία Βλάχου, με συντονιστή το Γενικό Γραμματέα του Δ.Σ. του ΣΒΣΕ, κ. Ανδρέα Λουκάτο.

Ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ, κ. Ευθύμιος Ο. Βιδάλης, απευθύνοντας ψηφιακό χαιρετισμό, στάθηκε στην κρισιμότητα της αξιοποίησης των πόρων και των χρηματοδοτικών εργαλείων, επισημαίνοντας ότι «έχει ιδιαίτερη σημασία να αποφύγουμε λάθη και καθυστερήσεις του παρελθόντος, ώστε να αξιοποιήσουμε, παρά απλά να απορροφήσουμε τους πόρους». Ο κ. Βιδάλης αναφέρθηκε στην εκδήλωση, ως μία ακόμα δράση που σφραγίζει τις κοινές επιδιώξεις και στόχους του ΣΕΒ και του ΣΒΣΕ και έδωσε έμφαση στην υποστήριξη του ΣΕΒ προς τις επιχειρήσεις, με στόχο την αύξηση της συμβολής της βιομηχανίας στο 15% του ΑΕΠ μεσοπρόθεσμα. Τέλος, όπως τόνισε, οφείλουν όλοι να δράσουν γρήγορα και αποτελεσματικά, γιατί τότε μόνο θα μεγιστοποιηθεί το αναπτυξιακό αποτέλεσμα των χρηματοδοτικών εργαλείων και πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης, του ΕΣΠΑ και του Αναπτυξιακού νόμου, με επωφελή αποτελέσματα για τις επιχειρήσεις και την κοινωνία συνολικά.

Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Στερεάς Ελλάδας και οικοδεσπότης της εκδήλωσης κ. Πάνος Λώλος, αφού καλωσόρισε τους παρευρισκόμενους και ευχάριστε θερμά τους συμμετέχοντες ομιλητές, επεσήμανε τη σημασία της συνεργασίας του ΣΒΣΕ και του ΣΕΒ, τονίζοντας πως «τα ζητήματα που συζητούνται είναι ιδιαιτέρως σημαντικά τόσο για τις εταιρείες μέλη του Συνδέσμου όσο και για την περιφερειακή ανάπτυξη».

Ο Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Ιωάννης Τσακίρης, τόνισε ότι η 4^η Βιομηχανική Επανάσταση ουσιαστικά εξελίσσεται μπροστά μας και αφορά τη διασύνδεση των ανθρώπων, των μηχανών και των ευφυών τεχνολογιών, με σεβασμό πάντα προς το περιβάλλον. Ο κ. Τσακίρης επισήμανε ότι για τις επιχειρήσεις αποτελεί σημαντικό παράγοντα ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας, αλλά και επιβίωσης και πρόσθεσε ότι στο χώρο ειδικά  των επιχειρήσεων, η μετάβαση στο νέο πλαίσιο προϋποθέτει την αντιμετώπιση πολυάριθμων προκλήσεων, τόσο καθαρά τεχνολογικής φύσεως, όσο και γενικότερης νοοτροπίας απέναντι στην αναγκαιότητα των αλλαγών. Επισήμανε δε ότι ο αριθμός και το εύρος των προκλήσεων αυτών είναι μεγαλύτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες  -σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες-  ξεκινούν την κούρσα της τεχνολογικής προσαρμογής από μειονεκτικό σημείο σε σχέση με τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις και γι’ αυτό οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αντιληφθούν πως οι δράσεις του νέου ΕΣΠΑ, εφόσον πραγματοποιηθούν άμεσα και στοχευμένα, θα ενισχύσουν την ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητά τους. Πρόσθεσε, τέλος, ότι οι δράσεις ψηφιακού και πράσινου μετασχηματισμού του νέου ΕΣΠΑ 2021-2027 σχεδιάστηκαν με τέτοιο τρόπο ώστε να συνδυάζουν την ψηφιακή και πράσινη αναβάθμιση με τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, διοχετεύοντας ταυτόχρονα τους ευρωπαϊκούς πόρους, με κριτήρια τόσο τις διαφορετικές ανάγκες των ΜμΕ, όσο και την τεχνολογική ένταση της κάθε επένδυσης. Όπως είπε χαρακτηριστικά ο κ. Τσακίρης «το ΕΣΠΑ αλλάζει. Η χώρα μας αλλάζει με αρωγό τους κοινοτικούς πόρους του νέου ΕΣΠΑ 2021-2027».

Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας κ. Φάνης Σπανός ανέφερε ότι «στην εξαιρετική εκδήλωση των ΣΕΒ και ΣΒΣΕ μιλήσαμε για τα χρηματοδοτικά εργαλεία της περιόδου 2023 – 2027 και την επόμενη ημέρα της βιομηχανίας και της επιχειρηματικότητας, για την οποία έχουμε ήδη εξασφαλισμένα 54.000.000 ευρώ, από το νέο μας ΕΣΠΑ». Ο κ. Σπανός πρόσθεσε ότι, κονδύλια ύψους 108.000.000 ευρώ θα διατεθούν για κρίσιμες αναπτυξιακές υποδομές, ενώ τόνισε εμφατικά ότι η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας προχωρά σε μια τεράστια σε μέγεθος και αξία επένδυσης, την ΟΧΕ Ασωπού με το Βιομηχανικό πάρκο εξυγίανσης Οινοφύτων, το οποίο έρχεται να αποδείξει ότι Ανάπτυξη και Περιβάλλον δεν είναι αντίπαλοι, αλλά συνοδοιπόροι στην υπηρεσία του ανθρώπου.

Στην τοποθέτησή του ο Γενικός Γραμματέας Ιδιωτικών Επενδύσεων και Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Σ.Δ.Ι.Τ.  κ. Ορέστης Καβαλάκης, τόνισε: «Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε ο πρώτος κύκλος του καθεστώτος «Μεταποίηση – Εφοδιαστική Αλυσίδα», το οποίο ήταν και το πρώτο θεματικό καθεστώς που βγήκε στον αέρα μετά την ψήφιση του νέου Αναπτυξιακού νόμου. Υποβλήθηκαν 401 αιτήσεις επενδυτικών σχεδίων συνολικού επενδυτικού κόστους άνω του 1 δισ. ευρώ, με αιτούμενες ενισχύσεις 470 εκ. ευρώ, αποδεικνύοντας έμπρακτα την εμπιστοσύνη των επιχειρήσεων στα αναπτυξιακά εργαλεία που αναπτύσσουμε. Δουλεύουμε εντατικά για να υπερβούμε τις προσδοκίες και να δημιουργήσουμε ένα ασφαλές και συνεκτικό πλαίσιο για την υλοποίηση των επενδύσεων στη χώρα μας».

Ο Αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Εταιρειών Χρηματοδοτικής Μίσθωσης, κ. Ζαχαρίας Βλάχος, στο πλαίσιο του πάνελ, με θέμα: «Αναπτυξιακός Νόμος, Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και τραπεζικά εργαλεία: Αναπτυξιακά εργαλεία χρηματοδότησης επενδύσεων», παρουσίασε τα πλεονεκτήματα υπαγωγής στον νέο Αναπτυξιακό Νόμο για τις επιχειρήσεις που επιλέγουν τη χρηματοδοτική μίσθωση (leasing).

Χορηγοί του κοινού Workshop ήταν: Μεγάλοι Χορηγοί οι εταιρίες   ElvalHalcor και SABO,  Χορηγοί οι εταιρείες ΑΡΜΟΣ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ, IMERYS ΒΩΞΙΤΕΣ και ΑΡΧΕΤΥΠΟ, Υποστηρικτές η ELVAL COLOUR, η MAILLIS η ΔΙΑΒΙΠΕΘΙΒ, η SEPTONA, η VIOMAL, η EUROPA PROFIL και η e–CODOMH, ενώ  Χορηγός Επικοινωνίας ήταν το STAR Κεντρικής Ελλάδος.

Στην «καρδιά» της 86^ης Διεθνής Έκθεσης Θεσσαλονίκης, βρέθηκε ο Σύνδεσμος Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος – Σ.Ε.Γ.Ε., πραγματοποιώντας εκδηλώσεις και δραστηριότητες για την σύγχρονη Ελληνίδα Επιχειρηματία αλλά και για όλη την οικογένεια.

Δηλώνοντας δυναμικά το παρών από την πρώτη κιόλας μέρα της φετινής ΔΕΘ, το Σάββατο 10/9,  ο Σ.Ε.Γ.Ε. σε συνεργασία με το Υπουργείο Εξωτερικών, διοργάνωσαν την εποικοδομητική συζήτηση με θέμα «Γυναικεία Επιχειρηματικότητα & Διπλωματία», φέρνοντας το Σύνδεσμο στο επίκεντρο της 86^ης ΔΕΘ. Στην εκδήλωση, με  την παρουσία του αναπληρωτή Υπουργού Εξωτερικών κ. Μ. Βαρβιτσιώτη, του Ευρωβουλευτή κ. Σ. Κυμπουρόπουλου και εκπροσώπων σχετικών φορέων, εξετάστηκαν τρόποι με τους οποίους μπορούν οι γυναίκες επιχειρηματίες με την βοήθεια της πολιτείας, συλλόγων επιχειρηματικότητας αλλά και με προσωπική πυγμή, να ξεπεράσουν εθνικά και διεθνή εμπόδια που παρουσιάζονται στο δρόμο τους και να προχωρήσουν δυναμικά σε επιτυχημένες καριέρες.

«Αποτελεί μεγάλη τιμή για τον Σύνδεσμο Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος η συνεργασία μας με το Υπουργείο Εξωτερικών, και θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τους αγαπητούς συνομιλητές και συνομιλήτριες για την συμβολή τους στην πάντα επίκαιρη συζήτηση για την γυναικεία επιχειρηματικότητα ως μορφή επίτευξης της διπλωματίας», ανέφερε η Πρόεδρος του Σ.Ε.Γ.Ε., κα Λίνα Τσαλταμπάση, κλείνοντας την εκδήλωση.

Ιδιαίτερα σημαντική στιγμή της φετινής ΔΕΘ, για το μέλλον του Συνδέσμου, αποτέλεσε η υπογραφή του Μνημονίου Συνεργασίας μεταξύ του Σ.Ε.Γ.Ε. και της ICC Women Hellas, το οποίο επιδιώκουμε να αποτελέσει την αρχή μιας μακροχρόνιας, εποικοδομητικής και δυνατής συνεργασίας, μεταξύ των δύο οργανισμών , τη βελτίωση του οικονομικού κλίματος στη χώρα μας αλλά και η ενίσχυση της θέσης της γυναίκας στην κοινωνία, μέσα από στοχευμένες κοινές δράσεις σε όλη την Ελλάδα.

Σε  όλη  τη  διάρκεια λειτουργίας της 86^ης ΔΕΘ, ο Σύνδεσμος, μέσα από  καθημερινά βιωματικά εργαστήρια που διοργάνωσε με την υποστήριξη της HELEXPO, κατάφερε να κρατήσει αμείωτο το ενδιαφέρον και τον ενθουσιασμό των μικρών και μεγάλων επισκεπτών. Νέοι, γυναίκες και παιδιά, εκπαιδεύτηκαν  πάνω στην Κυκλική Οικονομία και Πράσινη Ανάπτυξη, μαθαίνοντας για την  βιωσιμότητα και την ανακύκλωση, δίνοντας «νέα ζωή» σε «άχρηστα αντικείμενα», αλλά και αναπτύσσοντας τεχνικά χαρακτηριστικά, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιήσουν όχι μόνο στην εργασία τους αλλά και στην καθημερινή ζωή τους.

Αξιοσημείωτο γεγονός της φετινής ΔΕΘ για τον Σύνδεσμο, αποτελεί η βράβευση του Σ.Ε.Γ.Ε. και του Επιμελητηρίου Χαλκιδικής  από τη   Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης, με θέμα τη “Μεταρρύθμιση του Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος”, την Δευτέρα 12 Σεπτεμβρίου 2022, με αφορμή την πρόκριση στο Διαγωνισμό Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρηματικότητας 2022, #ΕΕΡΑ2022, για την Ενεργειακή Κοινότητα WEnCoop, μία πρωτοβουλία του Σ.Ε.Γ.Ε. Κατά την παραλαβή του βραβείου η Πρόεδρος κα Τσαλταμπάση  ευχαρίστησε  για  τη  μεγάλη τιμή της ανάδειξης  του Σ.Ε.Γ.Ε. σε Εθνικό Νικητή  για την Ενεργειακή  Κοινότητα WEnCoop και ευχαρίστησε το Επιμελητήριο Χαλκιδικής για την άψογη συνεργασία καθώς και τη Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης για την στήριξη και την εμπιστοσύνη της προς τον Σύνδεσμο.

«Η  φετινή συμμετοχή του Σ.Ε.Γ.Ε. στην 86^η ΔΕΘ μας έδωσε την ευκαιρία να αναλάβουμε ενεργό ρόλο στην διάδοση της αξίας της Πράσινης και Κυκλικής Οικονομίας, και να συνεχίζουμε με ενθουσιασμό και όρεξη να προσφέρουμε στην κοινωνία γύρω μας. Ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους στους συνεργάτες του Συνδέσμου για την πραγματικά αξιέπαινη δουλειά τους όλες αυτές τις ημέρες, αλλά και στους συμμετέχοντες των εργαστηρίων για τη μεγάλη προσέλευσή του.», ανέφερε ,κάνοντας  απολογισμό  της  συμμετοχής ,  η κα. Τσαλταμπάση.

Η επιτυχής  συμμετοχή του Σ.Ε.Γ.Ε. στην 86^η ΔΕΘ ολοκληρώθηκε με τις καλύτερες προοπτικές και εγγυάται την δυναμική πορεία του στο μέλλον.

«Με αφορμή το θέμα της φετινής Παγκόσμιας Ημέρας Τουρισμού “REthink Tourism” είναι καιρός να ορίσουμε ξανά τον τουριστικό τομέα, έναν από τους σημαντικότερους οικονομικούς τομείς διεθνώς. Και να μεταβούμε από το βιώσιμο σε ένα πιο αναγεννητικό και πιο ουσιαστικό μοντέλο τουρισμού».

Αυτό τόνισε, μεταξύ άλλων, η Πρόεδρος του ΕΟΤ, Άντζελα Γκερέκου, μιλώντας χθες στο 7o διεθνές συνέδριο «Green Destinations 2022», με θέμα «Reuniting for a responsible future of tourism», που διοργανώνει υπό την αιγίδα του ΕΟΤ ο Δήμος Αθηναίων με τη συνεργασία του Ιδρύματος «Green Destinations» και του οργανισμού «Future of Tourism» από τις 26 Σεπτεμβρίου έως την 1η Οκτωβρίου.

Η ομιλία της Προέδρου του ΕΟΤ πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο ειδικής θεματικής ενότητας τριών πάνελ με τη συμμετοχή εξειδικευμένων ομιλητών από την Ελλάδα και το εξωτερικό και με αντικείμενο τους βιώσιμους προορισμούς, τη βιώσιμη επιχειρηματικότητα και τη βιώσιμη γαστρονομία, αντίστοιχα. Η συγκεκριμένη ενότητα οργανώθηκε από τον ΕΟΤ υπό την επιμέλεια της κας Γκερέκου με την ευκαιρία της Παγκόσμιας Ημέρας Τουρισμού.

Η κα Γκερέκου σημείωσε πως «είναι σημαντικό  να μιλάμε για την αειφορία στο τουρισμό αλλά πιο σημαντικό είναι το πώς μπορεί να γίνει η υλοποίηση και με ποια μεθοδολογία, ώστε να στηρίξουμε το έργο του τουρισμού ακόμα πιο αποτελεσματικά. Ο όρος “βιώσιμοι προορισμοί” δεν αφορά μόνο τον “πράσινο τουρισμό”, αλλά όλον τον κύκλο της δράσης, οργάνωσης και διαχείρισης του προορισμού. Είναι μονόδρομος η εξειδίκευση, αξιολόγηση και σωστή ενημέρωση, σε μια εποχή που τα πάντα στον τουρισμό  αλλάζουν. Είναι σημαντικό από τη θεωρία να περάσουμε στην πράξη μέσα και από διεθνή δίκτυα ανθρώπων και επαγγελματιών που έχουν ήδη κάνει την μετάβαση αυτή».

Μιλώντας ειδικότερα για τις πρωτοβουλίες του ΕΟΤ, υπογράμμισε ότι «γνωρίζουμε πως το μέλλον του τουρισμού εστιάζει στον επισκέπτη που αναζητά την αυθεντική φύση και τις ενεργές τοπικές κοινωνίες, που πρέπει να βρίσκονται στο επίκεντρο. Δημιουργούμε στρατηγικές στις καμπάνιες μας που ενδυναμώνουν την ανθεκτικότητα και τη βιωσιμότητα των τοπικών κοινωνιών. Περνάμε ουσιαστικά από το μάρκετινγκ του προορισμού στη διαχείριση και είμαστε επικεντρωμένοι, στη βάση και του νέου νόμου περί διαχείρισης προορισμών, στη χωροταξική μελέτη, γιατί είναι σημαντικό να προσαρμόσουμε τη φέρουσα ικανότητα σε κάθε προορισμό, ώστε να αποφευχθούν στο μέλλον φαινόμενα υπερτουρισμού. Με άλλα λόγια, οφείλουμε να κάνουμε τον τουρισμό μας να έχει ουσία και νόημα».

Αναγεννητικός, ηθικός και «έξυπνος» τουρισμός

«Θα πρέπει να εισαγάγουμε τον ορισμό “Αναγεννητικός, ηθικός και ‘έξυπνος’ τουρισμός» ανέφερε επιπρόσθετα η Πρόεδρος του ΕΟΤ, διευκρινίζοντας πως πρόκειται για ένα μοντέλο «που βασίζεται στην επιστροφή στην ποιότητα, στην ικανοποίηση και στα οφέλη για όλους τους εμπλεκόμενους φορείς με σεβασμό στο περιβάλλον και στην κουλτούρα της τοπικής κοινωνίας. Έτσι θα κάνουμε τους επισκέπτες μας χαρούμενους, μετατρέποντας τις διακοπές σε αξέχαστες και με ουσιαστικό νόημα εμπειρίες (meaningful tourism)».

Ολοκληρώνοντας η κα Γκερέκου επανέλαβε πως «η Ελλάδα είναι η χώρα της φιλοξενίας αλλά και της αληθινής ευζωίας (Ευζήν) με την έννοια του μέτρου και της ισορροπίας, κάτι που αποτελεί και την ουσία του brand Greece. Και αυτή την ουσία, οι άνθρωποι της οικονομίας της φιλοξενίας  έχουν μοναδικό τρόπο να την μεταδίδουν και να την προσφέρουν, απλόχερα, στον επισκέπτη».

Ο Υπουργός ΑΑΤ κ. Γεωργαντάς συμμετείχε στις 26/09 στο Συμβούλιο Υπουργών Γεωργίας και Αλιείας στις Βρυξέλλες,  όπου η συζήτηση αφορούσε τόσο σε θέματα αλιευτικών δικαιωμάτων, όσο και σε θέματα φυτοπροστασίας και επισήμανσης τροφίμων, καθώς και στο πάγιο ζήτημα της διασύνδεσης της Ένωσης με την Ουκρανία για τη διασφάλιση της παγκόσμιας επισιτιστικής επάρκειας.

Ο Υπουργός στην παρέμβασή για τα θέματα αλιείας, τόνισε ότι για την απαγόρευση αλιείας σε βαθιά ύδατα του βορειοατλαντικού ωκεανού, πρέπει να ληφθούν υπόψη τα επικαιροποιημένα επιστημονικά δεδομένα και να ξεκινήσει σύντομα η αναθεώρηση του σχετικού κανονισμού, λαμβάνοντας υπόψη τη συνολική βιωσιμότητα του αλιευτικού τομέα, ο οποίος έχει αποδυναμωθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Σε ό,τι αφορά στο χέλι, πρότεινε την υιοθέτηση νέων αναλογικών μέτρων με βάση τις επιπτώσεις των πληττόμενων παραγωγικών φορέων ανά κράτος μέλος. Με αφορμή τη συζήτηση για το θέμα των διαπραγματεύσεων με το Ηνωμένο Βασίλειο και τη Νορβηγία για τις αλιευτικές δυνατότητες έτους 2023, επανέλαβε την πάγια θέση μας σχετικά με την παράνομη λαθραία αλιεία, που διεξάγεται με την ανοχή και ενθάρρυνση των τουρκικών αρχών, στα χωρικά ύδατα της Ελλάδας. Επισήμανε ότι οι ενέργειες αυτές παραβιάζουν τις αρχές της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής, καταπατώντας τα κατοχυρωμένα, από διεθνείς συνθήκες, δικαιώματα της Ελλάδας και ζήτησε η Ένωση να αναλάβει ενεργό και αποφασιστικό ρόλο.

Όσον αφορά σε θέματα γεωργίας,

• Εξέφρασε σοβαρές ανησυχίες σχετικά με το στόχο μείωσης των εκπομπών αμμωνίας και μεθανίου στην γεωργία, προτείνοντας το κατώτατο όριο για τις κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις να καθοριστεί στη βάση επικαιροποιημένης εκτίμησης αντικτύπου, στην οποία θα λαμβάνονται επαρκώς υπόψη τα διαφορετικά συστήματα εκτροφής στα κράτη μέλη. Αυτό είναι πολύ σημαντικό και συνδέεται με τη βιωσιμότητα και την προοπτική της εκτατικής κτηνοτροφίας μικρής κλίμακας της Ελλάδας, αλλά επίσης είναι σημαντικό για την αναλογική και αποδοτική εφαρμογή της νέας Οδηγίας. Επιπρόσθετα ζήτησε διευκρινίσεις σχετικά με την πρόθεση μείωσης του ορίου παραγωγής για την υδατοκαλλιέργεια σε 100 τόνους από 1000 τόνους και τους λόγους για τους οποίους έχει οριστεί αυτό.
• Ζήτησε να εξεταστεί προσεκτικά ο κατάλληλος ορισμός  των ευαίσθητων περιοχών και να ληφθούν υπόψη  οι διαφορετικές αφετηρίες των κρατών μελών, όσον αφορά στο φιλόδοξο στόχο της μείωσης της χρήσης φυτοπροστατευτικών στη γεωργία.
• Έκανε – κατά τη συζήτηση στο θέμα των αυξανόμενων πληθυσμών σαρκοφάγων στην Ευρώπη που έθεσε η Αυστρία -ιδιαίτερη μνεία στην αύξηση του πληθυσμού των αγριόχοιρων στην Ελλάδα, την οποία χαρακτήρισε ως εκρηκτική με καταστροφικές συνέπειες στις καλλιέργειες και τόνισε την ανάγκη πρόβλεψης αποζημίωσης.
• Ενημέρωσε για τις επιπτώσεις σε γεωργικούς τομείς της χώρας, λόγω των προβλημάτων διασύνδεσης με την Ουκρανία και των ακραίων καιρικών φαινομένων των τελευταίων μηνών. Επισήμανε τις μειώσεις στις αποδόσεις καλλιεργειών σιτηρών και οπωροκηπευτικών, λόγω απότομων εναλλαγών μεταξύ ανομβρίας και έντονων βροχοπτώσεων και τις δυσχέρειες στη διακίνηση νωπών οπωροκηπευτικών μεταξύ Ελλάδας και Ουκρανίας.
• Τέλος, στο κοινό αίτημα της χώρας μας από κοινού με άλλα 15 κράτη μέλη για τη χρονική επέκταση του Προσωρινού πλαισίου κρατικών ενισχύσεων, ζήτησε πρόσθετη ενωσιακή χρηματοδότηση, πέραν της ΚΑΠ, για το μετριασμό των επιπτώσεων των αλλεπάλληλων κρίσεων στο γεωργικό τομέα, καθώς όπως τόνισε, φαίνεται ότι η τρέχουσα κατάσταση δεν είναι έκτακτη ούτε παροδική.