Wibs CMS

Blog

  • Γαλλία: Η Ελλάδα πρώτη σε τουριστικές πωλήσεις τον Φεβρουάριο 2023

    Γαλλία: Η Ελλάδα πρώτη σε τουριστικές πωλήσεις τον Φεβρουάριο 2023

    Στην πρώτη θέση του απόλυτου αριθμού των πωλήσεων που πραγματοποιήθηκαν από φυσικά και διαδικτυακά πρακτορεία της Γαλλίας τον Φεβρουάριο του 2023 βρίσκεται η Ελλάδα, σύμφωνα με το μηνιαίο βαρόμετρο του μεγαλύτερου γαλλικού κλαδικού εντύπου Echo Touristique και της εταιρείας ερευνών Orchestra.

    Όπως προκύπτει από την έρευνα, το σύνολο του κύκλου των εργασιών για την Ελλάδα αυξήθηκε τον φετινό Φεβρουάριο κατά 37% σε σχέση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα, ενώ η μέση κατά κεφαλή δαπάνη παρουσίασε άνοδο 4%.

    Είναι η πρώτη φορά που η χώρα μας βρίσκεται στην κορυφή του σχετικού πίνακα κατά τους χειμερινούς μήνες των πωλήσεων, καθώς με βάση το ίδιο βαρόμετρο τα τελευταία χρόνια έχει βρεθεί επανειλημμένα στην πρώτη θέση, αλλά όχι στη διάρκεια αυτής της σημαντικής για τη διαμόρφωση των ετήσιων τάσεων περιόδου.

    Υπενθυμίζεται ότι σύμφωνα με την ίδια πηγή, για το σύνολο των πωλήσεων του 2022 στην Γαλλία η Ελλάδα κατατάχθηκε στη δεύτερη θέση μετά την Ισπανία αναφορικά με τους προορισμούς εξωτερικού.

     

  • Το Β.Ε.Α στηρίζει τη μετάβαση στην πράσινη ανάπτυξη των επιχειρήσεων ένδυσης / υπόδησης

    Το Β.Ε.Α στηρίζει τη μετάβαση στην πράσινη ανάπτυξη των επιχειρήσεων ένδυσης / υπόδησης

    Στην υλοποίηση προγράμματος για τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων του κλάδου της κλωστοϋφαντουργίας, έτοιμου ενδύματος και μόδας, προχωράει το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο της Αθήνας (Β.Ε.Α.). Στόχος είναι να υιοθετήσουν βιώσιμες πρακτικές στην παραγωγική, διαχειριστική και διοικητική τους λειτουργία και να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα και τις απαιτήσεις του ευρωπαϊκού και διεθνούς γίγνεσθαι.

    Πρόκειται για το έργο “EcoFashionEU – Promoting the Sustainability of small and medium textile and fashion manufacturers”, συνολικού προϋπολογισμού 109.374,33 €, και διάρκειας 18 μηνών, το οποίο χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (EISMEA).

    Δράσεις στο πλαίσιο του έργου:

    • Η καταγραφή συνθηκών και προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι ΜμΕ της μόδας στην υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών
    • Η συγκέντρωση καλών πρακτικών βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων σε ευρωπαϊκό επίπεδο
    • Η διαμόρφωση προτάσεων που αφορούν στην εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών στις επιχειρήσεις
    • Το ενημερωτικό και εκπαιδευτικό υλικό για ΜμΕ και φορείς
    • Η Υποστήριξη των ΜμΕ του κλάδου στην υιοθέτηση βιώσιμων και καινοτόμων πρακτικών
    • Η διάχυση και προβολή των αποτελεσμάτων του έργου σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.

    Το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο της Αθήνας (Β.Ε.Α.), στηρίζει πολλαπλώς τον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας, με πρόσημο την πράσινη ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την ανακύκλωση. Ξεκίνησε μια δυναμική πρωτοβουλία, τον τελευταίο χρόνο, διαβλέποντας την ανάγκη της βιώσιμης διαχείρισης των αποβλήτων των επιχειρήσεων του κλάδου και προχωρά με ταχύ ρυθμό, στον σχεδιασμό και την οργάνωση Συστήματος Εναλλακτικής Διαχείρισης,  που λείπει από τη Χώρα μας.

  • Οι μισές επιχειρήσεις δηλώνουν έτοιμες να υιοθετήσουν μοντέλα XaaS

    Οι μισές επιχειρήσεις δηλώνουν έτοιμες να υιοθετήσουν μοντέλα XaaS

    Στο μοντέλο τύπου “οτιδήποτε ως υπηρεσία” (anything-as-a-service – XaaS) στρέφονται συστηματικά από την αρχή της πανδημίας COVID-19 οι επιχειρήσεις, παγκοσμίως, με τον κλάδο της τεχνολογίας να πρωτοστατεί, ενώ και άλλοι τομείς αναπτύσσουν δυναμική. Παρά το γεγονός ότι, σήμερα, μόνο το 9% των επιχειρήσεων έχουν ολοκληρώσει τους μετασχηματισμούς XaaS, οι περισσότερες (85%) βρίσκονται σε στάδιο προόδου – είτε πιλοτικά, είτε λειτουργούν ήδη σε μεγάλη κλίμακα.

    Η αλματώδης ανάπτυξη του μοντέλου “as-a-service” θα οδηγήσει σε ισχυρή αύξηση εσόδων, ακόμα και εκτός του τομέα της τεχνολογίαςΑυτό προκύπτει από πρόσφατη έκθεση της EY, η οποία κατέγραψε τις απόψεις 1.200 οργανισμών για να μετρήσει τις τάσεις υιοθέτησης του XaaS σε όλους τους κλάδους. Σύμφωνα με την έρευνα, περισσότερες από τις μισές (54%) επιχειρήσεις είναι έτοιμες να υιοθετήσουν το XaaS σήμερα, ενώ ο αριθμός εκείνων, που δεν είναι, έχει μειωθεί σημαντικά:  από 13% το 2019 σε μόλις 2%.

    Αυτό επιβεβαιώνεται και από την έντονη αισιοδοξία σχετικά με τον οικονομικό αντίκτυπο του XaaS: το 67% αναφέρει ότι, στο θετικό σενάριο, το XaaS θα αποφέρει οικονομικό όφελος εκατοντάδες εκατομμυρίων δολαρίων μέσα στα επόμενα τρία χρόνια. Μάλιστα, το 21% αναμένει οικονομικό όφελος που υπερβαίνει το $1 δισ.

    Επιπλέον, το 66% πιστεύει ότι η αποτίμησή τους θα αυξηθεί κατά 50%, εάν μεταβούν στο μοντέλο XaaS. Συνολικά, το ποσοστό των επιχειρήσεων, που παράγουν περισσότερο από το 80% των εσόδων τους από το XaaS, αναμένεται να αυξηθεί από 3% σήμερα, σε 19% σε τρία έως πέντε χρόνια.

    Προηγείται ο κλάδος της τεχνολογίας

    Στην εντυπωσιακή στροφή προς το XaaS προηγούνται τρεις τεχνολογικοί τομείς: εταιρείες παροχής λογισμικού, πάροχοι πλατφορμών και ψηφιακές υπηρεσίες. Σε αυτούς τους βασικούς τομείς, το 16% δηλώνει “εξαιρετικά έτοιμο” για τη μετάβαση στο XaaS, έναντι 5% για άλλους τομείς.

    Πέρα από τις πιο παραδοσιακές επιχειρήσεις τεχνολογίας, υπάρχουν ορισμένοι τομείς, που αναμένεται να ηγηθούν ενός δεύτερου κύματος μετατόπισης στο XaaS. Μεταξύ αυτών, οι επιστήμες υγείας/παροχής υγειονομικής περίθαλψης (τρίτη θέση) και οι κατασκευαστές αυτοκινήτων (τέταρτη θέση) κατατάσσονται στους πέντε κορυφαίους τομείς, όπου οι εταιρείες έχουν ολοκληρώσει τον μετασχηματισμό τους σε XaaS.

    Μοντέλα τιμολόγησης

    Καθώς η αγορά ωριμάζει με αυτούς τους ταχείς ρυθμούς, οι επιχειρήσεις στρέφονται ολοένα και περισσότερο από τις βασικές συνδρομές σε μοντέλα με βάση την κατανάλωση και την τιμολόγηση βάσει αποτελεσμάτων.

    Ενώ το 60% όλων των οργανισμών, που συμμετείχαν στην έρευνα, χρησιμοποιεί συνδρομητικά μοντέλα για να χρεώσει τις υπηρεσίες XaaS, το 52% σκοπεύει να στραφεί σε μοντέλα τιμολόγησης βάσει κατανάλωσης τα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια – κυρίως λόγω της ελκυστικότητας μιας πιο προβλέψιμης ροής εσόδων.

    Η εξέλιξη αυτή έχει οδηγήσει σε αλλαγή προτεραιοτήτων για τις επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους. Το 2019, οι κύριες προκλήσεις για τον μετασχηματισμό XaaS ήταν η πρόταση προστιθέμενης αξίας (value proposition) και ο καθορισμός λύσεων.

    Σήμερα, τα μεγαλύτερα εμπόδια σχετίζονται με τη δημιουργία ολοκληρωμένων στρατηγικών προϊόντων και το λανσάρισμα των προϊόντων και υπηρεσιών XaaS στην αγορά.

  • Άμεση επίλυση του προβλήματος των ελλείψεων σε εργατικό δυναμικό

    Άμεση επίλυση του προβλήματος των ελλείψεων σε εργατικό δυναμικό

    Το σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι βιοτέχνες από την έλλειψη εργατικού δυναμικού επισημαίνει σε επιστολή του προς τους Υπουργούς Εσωτερικών, κ. Μ. Βορίδη και Μετανάστευσης & Ασύλου κ. Ν. Μηταράκη, ο Πρόεδρος του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Πειραιά κ. Γιώργος Παπαμανώλης-Ντόζας.

    Συγκεκριμένα στην επιστολή αναφέρονται τα εξής:

    «Το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά με τους συνεργάτες του είναι σε συνεχή – καθημερινή επικοινωνία με επιχειρήσεις – μέλη του που βρίσκονται αντιμέτωπες με τις προκλήσεις του νέου ψηφιακού και πράσινου επιχειρηματικού μοντέλου,   παράλληλα με τις οικονομικές συνέπειες των κρίσεων – οικονομική, κορονοϊού και ενεργειακή-.

    Παράλληλα  το επιμελητήριό μας γίνεται  καθημερινά  αποδέκτης του μηνύματος: ζητείται προσωπικό  από τους βιοτέχνες μας !!!

    Ένα πολύ σοβαρό πρόβλημα, οι ελλείψεις σε εργατικό δυναμικό, το οποίο έχουμε επισημάνει ως επιμελητήριο και έχουμε χτυπήσει το καμπανάκι εδώ και πάρα πολλά χρόνια, βασανίζει και ταλαιπωρεί πλέον καθημερινά χιλιάδες βιοτέχνες. Οι ανάγκες των βιοτεχνών είναι τεράστιες για να ανταπεξέλθουν στο νέο επιχειρηματικό μοντέλο και θέλουν να επενδύσουν σε ανθρώπινο δυναμικό, δυστυχώς όμως  δεν βρίσκουν και ταυτόχρονα  χάνουν και αυτό που ήδη διαθέτουν.

    Συγκεκριμένα επιχειρήσεις μέλη του επιμελητηρίου  μας ενημερώνουν καθημερινά ότι  οι αλλοδαποί τεχνίτες τους αποχωρούν διότι δεν δύναται να αξιοποιήσουν το μέτρο της οικογενειακής επανένωσης. Το θέμα εντοπίζεται στη σημαντική καθυστέρηση της ανανέωσης αδειών παραμονής, γεγονός που τους αφαιρεί το δικαίωμα της αξιοποίησης του μέτρου οικογενειακής επανένωσης,  το οποίο εφαρμόζεται άμεσα και αποτελεσματικά σε άλλες χώρες – μέλη της Ε.Ε.

    Οι επιχειρήσεις μας, ο παραγωγικός ιστός της ελληνικής οικονομίας,  μένει χωρίς τεχνικά χέρια, χωρίς εξειδικευμένα τεχνικά χέρια. Ο κάθε επιχειρηματίας έχει  επενδύσει στα αλλοδαπά τεχνικά χέρια, γιατί σε αυτή τη λύση οδηγήθηκε με την υποβάθμιση της τεχνικής εκπαίδευσης στη χώρα μας. Αυτή τη στιγμή έρχεται αντιμέτωπος με ένα σημαντικό πρόβλημα που θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση της παραγωγικής τους δύναμης. Οι βιοτέχνες φωνάζουμε χρόνια «αναβάθμιση της  τεχνικής εκπαίδευσης», αλλά  δυστυχώς φθάσαμε σε αδιέξοδο.

    Αναγνωρίζοντας το έργο που μέχρι σήμερα έχετε υλοποιήσει, πιστεύουμε στην άμεση επίλυση του εν λόγω θέματος και παραμένουμε στη διάθεση σας για κάθε  συνεργασία με σκοπό την στήριξη της επιχειρηματικότητας».

  • Σ.Ε.Γ.Ε.: Οι Γυναικείες Επιχειρήσεις στο προσκήνιο των εξαγωγών!

    Σ.Ε.Γ.Ε.: Οι Γυναικείες Επιχειρήσεις στο προσκήνιο των εξαγωγών!

    Ο Σύνδεσμος Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος – Σ.Ε.Γ.Ε. με την υποστήριξη του Betsson Foundation, υλοποίησε με μεγάλη επιτυχία την εκδήλωση SheExports : Το θηλυκό πρόσωπο των εξαγωγών, τη  Δευτέρα 20 Μαρτίου 2023 στις 18:00 μ.μ., στο Betsson Hub στη Θεσσαλονίκη, στα Πλαίσια του 1ου Female Empowerment Hub.

    Η  Εκδήλωση, ξεκίνησε με χαιρετισμό της Πρέσβειρας της Λετονίας στην Ελλάδα, κας Ieva Briede. Η Πρέσβης δήλωσε την υποστήριξη της στο έργο του Συνδέσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος – Σ.Ε.Γ.Ε τονίζοντας πως η ισότητα και η ενδυνάμωση των γυναικών ήταν πάντα υψηλά στην ατζέντα της Λετονίας και πως η συνεργασία με  γυναικείες επιχειρήσεις αποτελεί βασικό άξονα της προσπάθειας αυτής.

    Στην 1η ενότητα της εκδήλωσης, ο κύριος Κωνσταντίνος Γώγος (Προέδρος Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητήριού Ελληνο-Βαλτικών Χωρών/Επίτιμος Πρόξενος της Δημοκρατίας της Λετονίας) μίλησε για τον τομέα των εξαγωγών στις  Χώρες της Βαλτικής, αναφέροντας δεδομένα για τα υψηλά ποσοστά γυναικείας επιχειρηματικότητας στις περιοχές αλλά και για τις γυναίκες επιχειρηματίες που τόλμησαν στο Eεπιχειρεν και κατάφεραν δίνοντας έμπνευση  στις συμμετέχουσες. Στη συνέχεια, ο κύριος Αντώνης Σιούλης (Managing Partner, Reco Exports LTD) μίλησε για τις ευκαιρίες και τις προοπτικές των εξαγωγών για τις γυναικείες επιχειρήσεις στην Βρετανία και τη Σουηδία, χώρες τις οποίες το γυναικείο επιχειρείν βρίσκεται σε ταχεία ανάπτυξη. Τέλος, ο κύριος Στέργιος Κουτσουβάλογλου (Σύμβουλος Εξαγωγών Γερμανόφωνων Χωρών (Dach) & Benelux) τόνισε την ανάγκη των γυναίκειών επιχειρήσεων για εξωστρέφεια προς  τις Γερμανόφωνες Χώρες, στις οποίες την μεγαλύτερη  πληθυσμιακή κάλυψη στην Ευρώπη και αποτελεί σημαντική ευκαιρία για εξαγωγές.

    Στη 2η ενότητα, μένοντας πιστές στον πανελλήνιο χαρακτήρα του Συνδέσμου, και με στόχο να ακουστούν ιστορίες γυναικών, που τα κατάφεραν στον τομέα των εξαγωγών, πραγματοποιήθηκε ένα διαδικτυακό Round Table με γυναίκες εξαγωγείς από διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές ανά την Ελλάδα. Στο Round Table: Γυναικείες Επιχειρήσεις και Εξαγωγές, συμμετείχαν οι κυρίες :  η κα. Χριστίνα Στριμπάκου (Ιδρύτρια της LIÁ Olive Oil) από την Μεσσηνία, η κα. Κυριακή Χατζησάββα (Ιδιοκτήτρια της επιχείρησης Αμπελώνες Χατζησάββα) από την Αλεξανδρούπολη, και η κα. Μαρία Φουλέ (Διευθύντρια Πωλήσεων στην εταιρεία Almpantakis SA, Cretan Mill) από το Ηράκλειο της Κρήτης. Οι ομιλήτριες μοιράστηκαν με τις συμμετέχουσες τις εμπειρίες και ιστορίες τους, τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν και αντιμετωπίζουν αλλά και τις ευκαιρίες που αξιοποιήσαν κατά τη διάρκεια της πορείας τους. Μέσα από τις ιστορίες τους και οι τρείς ομιλήτριες, θέλοντας να παρακινήσουν τις συμμετέχουσες, τόνισαν πως  “εάν εργάζεσαι σε κάτι που αγαπάς και πιστεύεις κανένα εμπόδιο – έμφυλο ή μη – δεν θα καταφέρει να σε σταματήσει”. Σημαντικό μήνυμα που αναδείχθηκε είναι ότι «Οι Εξαγωγές κάνουν εφικτή την αποκέντρωση, και την αναβίωση της υπαίθρου, ενώ αποτελούν βιώσιμη επιχειρηματική λύση για τις Γυναίκες σε απομακρυσμένες περιοχές».

     Τέλος στην ενότητα 3, η κα. Αθανασία Ιωαννίδου  (Διευθύντρια του Συνδέσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος – Σ.Ε.Γ.Ε.)  παρουσίασε το πρόγραμμα Erasmus for Young Entrepreneurs, και το πως μπορούν οι Εξαγωγικές Επιχειρήσεις να αξιοποιήσουν το εν λόγω Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα.

     Ο Σύνδεσμος Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος, θέλοντας να φέρει τις συμμετέχουσες ένα βήμα πιο κοντά στον τομέα των εξαγωγών, ανακοίνωσε ότι θα παρέχει την δυνατότητα σε 20 συμμετέχουσες να λάβουν και να ταξιδέψουν εντελώς δωρεάν σε ένα επιδοτούμενο εκπαιδευτικό ταξίδι στο εξωτερικό για γνωριμία και επιχειρηματική αλληλεπίδραση με επιχειρήσεις στη Βουλγαρία. Απώτερος στόχος είναι οι συμμετέχουσες να κάνουν το πρώτο βήμα επέκτασης της επιχείρησης τους και να εφαρμόσουν σε πρακτικό επίπεδο τις γνώσεις που έλαβαν από την εκδήλωση.

    H εκδήλωση ολοκληρώθηκε με networking event για όλους στους συμμετέχοντες.

  • Η κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου στο Greek – Albanian Forum

    Η κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου στο Greek – Albanian Forum

    Στις ελληνο-αλβανικές οικονομικές σχέσεις και τη συνεργασία μεταξύ ελληνικών και αλβανικών επιχειρήσεων αναφέρθηκε η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ, κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, μιλώντας στο Greek-Albanian Forum που διοργανώθηκε στις 21 Μαρτίου στο Ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία» από το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, κατά τη διάρκεια του οποίου ο Αλβανός Πρωθυπουργός, κ. Έντι Ράμα,  συναντήθηκε με μέλη της ελληνικής κυβέρνησης και εκπροσώπους των ελληνικών επιχειρήσεων.

    Ειδικότερα, η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ αναφέρθηκε στις σημαντικές σχέσεις που έχουν αναπτύξει διαχρονικά οι δύο επιχειρηματικές κοινότητες. Ιδιαίτερη μνεία έκανε στην ενεργή στήριξη του ΕΒΕΑ στην ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ ελληνικών και αλβανικών επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, αναφέρθηκε στο Επιχειρηματικό Forum Ελλάδας-Αλβανίας που διοργανώθηκε τον Νοέμβριο του 2022 στο ΕΒΕΑ, κατά τη διάρκεια του οποίου πραγματοποιήθηκαν 60 στοχευμένες B2B συναντήσεις που οδήγησαν σε πλήθος εμπορικών συμφωνιών, καθώς και στην υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας με το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο των Τιράνων, γεγονότα που υποδηλώνουν την αποφασιστικότητα των δύο μερών να ενισχύσουν περαιτέρω τις εμπορικές τους σχέσεις. Παράλληλα, η κυρία Εφραίμογλου μιλώντας για τα σημαντικά περιθώρια επέκτασης της συνεργασίας των δύο χωρών, τόνισε ότι η Ελλάδα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς εταίρους της Αλβανίας. Από την πλευρά τους, ο Πρωθυπουργός της Αλβανίας κ. Έντι Ράμα και η Υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών της Αλβανίας, κα Delina Ibrahimaj στις ομιλίες τους ευχαρίστησαν την Πρόεδρο του ΕΒΕΑ για την καλή και εποικοδομητική συνεργασία της.

    Στη συζήτηση, την οποία συντόνισε ο Πρόεδρος του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, κ. Συμεών Τσομώκος, συμμετείχαν, επίσης, από την ελληνική πλευρά ο Αντιπρόεδρος της Ελληνικής Κυβέρνησης, κ. Παναγιώτης Πικραμμένος, ο Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Άδωνις Γεωργιάδης, η Πρέσβης της Ελλάδος στα Τίρανα, κα Κωνσταντίνα Καμίτση, και από την αλβανική  η Υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών της Δημοκρατίας της Αλβανίας, κα Delina Ibrahimaj, ο Αναπληρωτής Υπουργός Ευρώπης και Εξωτερικών για την Οικονομική Διπλωματία της Δημοκρατίας της Αλβανίας κ. Besart Kadia, η Πρέσβης της Αλβανίας στην Αθήνα κα Luela Hajdaraga, καθώς και πλήθος ελληνικών επιχειρήσεων και φορέων με δραστηριότητα στην Αλβανία. Από πλευράς του ΕΒΕΑ συμμετείχε και ο Α΄ Αντιπρόεδρος του ΕΒΕΑ, κ. Δημήτριος Δημητρίου.

  • Ο Έλληνας της ακρίβειας δεν μπορεί να συντηρήσει την κατοικία του, μειώνει τις φορές που κάνει μπάνιο και αδυνατεί να καταναλώσει κρέας.

    Ο Έλληνας της ακρίβειας δεν μπορεί να συντηρήσει την κατοικία του, μειώνει τις φορές που κάνει μπάνιο και αδυνατεί να καταναλώσει κρέας.

    Η Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών Ελλάδας της ΓΣΕΕ, πραγματοποίησε έρευνα με θέμα “Η συμπεριφορά του καταναλωτή την περίοδο της ακρίβειας στην Ελλάδα 2021-2023” και με σκοπό την καταγραφή των αντιδράσεων των καταναλωτών στην τρέχουσα αύξηση των τιμών των προϊόντων και υπηρεσιών που καταναλώνει.

    Η έρευνα πραγματοποιήθηκε στο χρονικό διάστημα από 10 Ιανουαρίου έως 10 Φεβρουαρίου 2023, με συμπλήρωση χιλίων επτακοσίων δέκα (1.710) on line ερωτηματολογίων.

    Τα σημαντικότερα αποτελέσματα που προέκυψαν είναι τα εξής:

    • Σε τακτική συντήρηση και επισκευή της κατοικίας τους προβαίνει πάντα μόνο το 4,8%. Στην πλειονότητά τους οι ερωτώμενοι (59,9%) δηλώνουν ότι τελευταία φορά που συντήρησαν την κατοικίας τους ήταν τα τελευταία τρία ή περισσότερο από πέντε χρόνια.
    • Οι καταναλωτές που μείωσαν το ποσοστό θέρμανσης της κατοικίας τους σε μεγάλο βαθμό αποτελούν το 86,8%. 8 στους 10 επιλέγει να φορά περισσότερα ρούχα για να αποφεύγει τη δαπάνη της θέρμανσης. Το 91,3% χαμηλώνει ή κλείνει τη θέρμανση τις νυχτερινές ώρες του ύπνου.
    • Σε ποσοστό 40%, οι καταναλωτές μειώνουν τις φορές που κάνουν μπάνιο ενώ οι περισσότεροι προτιμούν ένα γρήγορο ντους αντί για μπάνιο (73,5%).
    • Το 74,4% δηλώνει ότι αποφεύγει τη χρήση του φούρνου της ηλεκτρικής κουζίνας. Δεν είναι μικρό όμως και το ποσοστό όσων μείωσαν και το καθημερινό μαγείρεμα (57%).
    • Στην ίδια λογική, μείωσαν και το σιδέρωμα ρούχων (73,7%) ενώ επιλέ¬γουν να πλένουν τα πιάτα στο χέρι για να αποφύγουν τη χρήση του πλυντηρίου πιάτων (79,4%). Επίσης, την προτίμησή τους στην απλώστρα ρούχων αντί για στεγνωτήριο δηλώνει το 94,6% των καταναλωτών.
    • Στην ερώτηση αν πραγματοποιούν αγορές από το καλάθι του νοικοκυριού, η πλειονότητα απαντά αρνητικά (83%). Οι καταναλωτές σημειώνουν ότι το καλάθι του νοικοκυριού δε συμβάλλει κα¬θόλου στη μείωση κόστους τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης του νοικοκυριού τους (71,0%).
    • Από τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό οι καταναλωτές θεωρούν πρωταρχική τους ανάγκη να καλύψουν το κόστος των τροφίμων (73,2%). Δευτερεύουσα αλλά εξίσου σημαντική ανάγκη θεωρούν την κάλυψη του κόστους ιατρικής περίθαλψης (59,8%), στη συνέχεια της θέρμανσης (54,3%) και τέλος του ενοικίου/ δανείου κατοικίας (53,9%). Αξιοσημείωτο είναι το γεγο¬νός ότι η ψυχαγωγία για τους περισσότερους είναι από καθόλου έως μέτρια σημαντική (77,4%) όπως, ομοίως, η προσωπική φροντίδα (70,2%) και η ένδυση (76,10%).
    • Οι καταναλωτές μείωσαν και τη μετακίνηση με Ι.Χ. 77,3% ενώ ιδιαίτερα σημαντικό ποσοστό μείωσε και την αγορά τροφίμων και τα λοιπά βασικά είδη πρώ¬της ανάγκης (55,6% και 65,10% αντίστοιχα). Τέλος, οι καταναλωτές για να ανταπεξέλθουν στις ανατιμήσεις προϊόντων και ενέργειας επιλέγουν να προβούν σε περικοπή δαπανών για την προσωπική τους φροντίδα αλλά και την ένδυση / υπόδηση (83,5% και 90,4%).
    • Αναφορικά με τις δραστηριότητες αναψυχής, 6 στους 10 καταναλωτές αδυνατούν να απολαύ¬σουν έστω και μία εβδομάδα διακοπές το χρόνο. Το 56,2% δεν έχει κάνει διακοπές τουλάχιστον τα 3 τελευταία έτη ή και καθόλου. Σχεδόν 3 στους 10 καταναλωτές δεν έχουν κάνει διακοπές εδώ και πολλά χρόνια ενώ ομοίως στην ίδια κατάσταση βρίσκεται και το υπόλοιπο 27,8% που απέδρασε μόλις για μία εβδομάδα πριν από τρία έτη.
    • Σχετικά με τις διατροφικές συνήθειες, μία φορά την εβδομάδα μπορεί να καταναλώνει κρέας το 41,3%. Με βάση τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό, ψάρι μία φορά την εβδομάδα καταναλώνει το 52,3%. Το ίδιο φαί¬νεται να συμβαίνει και για τα πουλερικά, αφού μόλις μία φορά καταναλώνεται από το 55,9%.
    • 7 στους 10 ερω¬τώμενους επιλέγουν να αγοράζουν τρόφιμα με βάση την προσφορά και την χαμηλότερη τιμή.
    •  Σχεδόν όλοι οι καταναλωτές επιθυμούν να αγοράζουν προϊόντα απ’ ευ¬θείας από τους παραγωγούς χωρίς τη μεσολάβηση μεσαζόντων (91,5%).

    Πατήστε εδώ για να δείτε:
    • τα Δημογραφικά Στοιχεία και το Προφίλ του Νοικοκυριού
    • τους Τρόπους Αντιμετώπισης της Ενεργειακής Κρίσης
    • τη Διαχείριση του Οικογενειακού τους Προϋπολογισμού
    • την Αντίληψή τους για την Οικονομική Πολιτική
    • τη Στάση τους για τις Συλλογικές Δράσεις
    • τα συνολικά Συμπεράσματα της έρευνας

  • Συνεργασία ZITA Group με τον Εθνικό Κήρυκα

    Συνεργασία ZITA Group με τον Εθνικό Κήρυκα

    Η εταιρεία ZITA Group και η διεθνούς φήμης ελληνική εφημερίδα της Αμερικής “Εθνικός Κήρυκας” ανακοίνωσαν την σημαντική συνεργασία τους που έχει στόχο την έγκυρη ενημέρωση του Ελληνισμού, τόσο στην Ελλάδα και την Κύπρο, όσο και σε κάθε γωνιά του πλανήτη.

    Η ZITA Group, ηγέτιδα εταιρεία στον χώρο των συνεδρίων, εκδηλώσεων και εκδόσεων με περισσότερα απο 40 χρόνια πετυχημένης πορείας, μέσα από τις ηλεκτρονικές εκδόσεις της dyomagazine.gr και women-in-business.gr, θα δημοσιεύει άρθρα του Εθνικού Κήρυκα που υπογράφουν αξιόλογοι δημοσιογράφοι, με σκοπό οι αναγνώστες στην Ελλάδα να ενημερώνονται για όλα τα θέματα που απασχολούν τον ελληνισμό της διασποράς. Αντίστοιχα, η εφημερίδα Εθνικός Κήρυκας θα δημοσιεύει άρθρα των sites της ZITA Group, που υπογράφουν και επιμελούνται σημαντικοί επιστήμονες και δημοσιογράφοι, προκειμένου οι Έλληνες του εξωτερικού να ενημερώνονται για όσα συμβαίνουν στην Ελλάδα, καθώς και για επιστημονικά θέματα στους τομείς της Υγείας, της Διατροφής, του Επιχειρείν και της Επιστήμης.

    Ο Πρόεδρος της ZITA Group, κύριος Ζαχαρίας Καπλανίδης δήλωσε μεταξύ άλλων για τη νέα στρατηγική συνεργασία: «Είναι μεγάλη τιμή τόσο για εμένα προσωπικά, όσο και για τον Όμιλο ZITA Group η συνεργασία μας με την ιστορική εφημερίδα Εθνικός Κήρυκας. Χαίρομαι ιδιαίτερα γιατί θα μας δοθεί η δυνατότητα να ενώσουμε τον ελληνισμό εντός και εκτός συνόρων της πατρίδας μας.»

    Ο Εθνικός Κήρυκας  ιδρύθηκε στις 2 Απριλίου 1915 στη Νέα Υόρκη και συμπλήρωσε αισίως 107 χρόνια ζωής, γεγονός που «αποτελεί κυρίως έναν θρίαμβο του Ελληνισμού της Αμερικής. Μια απόδειξη του ακαταμάχητου πόθου του ομογενή να ριζώσει στην Αμερική, τη νέα πατρίδα, αλλά και παράλληλα να διατηρήσει ακέραια την ταυτότητά του» όπως ανέφερε ο εκδότης/διευθυντής της ιστορικής εφημερίδας κ. Ηρακλής Α. Διαματάρης.

    Σήμερα, μέσω και της ιστοσελίδας της ιστορικής εφημερίδας, ο Εθνικός Κήρυκας έχει επεκταθεί διεθνώς εξακολουθώντας να είναι σε διαρκή εξέλιξη, με συνεχή ανανέωση και με υιοθέτηση νέων μεθόδων στο Διαδίκτυο, αλλά και με ένα προσωπικό που διαπνέεται από τις ίδιες αρχές όπως και αυτό της έντυπης.

    Διαβάστε την ιστορία του Εθνικού Κήρυκα

  • Το ελληνικό παράδοξο υψηλής ανεργίας, με ταυτόχρονη έλλειψη εργαζομένων στις επιχειρήσεις και στους 3 τομείς της οικονομίας

    Το ελληνικό παράδοξο υψηλής ανεργίας, με ταυτόχρονη έλλειψη εργαζομένων στις επιχειρήσεις και στους 3 τομείς της οικονομίας

    Μοιάζει πράγματι σαν γρίφος, τα τελευταία τουλάχιστον 3-4 χρόνια, το γεγονός, ότι ενώ η Ελληνική οικονομία αναπτύσσεται με ικανοποιητικούς θα λέγαμε ρυθμούς, η ανεργία στο γενικό πληθυσμό, παραμένει στο 11%, ενώ στους νέους και τις γυναίκες ξεπερνάει το 25%.

    Παράλληλα, 3 στις 4 επιχειρήσεις, δηλώνουν αδυναμία εξεύρεσης κατάλληλου προσωπικού και μάλιστα και στους 3 τομείς της οικονομίας, δηλαδή τον πρωτογενή (γεωργία), τον δευτερογενή (μεταποίηση) και τον τριτογενή (υπηρεσίες). Το φαινόμενο αυτό δεν είναι ωστόσο άγνωστο στους οικονομολόγους και ακούει στο όνομα «διαρθρωτική ανεργία». Με απλά λόγια, σημαίνει ότι μέχρι ένα ποσοστό της τάξης του 2,5% – 3%, η ανεργία είναι αποδεκτή λόγω της διάρθρωσης προσφοράς και ζήτησης.

    Εάν, για παράδειγμα, μας λείπουν εργαζόμενοι στον κατασκευαστικό κλάδο στην Αθήνα, ενώ περισσεύουν και αργούν στη Θράκη, στο βαθμό που οι Θρακιώτες δεν είναι διατεθιμένοι να μετακομίσουν στην Αθήνα, θα έχουμε στατιστικά και ανεργία και ταυτόχρονη έλλειψη εργατικού δυναμικού στον τομέα. Το ίδιο φαινόμενο, θα παρατηρηθεί και στην περίπτωση που παρουσιάζεται μεγάλη έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, για παράδειγμα με ψηφιακές δεξιότητες και την ίδια στιγμή αργούν χιλιάδες άνθρωποι με εκπαίδευση και εξειδίκευση π.χ. στο χώρο της υγείας.

    Συμπερασματικά, οι λόγοι του φαινομένου της διαρθρωτικής ανεργίας οφείλονται, κατά κύριο λόγο, στη δυσκολία μετακίνησης εργαζομένων από μια γεωγραφική περιοχή σε μια άλλη, καθώς και από τη διαφορετικότητα των εκάστοτε αναγκών της αγοράς σε εξειδικευμένο προσωπικό. Μέχρι εδώ λοιπόν, ακούγεται φυσιολογικό το φαινόμενο της έλλειψης εργαζομένων και την ίδια στιγμή εμφάνισης ποσοστού ανεργίας. Αυτό όμως που χρήζει ιδιαίτερης έρευνας, στην Ελληνική πραγματικότητα και αποτελεί βόμβα στα θεμέλια της περαιτέρω ανάπτυξής της, είναι το μέγεθος του προβλήματος.

    Αναφέραμε παραπάνω, ότι σε ένα ποσοστό 2,5% – 3% παρατηρείται διαρθρωτική ανεργία ακόμα και στα πιο αναπτυγμένα κράτη και μάλιστα υπό συνθήκες οικονομικής ανάπτυξης και όχι ύφεσης. Ποσοστά 11% ή 25% σε νέους και γυναίκες, όπως στην Ελλάδα, είναι απαράδεκτα και ιδιαίτερα περίπλοκα και επικίνδυνα.

    Σε πρόσφατο συνέδριο του Economist, στην Αθήνα, με την ευκαιρία του Ευρωπαϊκού Έτους 2023 για τις δεξιότητες και την επιδίωξη του Upskilling & Reskilling, δηλαδή αναβάθμισης και αναδιάρθρωσης των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού της χώρας, ακούστηκαν διάφορα ενδιαφέροντα, που σχετίζονται με το υπό ανάλυση φαινόμενο. Θα αναφερθώ στα πιο σημαντικά, σε μια προσπάθεια να κατανοήσουμε μαζί τι πραγματικά συμβαίνει στη χώρα μας σήμερα, και τι μέλλει να συμβεί στο άμεσο και απώτερο μέλλον.

    Καταρχήν, όλοι σχεδόν οι εισηγητές του Συνεδρίου, συμφώνησαν ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις, η τεχνητή νοημοσύνη, η πράσινη ανάπτυξη, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, που όλα μαζί συνιστούν αυτό που αποκαλούμε 4η βιομηχανική επανάσταση, επιφέρουν τεράστιες μεταβολές στον εργασιακό χώρο, με πολλά επαγγέλματα να οδηγούνται σε εξαφάνιση και άλλο τόσα να αναδύονται, με απόλυτα εξειδικευμένες δεξιότητες ανθρώπινου προσωπικού. Σε αυτό συμφωνούμε και εμείς και φαντάζομαι και όλοι εσείς που διαβάζετε το άρθρο. Αναλύοντας ωστόσο τις απόψεις κάποιων εκ των εισηγητών του συνεδρίου, αναπόφευκτα οδηγούμεθα σε εύλογο σκεπτικισμό. Για παράδειγμα, ο Υπουργός Ανάπτυξης κύριος Γεωργιάδης, ανέφερε ότι δεν είναι η πολιτεία υπεύθυνη για την αλλαγή του εργασιακού μοντέλου στην Ελλάδα, αλλά οι ίδιοι οι επαγγελματικοί φορείς και οι συντεχνίες εργαζομένων. Υπογράμμισε δε, ότι υπάρχουν διαθέσιμα από ευρωπαϊκούς πόρους, τουλάχιστον ένα δισεκατομμύριο ευρώ, για εκπαίδευση εργαζομένων σε νέες δεξιότητες. Σε ένα βαθμό θα συμφωνήσουμε με τον υπουργό, σε μεγάλο βαθμό όμως όχι. Πράγματι, επαγγελματικοί φορείς όπως επιμελητήρια, ενώσεις τραπεζών, συντεχνίες εργαζομένων κλπ έχουν τον πρώτο λόγο στην παρατήρηση των ραγδαίων εξελίξεων στο χώρο των δεξιοτήτων στο εργασιακό δυναμικό της χώρας, αλλά μεσοπρόθεσμα και πολύ περισσότερο μακροπρόθεσμα, εναπόκειται στον εκπαιδευτικό και αναπτυξιακό σχεδιασμό της πολιτείας.

    Πιο συγκεκριμένα: το εκπαιδευτικό σύστημα θα πρέπει να ενσωματώνει ευέλικτα και άμεσα τις ραγδαίες αλλαγές στις ανάγκες της οικονομίας, μειώνοντας για παράδειγμα σχολές ή και αριθμό φοιτητών σε ορισμένες ειδικότητες και αυξάνοντας σχολές ή και φοιτητές σε κάποιες άλλες. Για παράδειγμα, η χώρα μας έχει το μεγαλύτερο ποσοστό ιατρών, σε σχέση με τον πληθυσμό στην Ευρώπη (3 στους 1000) και παράλληλα η Αθήνα έχει διπλάσιους δικηγόρους από ότι το Παρίσι! Σαν αποτέλεσμα, οι γιατροί μας αναγκάζονται να φεύγουν στο εξωτερικό, για να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, ενώ κόστισαν για τις σπουδές τους στο Ελληνικό δημόσιο και παράλληλα η υπερπληθώρα δικηγόρων στη χώρα μας, οδηγεί στα δικαστήρια εκατοντάδες χιλιάδες υποθέσεις, που κανονικά δεν θα έπρεπε να έχουν δικαστική κατάληξη. Πώς αυτό; απλά αφού κάθε σχεδόν Ελληνική οικογένεια έχει κάποιο συγγενή πρώτου ή δεύτερου ή και τρίτου βαθμού, δικηγόρο, είναι επόμενο, με το παραμικρό, ακόμα και για «στραβή… καλημέρα» να καταφεύγει στη δικαιοσύνη. Έτσι για να δώσουμε και στο «δικό μας παιδί… δουλειά».

    Είναι ηλίου φαεινότερο, ότι ο αριθμός των σχολών και συνεπώς και ο αριθμός των φοιτητών της Ιατρικής και της Νομικής, πρέπει να μειωθούν, άμεσα, από την πολιτεία. Ποιος όμως υπουργός θα βρει τα κότσια για να το κάνει; Οι αντιδράσεις από πρυτάνεις, καθηγητές, τοπικές κοινωνίες, τοπικούς βουλευτές και… βάλε θα είναι καταιγιστικές. Εάν όμως αυτό δεν συμβεί, τα προγράμματα Skilling και Reskilling θα έχουν πολύ μικρή απόδοση, έστω και αν τα ευρωπαϊκά κονδύλια στην Ελλάδα τριπλασιαστούν. Για παράδειγμα, πιστεύετε ότι γιατροί και δικηγόροι θα καθίσουν ξανά στα θρανία για να εκπαιδευτούν σε νέες δεξιότητες που έχουν να κάνουν με ψηφιακό μετασχηματισμό, πράσινη ανάπτυξη, εφαρμογές τεχνικής νοημοσύνης; Όχι βέβαια.

    Επιπρόσθετα, την ίδια στιγμή που η Ελλάδα θεωρείται επισήμως και από όλους, ότι κατέχει μία από τις 3 τελευταίες θέσεις, στις νέες δεξιότητες στην Ευρώπη, την ίδια στιγμή οι Έλληνες κατέχουν ένα από τα υψηλότερα ποσοστά πτυχιούχων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης σε σχέση με τον πληθυσμό! Τραγική αντίφαση, μορφωμένοι μεν, αλλά χωρίς δεξιότητες δε. Με δυο λόγια, αποτυχία του εκπαιδευτικού συστήματος, στην έγκαιρη διάγνωση των μελλοντικών αναγκών σε επίπεδο μορφωτικό και δεξιοτήτων.
    Και ερχόμαστε τώρα στην ανάπτυξη, που αναφέραμε παραπάνω, σαν έλλειμμα σχεδιασμού από πλευράς πολιτείας και ιδιαίτερα ισόρροπης ανάπτυξης πανελλαδικά.

    Αναλύσαμε, στην αρχή του άρθρου, ότι μία από τις 2 βασικές αιτίες της διαρθρωτικής ανεργίας, είναι η δυσκολία μετακίνησης πλεονάζοντος εργατικού δυναμικού από μια γεωγραφική περιοχή σε μια άλλη με υπερβάλλουσες ανάγκες σε ανθρώπινο δυναμικό. Οι λόγοι που δυσκολεύουν τέτοιες μετακινήσεις είναι κατά βάση αρκετοί, με κάποιους όμως να έχουν ιδιαίτερη βαρύτητα. Ο βασικός όμως λόγος είναι ο οικονομικός. Πώς να φύγει από τη Θράκη, για παράδειγμα και να εγκατασταθεί στην Αθήνα με μισθό 700€ ακόμα και 800 € , όταν θα πρέπει να πληρώνει για ενοίκιο τουλάχιστον 400-500 €; Η Αθήνα σήμερα είναι από τις πιο ακριβές πόλεις στα ενοίκια, αλλά και στο υπόλοιπο κόστος διαβίωσης. Και πήρα για παράδειγμα την Αθήνα και δεν τολμώ να αναφέρω περιοχές όπως η Σαντορίνη, η Μύκονος, η Ρόδος και άλλες. Φαντάζεστε έναν δάσκαλο ή υγειονομικό ή δημόσιο υπάλληλο στη Σαντορίνη; Θα πρέπει όλο το βράδυ, να δουλεύει παράλληλα σε μπαρ ή εστιατόρια για να τα βγάλει πέρα. Έτσι, είναι συμφερότερο για το Θρακιώτη να μείνει στον τόπο του, έστω και άνεργος, αλλά στο σπίτι των γονιών του και με το χαρτζιλίκι των οικείων του, περιμένοντας «τον λαχνό» να βρεθεί σχετική δουλειά στην ευρύτερη περιοχή διαμονής του. Για να ξεπεραστεί λοιπόν αυτή η βασική αιτία «διαρθρωτικής ανεργίας», θα πρέπει το κράτος να αναπτύξει σχέδια ισόρροπης ανάπτυξης σε όλα τα μήκη και πλάτη της επικράτειας. Μονομερής γεωγραφική ανάπτυξη οδηγεί, εκτός των άλλων, σε ερήμωση της περιφέρειας, επιδείνωση κλιματολογικών συνθηκών, ιδιαίτερα σε μεγάλα αστικά κέντρα, αύξηση του κόστους ζωής σε αυτά, την υποβάθμιση της παραγωγής στον τόσο ζωτικό κλάδο του πρωτογενούς τομέα και ένα σωρό άλλα δεινά. Για να γίνει όμως σοβαρή ισόρροπη γεωγραφική ανάπτυξη, χρειάζεται σχέδιο και μεσομακροπρόθεσμος προγραμματισμός.

    Η Ελλάδα, δυστυχώς και ανέκαθεν, χωλαίνει τραγικά και στα 2. Τα σύγχρονα κράτη της Δύσης, αλλά ακόμα και της Ασίας, να είστε σίγουροι, ότι απασχολούν εξειδικευμένους επιστήμονες, που δουλεύουν πυρετωδώς για την εικόνα της χώρας τους, σε όλα τα επίπεδα, για μετά από 10, 20 ακόμα και 30 χρόνια. Εμείς μετά βίας, μέσω του οικονομικού προϋπολογισμού, κάθε φθινόπωρο, προβλέπουμε για το οικονομικό και όχι μόνο μοντέλο, του επόμενου χρόνου.

    Είναι μέσα στα αρνητικά του DNA μας και του δημόσιου βίου μας. Να μην σχεδιάζουμε το εγγύς ή ακόμα χειρότερα το απώτερο μέλλον μας, αλλά να ζούμε για το σήμερα. Ίσως να μας έμεινε από την Τουρκοκρατία, που ακόμα και το «αύριο» ήταν απολύτως αβέβαιο. Ωστόσο, από τότε, έχουν περάσει τουλάχιστον 200 χρόνια. Μήπως είναι καιρός για μία τόσο σημαντική για τη ζωή όλων μας διαφοροποίηση; Απαντήστε και εσείς μόνοι σας, γιατί και σε ατομικό επίπεδο την ίδια κακή νοοτροπία ακολουθούμε. Ζούμε για το σήμερα χωρίς σχεδιασμό και πρόβλεψη για το αύριο.

    Για παράδειγμα, στο πλαίσιο του εν λόγω συνεδρίου του Economist, ο υπουργός εργασίας κύριος Χατζηδάκης ανέφερε ότι οι Έλληνες δεν αγαπούν κάποιες εργασίες, όπως τις αγροτικές. Έτσι τον πλησίασα στο τέλος της ομιλίας του και τον ρώτησα: αφού οι Έλληνες, όπως πιστεύει ο ίδιος και η κυβέρνηση, δεν αγαπούν τη γεωργία, γιατί τόσα χρόνια με το μεταναστευτικό στη χώρα μας, δεν φροντίσαμε να επιλέξουμε εξειδικευμένους και νοικοκυρεμένους μετανάστες από τη Συρία, την Αίγυπτο, την Ινδία κλπ για να τους εντάξουμε συγκροτημένα στο ανθρώπινο εργατικό δυναμικό της χώρας; Μου απάντησε, ειλικρινά θα έλεγα και αφοπλιστικά, ότι δεν γνωρίζει το γιατί. Εγώ όμως, τολμώ να πω ότι το γνωρίζω. Για 2 λόγους. Πρώτον, γιατί ποιος θα τολμούσε, από τους υπουργούς της τωρινής αλλά και της προηγούμενης κυβέρνησης, να μιλήσει για ένταξη στο εργατικό δυναμικό της χώρας, 30.000 έως 40.000 μεταναστών, όταν η ανεργία έτρεχε με 15 – 20% και δεύτερον, γιατί λόγω έλλειψης κεντρικού μεσοπρόθεσμου σχεδιασμού, δεν έβλεπαν τις ανάγκες που ήρθαν και έρχονται στη γεωργία, τον τουρισμό, τον κατασκευαστικό τομέα, στη βιομηχανία, ακόμα και στη ναυτιλία. Ο σοφός λαός λέει ότι εάν δεν σπάσεις αυγά, δεν τρως ομελέτα. Οι πολιτικοί μας, πρέπει επιτέλους, όχι απλά να κατανοήσουν, γιατί σίγουρα κατανοούν και είναι μάλιστα κατά την άποψή μου, στην πλειονότητά τους ιδιαίτερα ευφυείς, αλλά να αποφασίσουν ότι οι σημαντικές αλλαγές στην 4η βιομηχανική επανάσταση απαιτούν, όπως όλες οι επαναστάσεις, ρήξεις και συχνά επώδυνες για πολλούς ακόμα και για τους ίδιους τους πολιτικούς, με τα καταστημένα, είτε αυτά λέγονται συντεχνιακά, είτε ακαδημαϊκά, είτε κοινωνικά και πολιτικά. Το κατά τα άλλα ευφυές πέταγμα στο μπαλάκι, από τον Άδωνι Γεωργιάδη, στους κοινωνικούς εταίρους, ότι εσείς έχετε την ευθύνη για τις διαρθρωτικές αλλαγές στα εργασιακά, εμείς έχουμε απλά ένα δισεκατομμύριο για προγράμματα, δεν βοηθάει την οικονομία, παρά μόνο, όπως αναλύσαμε παραπάνω, τον κάθε πολιτικό, να αποφύγει να συγκρουστεί με τα κατεστημένα μιας κοινωνίας τη δεδομένη στιγμή. Η διασφάλιση της συνέχισης μιας πολιτικής καριέρας, φαίνεται να είναι πάνω από οποιαδήποτε προσπάθεια αναγκαίων για την ευημερία διαρθρωτικών μετασχηματισμών. Όταν το 40% σχεδόν του Ελληνικού Κοινοβουλίου αποτελείται από βουλευτές με περισσότερο από 15 χρόνια στα έδρανα, τότε το λειτούργημα γίνεται επάγγελμα και εξ’ ορισμού, οι επαγγελματίες πολιτικοί αδυνατούν να έρθουν σε ρήξη με δυνάμεις που αντιδρούν σε αναγκαίες μεν, αλλά συχνά επώδυνες αλλαγές.

    Συμπεράσματα:

    • Το φαινόμενο της υψηλής γενικής ανεργίας στην Ελλάδα, με παράλληλη έλλειψη εργατικού δυναμικού, οφείλεται 100% σε διαρθρωτικές αδυναμίες του συστήματος και μάλιστα σε βάθος χρόνου.
    • Απαιτείται άμεση προσαρμογή του εκπαιδευτικού μας συστήματος, όχι μόνο στις σημερινές ανάγκες της 4ης βιομηχανικής επανάστασης, αλλά και εν όψει της επερχόμενης τεχνητής νοημοσύνης.
    • Τα προγράμματα Skilling & Reskilling θα βοηθήσουν μόνο σε ανειδίκευτο εργατικό δυναμικό, ενώ σε επίπεδο τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, θα έχουμε κυρίως φυγή στο εξωτερικό, προς εύρεση σχετικών με τις δεξιότητές τους θέσεων εργασίας.
    • Απαιτείται περισσότερο παρά ποτέ η ανάγκη για μεσομακροχρόνιο σχεδιασμό και προγραμματισμό, από πλευράς κράτους, αλλά ακόμα και σε ατομικό επίπεδο.
    • Τα νοικοκυριά πρέπει να καταλάβουν, ότι επαγγέλματα όπως γιατρός ή δικηγόρος, δεν έχουν πλέον την ίδια αξία στο χρηματιστήριο επαγγελματικής ανέλιξης, όπως στις δεκαετίες του ‘50 έως ’90. Τουλάχιστον εάν δεν θέλουν να δουν τα παιδιά τους να φεύγουν στο εξωτερικό, ή να ζουν εδώ με το χαρτζιλίκι των οικείων τους.Άλλες δεξιότητες έχουν πλέον προτεραιότητα στο επαγγελματικό και οικονομικό γίγνεσθαι.
    • Ανεξάρτητα από το επίπεδο των δεξιοτήτων μας και το επάγγελμα που ακολουθούμε, οφείλουμε διαρκώς να βελτιώνουμε τις γνώσεις μας, εάν θέλουμε να μην απαξιωθούμε σαν επαγγελματίες. Στην εποχή που διανύουμε, αναπόφευκτα, πρέπει όλοι μας να είμαστε διά βίου φοιτητές. Όσοι δεν το κατανοήσουν θα βλέπουν τα τρένα να περνούν χωρίς να μπορούν να επιβιβαστούν σε ένα από αυτά εκτός και αν είναι επιλογή τους. Υπάρχει και αυτή η εκδοχή… Δεν επιθυμώ να επιβιβαστώ σε κανένα σύγχρονο τρένο. Προτιμώ… το ποδήλατο. Είναι και αυτό μια εκδοχή. Πάω αργά γιατί βιάζομαι, αρκεί βέβαια και οι απαιτήσεις μας σε αυτή την περίπτωση να είναι ανάλογες. Δεν γίνεται και ποδήλατο και πολλά.. χιλιόμετρα την ημέρα. Πάντως, ό, τι και να αποφασίσετε στη ζωή σας, ένα είναι σίγουρο: να το κάνετε με σχέδιο και συνείδηση. Ο αυστηρότερος κριτής μας είναι ο ίδιος μας ο εαυτός και από την κριτική του και τις απαιτήσεις του δεν ξεφεύγει κανείς μας.
      Καλή μας άνοιξη.
  • Women Do Business. Nέο τριμηνιαίο πρόγραμμα mentoring

    Women Do Business. Nέο τριμηνιαίο πρόγραμμα mentoring

    Τα τελευταία χρόνια η μέθοδος του mentoring έχει ενταχθεί στους πυλώνες ανάπτυξης και υποστήριξης των ατόμων που επιθυμούν να εξελίξουν την επαγγελματική τους σταδιοδρομία, φέρνοντας ιδιαίτερα θετικά ποιοτικά αλλά και ποσοτικά αποτελέσματα. Ενώ ο όρος του “mentoring” αναφέρεται συχνά στην επαγγελματική κατάρτιση, η ακριβής σημασία και η λειτουργία του στην πράξη πολλές φορές συγχέονται.

    Το mentoring δεν είναι άλλο από μια σχέση συνεργασίας μεταξύ δύο ατόμων, η οποία επιτρέπει την ανταλλαγή εμπειριών, απόψεων, πληροφοριών και πρακτικών συμβουλών για ένα συγκεκριμένο τομέα απασχόλησης ή δραστηριότητας. Η σχέση αυτή αναπτύσσεται μεταξύ ενός καταρτισμένου και έμπειρου ατόμου (mentor) και ενός ατόμου (mentee) που βρίσκεται στα πρώιμα στάδια της επαγγελματικής του εκπαίδευσης και δράσης και έχει ανάγκη από μια ολοκληρωμένη και σωστή καθοδήγηση.

    Το Women Do Business, στο πλαίσιο της συνεχούς προσπάθειας του για την ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας τόσο στην Κρήτη όσο και στην υπόλοιπη Ελλάδα, υλοποιεί το “Τρίμηνο Πρόγραμμα Mentoring – Find your Mentor”, με την υποστήριξη της “ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ”.

    Το πρόγραμμα απασχολεί 30 γυναίκες οι οποίες έχουν ξεκινήσει να λαμβάνουν τη σωστή καθοδήγηση για τα επιχειρηματικά τους βήματα, στο πλαίσιο του διαδικτυακού 1 to 1 Mentoring από 30 έμπειρους και καταρτισμένους mentors.
    Κατά τη διάρκεια του προγράμματος οι mentees θα ωφεληθούν από τρεις ατομικές συνεδρίες καθοδήγησης. Θα αναπτύξουν τις δεξιότητές τους, θα βελτιώσουν την επιχειρηματική απόδοσή τους και παράλληλα θα οργανώσουν την ιδέα τους μέσω της προσωπικής και της επιχειρηματικής ανάπτυξης των δεξιοτήτων τους αλλά και μέσω της παρακίνησης. Έχοντας στο πλευρό τους έμπειρους-ες mentors, θα είναι σε θέση να εφαρμόσουν πρακτικά βήματα για την ανάπτυξη της επιχειρηματικής τους ιδέας.

    Στόχος του προγράμματος είναι η σωστή ενημέρωση, η εκπαίδευση και η παρακίνηση των γυναικών να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να θέσουν σε εφαρμογή τις επιχειρηματικές τους ιδέες. Το πρόγραμμα δεν απευθύνεται μόνο σε όσες επιθυμούν να ξεκινήσουν την επιχειρηματική τους πορεία, αλλά και σε όσες νιώθουν την ανάγκη να εξελίξουν την ήδη υπάρχουσα επιχείρησή τους. Με γνώμονα τις αρχές της εμπιστοσύνης, της συνεργασίας και της αλληλοβοήθειας, το Women Do Business ανταποκρίνεται στις προκλήσεις του επιχειρηματικού κόσμου που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι γυναίκες του σήμερα και τους δίνει ένα ισχυρό βοήθημα, έτσι ώστε να ενδυναμώσουν μέσα τους το συναίσθημα της αυτοπεποίθησης και ταυτόχρονα να ενισχύσουν τις επαγγελματικές και προσωπικές δεξιότητές τους.

    Η ζήτηση για συμμετοχή στο πρόγραμμα ξεπέρασε για ακόμη μια φορά τις προσδοκίες του οργανισμού και επιβεβαίωσε την ανάγκη των γυναικών και ιδιαίτερα των γυναικών της περιφέρειας να έχουν πρόσβαση σε περισσότερες ευκαιρίες που θα τους ανοίξουν το μονοπάτι για το δρόμο της επιχειρηματικότητας και της σωστής κατάρτισης. Το Women Do Business εξέφρασε μεγάλη χαρά και ευγνωμοσύνη για την υλοποίηση αυτού του προγράμματος που φέρνει θετικά αποτελέσματα όχι μόνο για τις ωφελούμενες, αλλά και για τις/τους mentors που αποκτούν πολύτιμες εμπειρίες, μοιράζοντας τις γνώσεις τους. Το θετικό πρόσημο της συνεισφοράς της Οργάνωσης σε αυτό το Πρόγραμμα δίνει την ώθηση να συνεχίσουν το έργο τους και να επεκτείνουν τη δράση τους και σε άλλους τους τομείς που αγγίζουν την επιχειρηματικότητα γυναικών. Με βάση το παραπάνω δηλώνουν με ενθουσιασμό: “Είμαστε εδώ για να εμπνεύσουμε, να παρακινήσουμε και να στηρίξουμε κάθε γυναίκα που επιθυμεί να κερδίσει μια θέση στον κόσμο της επιχειρηματικότητας”.