Blog

  • Μνημόνιο Συνεργασίας ΕΒΕΑ & ΑΠΕ – ΜΠΕ για την προώθηση της ελληνικής επιχειρηματικότητας

    Μνημόνιο Συνεργασίας ΕΒΕΑ & ΑΠΕ – ΜΠΕ για την προώθηση της ελληνικής επιχειρηματικότητας

    Πρωτοβουλία για την προώθηση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, εντός και εκτός των ελληνικών συνόρων, ανέλαβαν από κοινού το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών και το εθνικό ειδησεογραφικό πρακτορείο της χώρας, ΑΠΕ – ΜΠΕ, με την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας από την Πρόεδρο του ΕΒΕΑ κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου και τον Πρόεδρο και Γενικό Διευθυντή του ΑΠΕ–ΜΠΕ, κ. Αιμίλιο Περδικάρη.

    Ειδικότερα, στο πλαίσιο της συνεργασίας τους, το ΑΠΕ – ΜΠΕ θα αναλάβει ρόλο Media Partner του ΕΒΕΑ και οι δύο φορείς, μεταξύ άλλων, θα συνεργαστούν:

    • για την προβολή στα ελληνικά και διεθνή ΜΜΕ των δράσεων του ΕΒΕΑ και των επιχειρήσεων-μελών του,
    • για την ενημέρωση και την επιμόρφωση των μελών του ΕΒΕΑ για θέματα Επικοινωνίας και Προβολής,
    • για την κατάρτιση και υλοποίηση συνεργασιών με ευρωπαϊκούς και διεθνείς οργανισμούς, ακαδημαϊκά, ερευνητικά και τεχνολογικά ιδρύματα και φορείς δημοσίου, περιλαμβανομένης και της δυνατότητας κοινής υποβολής προτάσεων σε ευρωπαϊκά ή άλλα προγράμματα, στοχεύοντας στον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξή τους.

    Ακόμη, το ΑΠΕ-ΜΠΕ θα προσφέρει έκπτωση στις Υπηρεσίες  Προβολής, Επικοινωνίας και Δημοσιότητας σε ενδιαφερόμενα Μέλη του ΕΒΕΑ και το Επιμελητήριο θα ενημερώνει τα Μέλη του, για τα έκτακτα προγράμματα προβολής επιχειρήσεων, που υλοποιεί το ΑΠΕ-ΜΠΕ.

    «Η σύμπραξη αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης προσπάθειας του ΕΒΕΑ για την προώθηση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, εντός και εκτός των ελληνικών συνόρων» είπε στην ομιλία της η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου. Τονίζοντας τη σημασία της επικοινωνίας στην εποχή μας, η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ σημείωσε ότι σήμερα που οργανισμοί και brands προσπαθούν να ξεχωρίσουν ανάμεσα σε έναν καταιγισμό μηνυμάτων, αυτοί αναζητούν νέους τρόπους επικοινωνίας με τα κοινά τους, αξιοποιώντας παραδοσιακά και νέα μέσα. Ταυτόχρονα, η ίδια η χώρα μας, επιχειρεί τα τελευταία χρόνια να αναβαθμίσει την εικόνα της στην Ευρώπη και στον κόσμο. Να αναδείξει τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα, να προβάλει τις επιχειρήσεις, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της και να προσελκύσει ποιοτικές επενδύσεις. «Σε αυτό το πλαίσιο, η επικοινωνία αποκτά εθνικής σημασίας διάσταση. Υπηρετεί ένα στόχο που βρίσκεται στο επίκεντρο της αποστολής, της δικής μας αλλά και του ΑΠΕ», είπε η κυρία Εφραίμογλου, υπογραμμίζοντας ότι «ενώνοντας τις δυνάμεις μας με το εθνικό ειδησεογραφικό πρακτορείο της χώρας, δημιουργούμε, αφενός, έναν ισχυρό δίαυλο επικοινωνίας, που συνδέει το ΕΒΕΑ και τις επιχειρήσεις – μέλη του με σημαντικές ομάδες κοινού στην Ελλάδα και στον κόσμο. Διευκολύνουμε, αφετέρου, την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε υπηρεσίες με κρίσιμο ρόλο για την εξωστρέφειά τους».

    «Η σύμπραξή μας με το Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, φιλοδοξεί να προσδώσει στις δράσεις μας μεγαλύτερη ορατότητα και δυναμική, προς όφελος των ελληνικών επιχειρήσεων. Να μεταφέρει τον παλμό της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ένα ευρύτερο εγχώριο και διεθνές κοινό. Και ταυτόχρονα να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία για τα μέλη μας – και ειδικότερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη από καθοδήγηση και υποστήριξη σε θέματα επικοινωνίας», ανέφερε κλείνοντας την ομιλία της η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ.

    Από την πλευρά του, ο Πρόεδρος και Γενικός Διευθυντής του ΑΠΕ-ΜΠΕ, κ. Αιμίλιος Περδικάρης, δήλωσε: «Η υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας με το ΕΒΕΑ είναι μια εξαιρετικά σημαντική στιγμή για το ΑΠΕ-ΜΠΕ, καθώς επισφραγίζει την εξωστρεφή διάθεση του πρακτορείου και τη στρατηγική επιλογή να συνεργαστεί με αντίστοιχα εξωστρεφείς και δυναμικούς οργανισμούς. Πολύ περισσότερο, όταν με τη σειρά του το ΕΒΕΑ εκπροσωπεί τις πιο καινοτόμες και παραγωγικές δυνάμεις της χώρας. Ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι η σχέση ανάμεσα στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και το ΕΒΕΑ, όπως προκύπτει από το μνημόνιο συνεργασίας, είναι αμφίδρομη και όχι ετεροβαρής. Ειδικότερα δε, σε ό,τι μας αφορά ως ΑΠΕ-ΜΠΕ, το ΕΒΕΑ θ’ αποτελέσει πλέον πολύτιμο σύμβουλο και σύμμαχό μας στην προσπάθεια για τον εκσυγχρονισμό του οργανισμού μας και την εξοικείωσή του με την αγορά και τη σύγχρονη οικονομία, αλλά και για την ενδεχόμενη διεκδίκηση κονδυλίων μέσα από ευρωπαϊκά προγράμματα. Τέλος, ο ρόλος που επιφυλάσσει το μνημόνιο συνεργασίας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ως Media Partner του ΕΒΕΑ δεν μεταφράζεται μόνο στις υπηρεσίες δημοσιότητας που θα παρέχει στα μέλη του Επιμελητηρίου ή τη δημοσιογραφική κάλυψη των δραστηριοτήτων του. Στόχος είναι η διεξαγωγή κοινών δράσεων ενημέρωσης και εκδηλώσεων που αφορούν την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία».

    Στην εκδήλωση παρέστησαν τα Μέλη του Δ.Σ. του ΕΒΕΑ κ. Φάνης Ματσόπουλος, κ. Ανδρέας Μπεκυράς, κ. Δημήτριος Τζούρος.

    Δείτε το video της εκδήλωσης εδώ: https://youtu.be/mR8hdvbjOZM

  • Ελλάδα: Στην κορυφή της ζήτησης σε Ουγγαρία και Δανία για το 2023

    Ελλάδα: Στην κορυφή της ζήτησης σε Ουγγαρία και Δανία για το 2023

    Ιδιαίτερα θετικά είναι τα μηνύματα που έρχονται από τις αγορές της Ουγγαρίας και της Δανίας για τον ελληνικό τουρισμό το 2023.

    Συγκεκριμένα, οι προκρατήσεις από την Ουγγαρία παρουσιάζουν μέχρι τώρα αύξηση κατά 30% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, με την Ελλάδα να παραμένει ο δημοφιλέστερος καλοκαιρινός προορισμός των Ούγγρων, ενώ την ίδια στιγμή η αγορά της Δανίας εμφανίζει σαφείς ανοδικές τάσεις σε σχέση με την περσινή χρονιά, όταν έως τα τέλη Σεπτεμβρίου τη χώρα μας επισκέφθηκαν περισσότεροι από 380.000 Δανοί.

    Τα στοιχεία αυτά προέκυψαν κατά τη διάρκεια της συμμετοχής του ΕΟΤ στις διεθνείς τουριστικές εκθέσεις Utazas 2023 της Βουδαπέστης και Ferie For Alle της Δανίας.

    Στην έκθεση Utazas, τη μεγαλύτερη του κλάδου στην Ουγγαρία που πραγματοποιήθηκε από τις 23 έως τις 26 Φεβρουαρίου, ο ΕΟΤ έλαβε μέρος μετά από απουσία πολλών ετών, με συνεκθέτες τις Περιφέρειες Κρήτης, Κεντρικής Μακεδονίας, Ιονίων Νήσων και Θεσσαλίας

    Το ελληνικό περίπτερο στην Utazas 2023 στην Βουδαπέστη αποτέλεσε πόλο έλξης για τους επισκέπτες της έκθεσης.

    Το ελληνικό περίπτερο επισκέφθηκε ο πρέσβης της Ελλάδας στη Βουδαπέστη, Μανώλης Αποστολάκης, καθώς και μεγάλο μέρος του κοινού της έκθεσης, το οποίο συνολικά ξεπέρασε τα 30.000 άτομα.

    Όπως διαπιστώθηκε, σημαντικά αυξημένος παρουσιάζεται ο αριθμός των αεροπορικών θέσεων (blocked seats), τις οποίες δεσμεύουν οι t.os για τους 12 ελληνικούς προορισμούς που συνδέονται απευθείας με τα αεροδρόμια της Βουδαπέστης και της Debrecen, με δεδομένο ότι, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία του αεροδρομίου της ουγγρικής πρωτεύουσας, το 2022 οι διακινηθέντες επιβάτες προς την Ελλάδα υπερέβησαν τους 400.000.

    Στο περίπτερο του ΕΟΤ στην έκθεση Utazas 2023. Εικονίζονται, από αριστερά, ο Γ. Ραφαλιάς, από την Υπηρεσία ΕΟΤ Αυστρίας, η προϊσταμένη της ίδιας υπηρεσίας, Σ. Σκαλτσή, ο σύμβουλος ΟΕΥ Α’ της ελληνικής πρεσβείας στην Ουγγαρία, Δ. Μαρινόπουλος, ο πρέσβης της Ελλάδας, Μ. Αποστολάκης, και τα στελέχη του ΕΟΤ Δ. Ξυλούρη και Β. Δημόπουλος.

    Ισχυρή παραμένει, παράλληλα, η τάση πολλών Ούγγρων να ταξιδέψουν και φέτος οδικώς προς τη χώρα μας, με βασικούς προορισμούς την Χαλκιδική, την Πιερία, την Θάσο και την Κέρκυρα.

    Αισιόδοξη εικόνα και από την Δανία

     Η έκθεση Ferie For Alle πραγματοποιήθηκε στο Χέρνιγκ της Δανίας από 24 έως και 26 Φεβρουαρίου. Ο ΕΟΤ συμμετείχε με περίπτερο 40 τ.μ. και συνεκθέτες τις Περιφέρειες Κρήτης – Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου και Κεντρικής Μακεδονίας, τον Οργανισμό Προώθησης Χαλκιδικής και τον Οργανισμό Προβολής Ρόδου.

    Άποψη του περιπτέρου του ΕΟΤ  στην έκθεση Ferie For Alle 2023, που πραγματοποιήθηκε  στο Εκθεσιακό Κέντρο MCH του Χέρνιγκ της Δανίας.

    Οι επισκέπτες ξεπέρασαν τις 56.000 άτομα (έναντι 41.252 το 2022), ενώ στη διάρκεια της Έκθεσης πωλήθηκαν περισσότερα από 8 χιλιάδες πακέτα διακοπών, με μερίδιο πωλήσεων για την Ελλάδα άνω του 70%. Η πλειονότητα των επισκεπτών του ελληνικού περιπτέρου ήταν repeaters, καθώς η χώρα μας αποτελεί τον προσφελέστερο προορισμό τους, ενώ οι περισσότεροι αναζητούσαν ελληνικούς προορισμούς ιδιαίτερα στην ενδοχώρα, καθώς και πληροφορίες για ειδικές μορφές τουρισμού, όπως δραστηριότητες στη φύση, τουρισμό περιπέτειας, τουρισμό ευεξίας, γαστρονομία κ.ά.

     

    Το ενδιαφέρον των Δανών τουριστών για την Ελλάδα παραμένει ιδιαίτερα αυξημένο και το 2023.

    Στη διάρκεια της έκθεσης, ο προϊστάμενος της Υπηρεσίας ΕΟΤ Σκανδιναβίας, Παύλος Μούρμας, και η αναπληρώτρια προϊσταμένη, Μαρία Ζευγουλά, είχαν συναντήσεις με εκπροσώπους τόσο των Δανών t.os που διακινούν τον κυριότερο όγκο τουριστών προς τη χώρα μας και ενδιαφέρονται για νέους προορισμούς στην κεντρική και βόρεια Ελλάδα, όσο και κορυφαίων τουριστικών ΜΜΕ της Δανίας σχετικά με τον προγραμματισμό ταξιδιών εξοικείωσης (fam trips).

    Στιγμιότυπο από την έκθεση Ferie For Alle 2023. Από αριστερά, η σύζυγος  του Έλληνα πρέσβη, Π. Κατσίγκρα, ο πρέσβης της Ελλάδας στην Δανία, Φρ. Κωστελλένος, ο προϊστάμενος της Υπηρεσίας ΕΟΤ Σκανδιναβίας, Π. Μούρμας, ο Πρέσβης της Κύπρου, Ι. Κιρακοσιάν, το στέλεχος του ΕΟΤ, Χ. Προκάκη, και η αναπληρώτρια προϊσταμένη της Υπηρεσίας ΕΟΤ Σκανδιναβίας, Μ. Ζευγουλά.

    Το περίπτερο του ΕΟΤ επισκέφθηκε, εξάλλου, ο πρέσβης της Ελλάδας στην Δανία, Φραγκίσκος Κωστελλένος, και ο Πρέσβης της Κύπρου, Ιάκωβος Κιρακοσιάν, οι οποίοι συναντήθηκαν με τους συνεκθέτες.

  • Όμιλος SABO: Φιλοξένησε τη φετινή «Business Day» στις εγκαταστάσεις του

    Όμιλος SABO: Φιλοξένησε τη φετινή «Business Day» στις εγκαταστάσεις του

    O Όμιλος SABO φιλοξένησε με μεγάλη χαρά στις εγκαταστάσεις του τη φετινή εκδήλωση «Business Day» που διοργανώθηκε σε συνεργασία με το Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας!

    Μια ομάδα νέων ταλαντούχων μηχανολόγων μηχανικών και επαγγελματιών έδωσαν δυναμικό «παρών» και μοιράστηκαν τις σκέψεις τους, τα επιτεύγματα και τις φιλοδοξίες τους με τους επαγγελματίες του Ομίλου. Τα εξειδικευμένα στελέχη του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, συζήτησαν μαζί τους για τις νέες θέσεις εργασίας και την προοπτική εξέλιξης τους εντός της εταιρείας, επισημαίνοντας παράλληλα το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αυτής ως μια παγκοσμίως αναγνωρισμένη ελληνική βιομηχανία!

    Προτεραιότητά του Ομίλου SABO είναι η ενδυνάμωση της τοπικής κοινωνίας και απασχόλησης δημιουργώντας αμοιβαία επωφελείς ευκαιρίες σταδιοδρομίας και οδηγώντας τους νέους στην λήψη ορθών επαγγελματικών αποφάσεων.

    Ο πρώην καθηγητής και διοργανωτής των Business Days κ. Ιορδάνης Λαδόπουλος σχολίασε: «Ήταν μια από τις πιο καλά οργανωμένες Business Days που έχω παρευρεθεί. H SABO πραγματικά αποτελεί την επιτομή του ελληνικού επιχειρείν».

    Λίγα λόγια για τον Όμιλο SABO:

    Ο Όμιλος SABO ιδρύθηκε το 1984 & δραστηριοποιείται στην κατασκευή βιομηχανικού εξοπλισμού. Αποτελεί έναν από τους κορυφαίους ομίλους εταιρειών στην Ελλάδα με δυναμική παρουσία σε πάνω από 50 χώρες της Ευρώπης, Ασίας, Μ. Ανατολής, Αφρικής και Βόρειας και Λατινικής Αμερικής και περισσότερους από 350 εργαζομένους, εξάγοντας το 60% του κύκλου εργασιών του.

    Ο Όμιλος παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις και μηχανολογικό εξοπλισμό σε εξειδικευμένους βιομηχανικούς κλάδους όπως η κεραμοποιία, η ανακύκλωση και διαχείριση αποβλήτων, οι ρομποτικές εφαρμογές, οι ηλεκτρολογικοί πίνακες και αυτοματισμοί, συστήματα logistics σε τρόφιμα, ποτά και φάρμακα, η κατασκευή έργων υποδομής και βιομηχανικών κτιρίων, η βαριά βιομηχανία, και, πρόσφατα, η ναυτιλία.

    Με 40ετή παρουσία και σύνθετη τεχνογνωσία στον κατασκευαστικό τομέα, οι εταιρείες του Ομίλου εγγυώνται λύσεις υψηλής ποιότητας και αξιοπιστίας, ανταγωνιστικό κόστος και ισχυρό after-sales service με άμεση τεχνική υποστήριξη μετά την εγκατάσταση.

    Τον όμιλο συνθέτουν οι ελληνικές SABO S.A., SICAP S.A., SABO Filiere S.A., και θυγατρικές εταιρείες σε Ιταλία, Ρουμανία & Βραζιλία. 

  • Οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν έως και 10 διαφορετικά apps στην τηλεργασία

    Οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν έως και 10 διαφορετικά apps στην τηλεργασία

    Μια σειρά προκλήσεων και μάλιστα σημαντικών, έχει δημιουργήσει για επιχειρήσεις και εργαζόμενους η νέα ψηφιακή εμπειρία εργασίας, που προκάλεσε η πανδημική κρίση. Ο νέος τρόπος εργασίας, μπορεί να έχει βρει θερμούς υποστηρικτές και μεταξύ των εταιρειών και μεταξύ των εργαζομένων, ωστόσο, συνοδεύεται και από πολλές δυσκολίες.

    Το 80% των εργαζόμενων επιθυμεί να εργάζεται εξ αποστάσεως περισσότερες από 2 μέρες την εβδομάδαΓια παράδειγμα, σύμφωνα με την ΕΥ, η υβριδική εργασία έχει αυξήσει την πολυπλοκότητα, με το 50% των εργαζομένων να δυσκολεύονται να χρησιμοποιήσουν τα υπάρχοντα τεχνολογικά εργαλεία και λύσεις που τους παρέχονται. Όπως αναφέρουν οι ίδιοι οι εργαζόμενοι, κατά μέσο όρο, αναγκάζονται να εναλλάσσονται μεταξύ 10 διαφορετικών εφαρμογών, έως και 25 φορές την ημέρα.

    Οι νέοι τρόποι εργασίας και η ψηφιακή εμπειρία των εργαζόμενων βρέθηκαν στο “μικροσκόπιο” εκπαιδευτικού webcast της ΕΥ Ελλάδος. “Σήμερα, ο κόσμος της εργασίας έχει αλλάξει ριζικά. Μιλάμε, πλέον, για ένα εργασιακό περιβάλλον, που φιλοξενεί περίπου 5 διαφορετικές γενιές (traditionalists, boomers, Gen X, millennials και Gen Z), που καλούνται να συνυπάρξουν και να συνεργαστούν”, αναφέρει η ΕΥ.

    Σύμφωνα με τις επισημάνσεις της εταιρείας, ο ρυθμός υιοθέτησης νέων τεχνολογιών – δεδομένης και της εμπειρίας της πανδημίας – έχει ξεπεράσει τον ρυθμό προσαρμογής σε αυτές, με πολλούς εργαζόμενους να δυσκολεύονται να τον ακολουθήσουν.

    “Η παγκοσμιοποίηση, οι δημογραφικές μεταβολές, η εκθετική τεχνολογική πρόοδος και οι εντεινόμενες ρυθμιστικές πιέσεις, έχουν δημιουργήσει την ανάγκη για ένα πιο ευέλικτο και προσαρμοστικό ανθρώπινο κεφάλαιο, όμως οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται να προσελκύσουν, να διαχειριστούν, να εμπνεύσουν και τελικώς, να διατηρήσουν το ταλέντο, ενώ καλούνται να συγκρατήσουν παράλληλα τα λειτουργικά κόστη”, τονίζει η εταιρεία.

    Ο εργαζόμενος στο επίκεντρο

    Σε αυτήν τη νέα πραγματικότητα, οι επιχειρήσεις προσπαθούν να μετασχηματιστούν για να ανταποκριθούν στις ολοένα αυξανόμενες προσδοκίες των εργαζομένων. Το 2022, η EY διεξήγαγε την έρευνα Work Reimagined Survey σε 22 χώρες, 26 κλάδους της οικονομίας και με τη συμμετοχή 17.000 εργαζόμενων και 1.500 ηγετών μεγάλων εταιρειών, καταγράφοντας πώς οραματίζονται το μέλλον της εργασίας, αλλά και τις προκλήσεις που εντοπίζουν, όσον αφορά την κινητικότητα και τη διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού.

    Βασικό εύρημα της έρευνας ήταν ότι, σήμερα, η ισορροπία δυνάμεων έχει μετατοπιστεί προς όφελος των εργαζομένων. Πρόκειται για μία τάση που παρατηρούνταν ήδη σε ώριμες αγορές, όμως, η πανδημία την επέτεινε, καθώς πλέον οι ανάγκες και οι προτεραιότητες των εργαζομένων έχουν αλλάξει ραγδαία.

    Η έρευνα καταδεικνύει ότι η ευελιξία είναι η νέα σταθερά για τους εργαζόμενους, καθώς το ποσοστό όσων είχαν επιφυλάξεις για την απομακρυσμένη εργασία μειώθηκε από το 34% το 2021 στο 20% το 2022, με το 80% να επιθυμούν να εργάζονται εξ αποστάσεως περισσότερο από 2 ημέρες την εβδομάδα και κατά μέσο όρο 2-3 μέρες.

    Τι λένε οι επιχειρήσεις

    Αντίστοιχα, οι επιχειρήσεις φαίνεται πως είναι πλέον ανοικτές σε αυτές τις απαιτήσεις, με τους εργοδότες, που απαιτούν οι εργαζόμενοι να δουλεύουν στο γραφείο πέντε μέρες την εβδομάδα, να αποτελούν μειοψηφία, με 22%.

    Παράλληλα, οι εργαζόμενοι αισθάνονται μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση να εξερευνήσουν νέες ευκαιρίες στην αγορά, με το 43% να υποστηρίζουν ότι είναι πιθανό να αποχωρήσουν από την τωρινή τους εργασία στους επόμενους 12 μήνες. Οι ευκαιρίες για μεγαλύτερες απολαβές (34%) και καλύτερες προοπτικές εξέλιξης (25%) αποτελούν τους βασικούς καταλύτες των επιδιώξεων τους.

    Παρ’ ότι οι εργαζόμενοι βλέπουν θετικά τις αλλαγές που έφερε η πανδημία στην εταιρική κουλτούρα, οι εργοδότες, σύμφωνα με την έρευνα της ΕΥ, δε μοιράζονται την ίδια αισιοδοξία, με το 68% να αναφέρουν ότι οι αποχωρήσεις προσωπικού αυξήθηκαν τους τελευταίους 12 μήνες.

  • Το μεγαλύτερο Μητροπολιτικό Πάρκο στην Ευρώπη γίνεται στην Αττική

    Το μεγαλύτερο Μητροπολιτικό Πάρκο στην Ευρώπη γίνεται στην Αττική

     «Πράσινη μετάβαση» στην πράξη, με 100% ευρωπαϊκή χρηματοδότηση

    Η Αττική αλλάζει με το μεγαλύτερο έργο «πράσινης ανάπλασης» που έγινε ποτέ στη χώρα

    Η υπογραφή της απόφασης ένταξης για το έργο της «Ανάπλασης του Φαληρικού Όρμου» με Κωδικό ΟΠΣ 5198123 στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη 2014-2020» συνολικού προϋπολογισμού 365,4 εκ.€ , σηματοδοτεί την οριστική υλοποίηση ενός μεγάλου έργου, που γίνεται πράξη μετά από συστηματική δουλειά και προσπάθεια της σημερινής Διοίκησης και των υπηρεσιακών στελεχών της Περιφέρειας Αττικής.

    Από τον προβληματικό αρχικό σχεδιασμό, στη διασφάλιση της υλοποίησης του έργου

     Η Ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου ξεκίνησε ως έργο χωρίς επαρκείς μελέτες για το σύνολο της παρέμβασης και χωρίς εξασφαλισμένη χρηματοδότηση. Ο κίνδυνος να μην υλοποιηθεί ποτέ στο σύνολο του ήταν υπαρκτός, αφού ο αρχικός σχεδιασμός πέραν της έλλειψης μελετών, προέβλεπε τη χρηματοδότηση της παρέμβασης αποκλειστικά με πόρους της Περιφέρειας, οι οποίοι όμως δεν υπήρχαν. Ούτε ήταν πιθανόν ποτέ να βρεθούν, αφού η δέσμευση σε ένα έργο ενός τόσο σημαντικού ποσού, θα σήμαινε στην πράξη ότι δεν θα υπήρχαν χρήματα ούτε για τις στοιχειώδεις ανάγκες των υπηρεσιών της Περιφέρειας, αλλά ούτε και για εκτέλεση έργων σε άλλους δήμους.

    Μπροστά στην κατάσταση αυτή, η σημερινή Διοίκηση παρέλαβε το έργο το Σεπτέμβριο του 2019 έχοντας ολοκληρωθεί το 52% της Α’ Φάσης της Ανάπλασης, με το υπόλοιπο να βρίσκεται κυριολεκτικά «στον αέρα». Στο διάστημα που ακολούθησε και παρά τις δυσμενείς επιπτώσεις που προκάλεσε η πανδημία, έγινε συστηματική προσπάθεια αφενός να ολοκληρωθεί η πρώτη φάση. Αφετέρου να βρεθούν οι πόροι για να προχωρήσει και το επόμενο στάδιο, όπως επιθυμούσαμε εμείς και δικαιολογημένα ζητούν οι Δήμοι και οι πολίτες της ευρύτερης περιοχής που γίνεται η ανάπλαση.

    Παρά τις αμφισβητήσεις που εκφράστηκαν από διάφορες πλευρές και όσα ανακριβή αναφέρθηκαν περί δήθεν καθυστέρησης στην υλοποίηση του έργου, με συστηματική δουλειά, στοχο-προσήλωση και συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και το Υπουργείο Ανάπτυξης κατορθώσαμε κάτι που μέχρι πριν λίγο καιρό έμοιαζε δύσκολο.

    Αφενός να ολοκληρώσουμε τη Α’ Φάση της Ανάπλασης. Αφετέρου, να διασφαλίσουμε το σύνολο των πόρων που απαιτούνται για την υλοποίηση του συνόλου του έργου.

    Τα οφέλη για την Αττική και τους κατοίκους

     Η εξέλιξη αυτή στην πράξη σημαίνει ότι:

    • Τα χρήματα, που έχουν δοθεί για την Α’ φάση, από τους ίδιους πόρους της Περιφέρειας Αττικής, ύψους 110 εκ. ευρώ, επιστρέφουν στα ταμεία της Περιφέρειας, προκειμένου να δοθούν για έργα ανάπτυξης για την τοπική αυτοδιοίκηση σε όλους τους Δήμους του Λεκανοπεδίου
    • Εξασφαλίζεται χωρίς πλέον καμία αμφιβολία η χρηματοδότηση της ολοκλήρωσης του έργου που αφορά την επιδομή αυτού, ένα έργο που αποτελεί «σημαία» όχι μόνον για την Αττική, όχι μόνον για την Ελλάδα, αλλά και για την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, καθόσον θα κατασκευαστεί σύμφωνα με τις αρχές του Νέου Ευρωπαϊκού Bauhaus (NEB) δηλαδή την Βιωσιμότητα, την Αισθητική και τη Συμπερίληψη.
    • Οι κάτοικοι των Δήμων της ευρύτερης περιοχής σε λίγο θα χαίρονται, μαζί με τα εκατομμύρια των επισκεπτών της Αττικής, ένα τεράστιας σημασίας Μητροπολιτικό έργο που θα αναβαθμίσει την ποιότητα ζωής τους και θα δώσει μεγαλύτερη αξία στις περιουσίες τους

    Η Ευρώπη στρέφει το βλέμμα της στο Φάληρο.

    Το μεγαλύτερο έργο ανάπλασης στην Ευρώπη, γίνεται στην Αττική

     Η Ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου θεωρείται ίσως το μεγαλύτερο έργο ανάπλασης στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αυτή την περίοδο και σίγουρα το μόνο τέτοιας έκτασης που σχεδιάζεται με τις αρχές του ΝΕΒ. Η ανάπλαση συγκεντρώνει την προσοχή των αρμόδιων στελεχών της ΕΕ, οι οποίοι βρίσκονται σε συστηματική επικοινωνία με την Περιφέρεια και τους Συμβούλους του έργου. Πρόκειται για το μεγαλύτερο μητροπολιτικό πάρκο που θα κατασκευαστεί στην Ευρωπαϊκή ένωση σύμφωνα με τις αρχές του NEB.

    • Αξιοποιούμε μια μοναδική ευκαιρία ως Περιφέρεια Αττικής, αφού μας δίνεται η δυνατότητα αφενός να αντλήσουμε χρηματοδότηση για το σύνολο της παρέμβασης από ευρωπαϊκά κονδύλια, με όφελος πάνω από 365 εκατομμύρια ευρώ.
    • Αφετέρου, να καταστήσουμε την Αττική σημείο αναφοράς, αναδεικνύοντας την παρέμβαση από ένα μεγάλης εθνικής κλίμακας δημόσιο έργο, σε έργο σημαία για την Ευρωπαϊκή Ένωση που θα το χαίρονται οι κάτοικοι και οι επισκέπτες της περιοχής.

    Γιατί επιλέξαμε ως Αττική το ευρωπαϊκό πρότυπο του Νέου Bauhaus

    Ενώ οι αρχικές φάσεις ανάπτυξης του Έργου έχουν ουσιαστικά ολοκληρωθεί (υποδομές μεταφορών, έργα αντιπλημμυρικής θωράκισης της πόλης) και είναι έτοιμη και επικαιροποιημένη η δημοπράτηση της Β’ φάσης, η Περιφέρεια Αττικής επεδίωξε και πέτυχε την χρηματοδότηση του όλου Έργου από την ΕΕ, αξιοποιώντας τη σημερινή συγκυρία και τη νέα πολιτική της πράσινης μετάβασης, το μέγεθος και τον εμβληματικό χαρακτήρα του έργου, με τρόπο που να εμπλουτίσει τον σχεδιασμό του Πάρκου, ενσωματώνοντας και προωθώντας τις αξίες του Νέου Ευρωπαϊκού Bauhaus.

    Στο πλαίσιο αυτό

    • αξιολογείται από την ομάδα μελέτης και τους συμβούλους Jaspers της ΕΕ και αναδεικνύεται η συμβατότητα του σχεδιασμού με τις  αρχές του ΝΕΒ
    • διερευνάται σε ποιους τομείς μπορεί να υπάρξει δυνατότητα ενίσχυσης της ευθυγράμμισης με τις αρχές αυτές
    • όποιες προτάσεις αναδειχθούν δεν θα τροποποιήσουν τον αρχικό σχεδιασμό, αλλά θα τον ενδυναμώσουν, εμπλουτίσουν, θα τον κάνουν περιβαλλοντικά πιο ευαίσθητο και κοινωνικά πιο σύγχρονο και ελκυστικό.

    Ενδεικτικά αναφέρουμε τομείς που εξετάζονται που με ήπιες προσαρμογές μπορούν να ενσωματωθούν στον σχεδιασμό των επόμενων φάσεων του έργου, στις φάσεις δηλαδή της οριστικής μελέτης και της Μελέτης εφαρμογής:

    • Προσαρμογή στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής (Πχ περισσότερη ενσωμάτωση ΑΠΕ και βελτίωση της ενεργειακής συμπεριφοράς των υφισταμένων κτιρίων), ενσωμάτωση αρχών κυκλικής οικονομίας, ενίσχυση της βιοποικιλότητας, προσαρμογή των κοινωνικών συνηθειών στις  προκλήσεις
    • Αισθητικές παρεμβάσεις που μπορούν να ενισχύσουν την συμπερίληψη, τον συν- σχεδιασμό, την καινοτομία, (πχ προβλέποντας χρήσεις 3d printing με χρήση υλικών ανακύκλωσης
    • Την ενίσχυση της κοινωνικής και φυσικής προσβασιμότητας και τον εμπλουτισμό των δράσεων
    • Η συγκεκριμένη παρέμβαση όσον αφορά το Μητροπολιτικό Πάρκο, θέλουμε να ανταποκρίνεται στα υψηλά περιβαλλοντικά πρότυπα που επιβάλλουν οι αρχές του νέου ευρωπαϊκού Bauhaus, καθιστώντας το πρότυπο έργο για όλη την Ευρώπη.

    Τι είναι το Νέο Ευρωπαϊκό Bauhaus

    Το Νέο Ευρωπαϊκό Bauhaus (New European Bauhaus) αποσκοπεί να δώσει πολιτιστική διάσταση στην πράσινη μετάβαση. Είναι μια δημιουργική και διεπιστημονική πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που αποκοπεί να συνδέσει την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία (European Green Deal) με τους χώρους διαβίωσης και τις εμπειρίες μας. Εκφράζει τη φιλοδοξία της Ε.Ε. για τη δημιουργία όμορφων και βιώσιμων τόπων, προϊόντων και τρόπων διαβίωσης, χωρίς αποκλεισμούς, επιταχύνοντας έτσι την πράσινη μετάβαση σε τομείς όπως οι κατασκευές, η μόδα, επηρεάζοντας θετικά την καθημερινότητα της ζωής μας. Φιλοδοξεί, παράλληλα, να λειτουργήσει ως γέφυρα μεταξύ του κόσμου της επιστήμης και της τεχνολογίας με τον κόσμο της τέχνης και του πολιτισμού, και να κινητοποιήσει σχεδιαστές, αρχιτέκτονες, μηχανικούς, επιστήμονες, μαθητές, και δημιουργικά μυαλά από όλους τους κλάδους, να οραματιστούν και να αναζητήσουν λύσεις σε σύνθετα κοινωνικά προβλήματα μέσω της συν-δημιουργίας.

    Το Νέο Ευρωπαϊκό Μπάουχαους καθοδηγείται από την ακόλουθη τριάδα αδιαχώριστων βασικών αξιών:

    • Βιωσιμότητα, από τους κλιματικούς στόχους έως την κυκλικότητα, τη μηδενική ρύπανση και τη βιοποικιλότητα,
    • Αισθητική και ποιότητα εμπειρίας – πέρα από τη λειτουργικότητα,
    • Συμπεριληπτικότητα, αξιοποίηση της πολυμορφίας, διασφάλιση της ισότητας για όλους, της προσβασιμότητας και της οικονομικής προσιτότητας.

    Με την ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου κάνουμε πράξη, ένα όραμα ετών

    Με αφορμή τη σχετική εξέλιξη ο Περιφερειάρχης Αττικής, κ. Γιώργος Πατούλης δήλωσε:

    «Οι δεσμεύσεις μας γίνονται πράξη. Εργαστήκαμε με συστηματικό τρόπο και πετύχαμε μια σημαντική χρηματοδότηση ύψους 365,4 εκατ. ευρώ. Το ποσό αυτό θα βοηθήσει προκειμένου να υλοποιηθεί ή ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου, ενός από τα εμβληματικότερα έργα της χώρας και της Ευρώπης. Ευχαριστώ θερμά όλους όσοι συνέβαλλαν και συμβάλλουν προκειμένου να υλοποιηθεί ένα όραμα ετών».

     

  • Η Nissan αποκαλύπτει μια νέα προσέγγιση για την ανάπτυξη ηλεκτρικών κινητήριων συνόλων

    Η Nissan αποκαλύπτει μια νέα προσέγγιση για την ανάπτυξη ηλεκτρικών κινητήριων συνόλων

    Με στόχο τη μείωση του κόστους, μέσω της κοινής χρήσης και της “σπονδυλοποίησης” των βασικών στοιχείων EV και e-POWER

    Η Nissan αποκάλυψε τη νέα της προσέγγιση για την ανάπτυξη ηλεκτρικών κινητήριων συνόλων, την οποία αποκαλεί “X-in-1”. Σύμφωνα με την προσέγγιση, τα βασικά εξαρτήματα του συστήματος μετάδοσης κίνησης EV και e-POWER θα μοιραστούν και θα διαμορφωθούν, με αποτέλεσμα τη μείωση κατά 30% στο κόστος ανάπτυξης και κατασκευής έως το 2026, σε σύγκριση με το 2019.

    Μέσω της προσέγγισης X-in-1, η Nissan στοχεύει να αυξήσει περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα των οχημάτων της EV και e-POWER. Η Nissan έχει αναπτύξει ένα πρωτότυπο συστήματος μετάδοσης κίνησης 3-σε-1, το οποίο διαμορφώνει τον κινητήρα, τον μετατροπέα και τον μειωτήρα, το οποίο έχει προγραμματιστεί για χρήση σε EV. Ένα πρωτότυπο 5-σε-1, το οποίο διαμορφώνει επιπλέον τη γεννήτρια και τον ενισχυτή, σχεδιάζεται για χρήση σε οχήματα e-POWER.

    Η προσέγγιση X-in-1, η οποία καλύπτει το 3-σε-1, το 5-σε-1, καθώς και άλλες πιθανές παραλλαγές, έχει αναπτυχθεί για να επιτρέψει την παραγωγή βασικών εξαρτημάτων EV και e-POWER στην ίδια γραμμή.

    Το 2010, η Nissan έγινε η πρώτη αυτοκινητοβιομηχανία που κυκλοφόρησε μαζικά στην αγορά ένα EV, το Nissan LEAF. Προκειμένου να βελτιώνει συνεχώς τις τεχνολογίες της στην  ηλεκτροκίνηση, η Nissan ακούει προσεκτικά τους πελάτες της με EV, σε όλο τον κόσμο. Το 2016, η Nissan κυκλοφόρησε το μοναδικό ηλεκτροκίνητο σύστημα μετάδοσης κίνησης e-POWER, χρησιμοποιώντας την τεχνολογία EV, η οποία παρέχει την ίδια οδηγική απόλαυση με ένα EV, χωρίς την ανάγκη φόρτισης στην πρίζα.

    Η προσέγγιση X-in-1 για την ανάπτυξη ηλεκτρικών κινητήριων συνόλων παρέχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

    – Μοιράζεται και διαμορφώνει τα βασικά εξαρτήματα, βελτιώνει την απόδοση της παραγωγής και μειώνει το κόστος του συστήματος μετάδοσης κίνησης κατά περίπου 30%. Στο e-POWER, στοχεύει να καταστεί το κόστος των οχημάτων ισοδύναμο με τα οχήματα ICE, έως το 2026 περίπου.

    – Η μείωση μεγέθους και βάρους της μονάδας βελτιώνει την απόδοση του οχήματος και ελαχιστοποιεί τον θόρυβο και τους κραδασμούς

    – Ο κινητήρας χρησιμοποιεί 1% λιγότερα βαριά στοιχεία σπάνιων γαιών

    – Η κοινή χρήση βασικών εξαρτημάτων και η τεχνολογία ελέγχου παρέχει μια ελκυστική οδηγική εμπειρία, μοναδική για τα ηλεκτροκίνητα οχήματα της Nissan.

    Ο Toshihiro Hirai, ανώτερος αντιπρόεδρος και επικεφαλής ανάπτυξης μηχανικών συστημάτων μετάδοσης κίνησης και EV, λέει: “ Αξιοποιούμε στο έπακρο την δεκαετή και πλέον εμπειρία και τεχνογνωσία μας, από την ανάπτυξη και παραγωγή ηλεκτροκίνητων τεχνολογιών. Μέσω των καινοτομιών μας στην ανάπτυξη ηλεκτρικών κινητήριων συνόλων, θα συνεχίσουμε να δημιουργούμε πρόσθετη αξία για τους πελάτες μας και να προσφέρουμε συναρπαστικά οχήματα, EV και e-POWER, όσο το δυνατόν ευρύτερα.”

    Σύμφωνα με το μακροπρόθεσμο όραμά της, Nissan Ambition 2030, η εταιρεία στοχεύει να ενισχύσει τη γκάμα της με 27 νέα ηλεκτροκίνητα μοντέλα, συμπεριλαμβανομένων 19 EVs, έως το οικονομικό έτος 2030. Η Nissan στοχεύει να φέρει τη μοναδική αξία των ηλεκτροκίνητων οχημάτων της σε ένα  ευρύτερο φάσμα αγοραστών, παρουσιάζοντας τα καταλληλότερα ηλεκτροκίνητα μοντέλα για κάθε αγορά την πιο κατάλληλη στιγμή.

    Βίντεο με το νέο πρωτότυπο ηλεκτρικό σύστημα μετάδοσης κίνησης είναι διαθέσιμο στο https://youtu.be/94YUiRbWi2s

     

  • Γυναικεία επιχειρηματικότητα κάτω των 30 ετών

    Γυναικεία επιχειρηματικότητα κάτω των 30 ετών

    Η AFI στηρίζει έμπρακτα την Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

    Η γυναικεία επιχειρηματικότητα αποτελεί την κινητήρια δύναμη προς την ανάπτυξη, αλλά και τη δημιουργία νέων συνθηκών, που θα δώσουν ώθηση και νέες προοπτικές στην ελληνική οικονομία. Ιδιαίτερα, οι νέες επιχειρηματίες είναι συνήθως αυτές που δημιουργούν και εφαρμόζουν τις πιο καινοτόμες ιδέες και αποτελούν την σπίθα για το ξεκίνημα αλλαγών και την εδραίωση νέων επιχειρησιακών καθεστώτων.

    Η AFI στηρίζει τις γυναίκες επιχειρηματίες και τα αποτελέσματα της έρευνας εκ μέρους της AFI για τον κοινωνικό της αντίκτυπο αποδεικνύει ότι η γυναικεία επιχειρηματικότητα αποτελεί το 42% των δανείων-AFI. Με αυτή την αφορμή, τρεις επωφελούμενες της AFI, τρεις γυναίκες επιχειρηματίες κάτω των 30 ετών, αποφάσισαν να μοιραστούν μαζί μας τις εμπειρίες τους από τον επιχειρηματικό στίβο.

    Η Μαρίνα Αρπλιά του Project Parenting, η Μαρία Κεραμιδά Babylon Tattoo Paradise και η Μαρίσα Αθητάκη του Μαράθη, μας εξηγούν, πως διαπραγματεύονται τις συμφωνίες τους, πως προωθούν τις ιδέες τους, και ποιες είναι οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν, αλλά και ποια τα οφέλη που λαμβάνουν από την απόφαση τους να επιχειρήσουν.

    project-parenting_230314_164755.PNG?mtime=20230314164755#asset:403749

    *Τον Ιούνιο του 2020, άνοιξε το Project Parenting, η πρώτη ηλεκτρονική πλατφόρμα στην Ελλάδα με εξειδικευμένο εκπαιδευτικό υλικό για γονείς. Πίσω από την πλατφόρμα είναι η Μαρίνα Αρπλιά, 26 χρονών όταν ξεκίνησε, και η ομάδα της.

    Η Μαρίνα Αρπλιά, ιδρύτρια του Project Parenting, μας αναφέρει ότι ¨Το βασικό κομμάτι για μένα, αλλά για όλες τις συνεργασίες μου είναι να μπορώ να κατανοήσω τις ανάγκες των ανθρώπων που έχω απέναντί μου, ώστε να βρω πώς η δική μου υπηρεσία τους δίνει πραγματική αξία. Το να είσαι αυθεντικός είναι σημαντικό για να πετυχαίνεις win-win συνεργασίες, όπως και το να λες “όχι” σε πιθανούς συνεργάτες που δεν συμμερίζονται τις ίδιες αξίες μαζί σου, καθώς σίγουρα θα σου δημιουργήσουν πρόβλημα στο μέλλον. ¨

    babylon-tatoo.PNG?mtime=20230314164909#asset:403750

    *Τον Δεκέμβριο του 2021, η Μαρία Κεραμιδά, 28 ετών όταν ξεκίνησε, άνοιξε το Babylon Tattoo Paradise, προσφέροντας αισθητικά τατουάζ αλλά και ιατρικά τατουάζ σε όσους αντιμετωπίζουν προβλήματα που προκλήθηκαν από μαστεκτομή, αλωπεκία, ουλές, λεύκη, δυσχρωμίες δέρματος.

    Από την άλλη η Μαρία Κεραμιδά, ιδρύτρια του Babylon Tattoo Paradise τονίζει ότι ¨Ο τρόπος που διαπραγματεύομαι καλύτερες οικονομικές συμφωνίες για την επιχείρηση μου είναι στην ουσία η ποιότητα της δουλειάς μου αλλά και ελκυστικές προσφορές που βάζω. Ο πελάτης το πρώτο πράγμα που θα δει σε μένα είναι η δουλειά μου, τα σχέδια μου, προηγούμενα tattoo, ο πεντακάθαρος χώρος καθώς και εγώ η ίδια που αντιπροσωπεύω την επιχείρηση και τις ιδέες μου μέσω αυτής.¨

    marathi.PNG?mtime=20230314165014#asset:403751

    *Η Μαρίσα τον Ιούλιο του 2022, σε ηλικία 27 ετών ξεκίνησε την δική της επιχείρηση με κρητικά παραδοσιακά προϊόντα, αυστηρά επιλεγμένα από μικρούς παραγωγούς, το ‘Μαράθη’ και συνεχίζει με μεγάλη επιτυχία.

    Η Μαρίσα Αθητάκη, ιδρύτρια του Μαράθη, αναφέρει ότι: ¨Η διαπραγμάτευση δεν ήταν ποτέ το δυνατό μου σημείο, είτε εντός είτε εκτός επαγγέλματος, και ως εκ τούτου έτεινα να δέχομαι ασυζητητί τους όρους του εκάστοτε ατόμου που μπορεί να είχα απέναντί μου. Στο πλαίσιο μιας επιχείρησης αναγκαστικά μαθαίνεις να είσαι λίγο πιο στιβαρή όσον αφορά τους τρόπους με τους οποίους υπάρχεις, και ειδικά ως επικεφαλής, πόσο μάλλον τη στιγμή που πολύς κόσμος ίσως δεν έχει συνηθίσει να συναναστρέφεται σε επαγγελματικό επίπεδο με άτομα του φύλου και της ηλικίας μου.

    Όσο αφορά την προώθηση της επιχείρησης της η Μαρίνα Αρπλιά αναφέρει ότι ¨Στόχος μου είναι πάντα να μιλάω για την απίστευτη αξία που έχουν οι γονείς για την κοινωνία μας. Πιστεύω με όλο μου το “είναι” ότι αποτελούν το κλειδί για μία πιο συμπεριληπτική και δίκαιη κοινωνία..¨

    Η Μαρία Κεραμιδά υπογραμμίζει ότι ¨Ο τρόπος που παρουσιάζω τις ιδέες μου αλλά και ολόκληρη την επιχείρηση μπροστά σε υποψήφιους χρηματοδότες, πελάτες καθώς και γενικότερα στο κοινό είναι ευθύς και ειλικρινής. Το έργο που δημιουργώ έχει έντονο το αίσθημα προσφοράς ιδίως στο ιατρικό κομμάτι αλλά και στο αισθητικό, που μπορεί να αλλάξει την ψυχολογία του ατόμου που το έχει ανάγκη βοηθώντας το να ανακτήσει την χαμένη του αυτοπεποίθηση.

    Η Μαρίσα Αθητάκη, εξηγεί ότι: ¨Προσπαθώ να εκμεταλλεύομαι στο έπακρο όσα μέσα έχω στη διάθεσή μου, το Internet, τα Social media, τον χώρο του φυσικού καταστήματος, γνωριμίες και ενδεχόμενες νέες συνεργασίες εκτός του αυστηρά εμπορικού πλαισίου. Βασικός γνώμονας μου είναι βάζω πάντα μία νότα αυθεντικότητας σε σχέση με το ποια είμαι και γιατί κάνω αυτό που κάνω.¨

    Τέλος, μας περιγράφουν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν και τις χαρές που παίρνουν από τις επιχειρήσεις τους.

    Η Μαρίνα Αρπλιά του Project Parenting, μας αναφέρει ότι ¨Μεγαλύτερο άγχος μου προκαλεί πάντα ‘”το τέλος του μήνα”. Η διαχείριση του κενού που έχουμε στο Finance είναι πάντα η πιο στρεσογόνα συνθήκη. Η πιο μεγάλη χαρά έρχεται από τον αντίκτυπο. Από τους ευχαριστημένους συνεργάτες, από τα μηνύματα των γονιών, από την ομάδα μου. Όταν βλέπω στην πράξη ότι όντως έχουν νόημα όλα όσα κάνουμε και παίρνουμε αγάπη και αποδοχή όσο απλόχερα τη δίνουμε.¨

    Επίσης, η Μαρία Κεραμιδά με το Babylon Tattoo Paradise αναφέρει ότι ¨Μου προκαλεί άγχος να χάσω τον έλεγχο των σκέψεων μου και να αφοσιωθώ ολοκληρωτικά στους στόχους και την επιχείρηση μου ξεχνώντας εμένα, τις ανάγκες μου και να φτάσω σε σημείο να μην ξεκουράζομαι ή να αμελήσω άτομα γύρω μου και να έχω μοναδικό ενδιαφέρον την επιχείρηση μου. Χαρά μου δίνει κάθε σκαλοπάτι που ανεβαίνω, κάθε στόχος που πετυχαίνω, κάθε χαμόγελο και δάκρυα συγκίνησης από τους πελάτες μου.¨

    Η Μαρίσα Αθητάκη, ιδρύτρια του Μαράθη, υπογραμμίζει ότι: ¨Ως επιχειρηματίας, το μεγαλύτερο μου άγχος με διαφορά είναι οι οικονομικές εκκρεμότητες. Αν, δεν μπορώ να τακτοποιήσω τυχόν εκκρεμότητες σε διάστημα το πολύ μίας εβδομάδας δεν μπορώ. Αντιλαμβάνομαι ότι είναι ουτοπικό να περιμένεις ποτέ να μην χρωστάς τίποτα σε κανέναν για πάνω από μία εβδομάδα αλλά και πάλι με αγχώνει αρκετά. Από την άλλη, οι χαρές είναι πολλές. Χαίρομαι που ασχολούμαι με ένα μαγαζί που με μεγάλωσε και φέρει μεγάλη συναισθηματική αξία, χαίρομαι τις συνεργασίες μου, χαίρομαι για τους ευχαριστημένους πελάτες, που ξανάρχονται. Τέλος, χαίρομαι με το πόσο δημιουργική μπορώ να γίνω σε ένα χώρο που λανθασμένα θεωρούσα ότι δεν προσφέρεται για δημιουργία. ¨

    H AFI παρέχει πρόσβαση σε χρηματοδότηση με τη μορφή μικροπιστώσεων σε όσους έχουν μια επιχειρηματική ιδέα και δεν έχουν πρόσβαση στα αναγκαία κεφάλαια. Παράλληλα, βοηθάει τις νεοσύστατες ή και υφιστάμενες επιχειρήσεις, παρέχοντας δωρεάν εκπαίδευση και υποστήριξη. Συγκεκριμένα, προάγει τις μικροπιστώσεις στην Ελλάδα, παρέχοντας πρόσβαση σε μικροδάνεια μέχρι 12.500 ευρώ σε επίδοξους και υφιστάμενους επιχειρηματίες με σταθερό επιτόκιο 7,6%.

    Αν θέλετε και εσείς να ξεκινήστε την δική σας επιχείρηση, κάντε αίτηση εδώ.

  • Ο Υπουργός Εξωτερικών κ. Νίκος Δένδιας  στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΒΕΑ

    Ο Υπουργός Εξωτερικών κ. Νίκος Δένδιας στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΒΕΑ

    Παρουσία του Υπουργού Εξωτερικών κ. Νίκου Δένδια πραγματοποιήθηκε η χθεσινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΒΕΑ. Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκαν θέματα εξωτερικής πολιτικής και εξωστρέφειας.

    Η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ κα Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, στην ομιλία της, τόνισε ότι η εξωστρεφής επιχειρηματικότητα και οι επενδύσεις αποτελούν βασικούς πυλώνες της εθνικής προσπάθειας για ταχύτερη, αλλά ταυτόχρονα ανθεκτική ανάπτυξη. Στο ταραγμένο και απρόβλεπτο περιβάλλον μέσα στο οποίο εξελίσσεται η προσπάθεια αυτή, αναδεικνύονται για τη χώρα μας σημαντικές προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες. Ευκαιρίες αξιοποίησης της γεωστρατηγικής θέσης της χώρας μας και ανάδειξης της Ελλάδας σε περιφερειακό κέντρο, ιδιαίτερα στους κρίσιμους τομείς της ενέργειας και των ενεργειακών δικτύων, αλλά και των εμπορευματικών μεταφορών, καθώς και των νέων τεχνολογιών.

    Σύμφωνα με την κυρία Εφραίμογλου, ρόλο – κλειδί σε αυτή την προσπάθεια έχει η στρατηγική σύμπλευση και ο συντονισμός μεταξύ της Πολιτείας και των επιχειρήσεων. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, η σημασία της αποτελεσματικής διπλωματίας είναι μεγαλύτερη από ποτέ προκειμένου να ανοίξουν νέοι δρόμοι δικτύωσης και συνεργασίας, υπενθυμίζοντας την παρέμβαση του ΕΒΕΑ για τη διατήρηση του αριθμού των Γραφείων Ο.Ε.Υ., την ενδυνάμωση της Διπλωματικής παρουσίας της Ελλάδας στις αναπτυσσόμενες αγορές Ασίας και Αφρικής, καθώς και την αύξηση των γραφείων Ο.Ε.Υ. σε επιλεγμένες χώρες.

    «Η ενσωμάτωση όλων των πτυχών της εξωστρέφειας στο υπουργείο Εξωτερικών ικανοποίησε ένα πάγιο αίτημα του ΕΒΕΑ, αλλά και ευρύτερα της εξαγωγικής κοινότητας. Είναι ένα θετικό βήμα το ότι λειτουργούμε πλέον συντονισμένα, στη βάση Εθνικών Σχεδίων Εξωστρέφειας. Είναι σημαντικό ότι λειτουργεί πλέον το Συμβούλιο Εξωστρέφειας, το οποίο αξιοποιεί το γνωμοδοτικό ρόλο του συνόλου των παραγωγικών φορέων της χώρας: ώστε να λειτουργούν όχι μόνο ως μηχανισμοί υλοποίησης δράσεων, αλλά και συστηματικής ανατροφοδότησης προς τους φορείς χάραξης πολιτικής». Οι καρποί της προσπάθειας της Κυβέρνησης και συγκεκριμένα του Υπουργείου Εξωτερικών, συνέχισε η κυρία Εφραίμογλου, «αποτυπώνονται ήδη στην αύξηση των ξένων επενδύσεων και των εξαγωγών μας. Και αναμένουμε ότι στο μέλλον θα έχουμε ακόμα καλύτερα αποτελέσματα, με θετικό αντίκτυπο στην οικονομία, στην απασχόληση και στην ελληνική κοινωνία.

    Για το ΕΒΕΑ, το οποίο εκπροσωπεί τις επιχειρήσεις με τη μεγαλύτερη συνεισφορά στο ΑΕΠ της χώρας, η προώθηση της εξωστρέφειας παραμένει κεντρική προτεραιότητα. Συνεργαζόμαστε στενά με τον οργανισμό Enterprise Greece, αλλά και με την Ελληνική Εταιρεία Εξαγωγικών Πιστώσεων. Συμμετέχουμε ενεργά στο Συμβούλιο Εξωστρέφειας, μεταφέροντας την εμπειρία μας από την αγορά. Παράλληλα, συνεχίζουμε να εμπλουτίζουμε τις υπηρεσίες μας προς τις επιχειρήσεις – μέλη του ΕΒΕΑ, χτίζοντας σταδιακά μια «εργαλειοθήκη», που καλύπτει κάθε βήμα της εξαγωγικής προσπάθειας».

    Κλείνοντας την ομιλία της, η κυρία Εφραίμογλου δήλωσε: «Έχοντας περάσει δια πυρός και σιδήρου τα προηγούμενα χρόνια, οι επιχειρήσεις ξέρουν καλά ότι ο εφησυχασμός δεν αποτελεί επιλογή. Έχουν αποκτήσει μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και πείρα. Ξέρουν να διαβλέπουν ευκαιρίες, να ενισχύουν την ανταγωνιστικότητά τους και να θέτουν υψηλούς στόχους. Το ΕΒΕΑ θα συνεχίσει να στηρίζει την προσπάθειά τους με γνώση και αποτελεσματικότητα. Γιατί για εμάς, ισχυρή, εξωστρεφής επιχειρηματικότητα, σημαίνει ισχυρή Ελλάδα».

    Στην τοποθέτησή του ο Υπουργός Εξωτερικών κ. Νίκος Δένδιας αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στις έγκαιρες ενέργειες της Ελλάδας μέσα από τη σύναψη διεθνών συμφωνιών, με τρόπο που επέτρεψαν στη χώρα μας να μην αιφνιδιαστεί από τις τεράστιες δομικές παγκόσμιες αλλαγές, καθώς και στην αναβάθμιση των σχέσεων της χώρας μας με το Ισραήλ, αλλά και με μια σειρά από αραβικές χώρες, όπως την Αίγυπτο, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, τη Σαουδική Αραβία κ.ά.

    Ο κος Δένδιας τόνισε, ακόμα, ότι η Ελληνική Κυβέρνηση προχώρησε στην επίλυση μακροχρόνιων γόρδιων δεσμών για την ελληνική εξωτερική πολιτική, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη Συμφωνία για τις Αποκλειστικές Οικονομικές Ζώνες με Ιταλία και Αίγυπτο. Συμπλήρωσε, επίσης, ότι η Ελλάδα επιδιώκει σταθερά την εκλογή της σε κεντρικές θέσεις διεθνών οργανισμών, σημειώνοντας ότι για πρώτη φορά η χώρα μας είναι υποψήφια για το Συμβούλιο Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, καθώς και για την Προεδρία της Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών, ενώ είναι υποψήφια και για την εκλογή της ως μη μόνιμο μέλος στο Συμβούλιο Ασφαλείας.

    Κλείνοντας την ομιλία του, ο Υπουργός Εξωτερικών ανέφερε ότι η Ελλάδα διαχειρίζεται τις υπαρξιακές απειλές που αντιμετωπίζει, μεταξύ άλλων, και μέσα από την παρουσία της σε πολυεπίπεδα διεθνή fora, και την ίδια στιγμή, μέσω της ραγδαίας ανάπτυξης των διακρατικών σχέσεων, υπηρετεί την ελληνική επιχειρηματικότητα και την εξαγωγική δραστηριότητα.

  • 4 στις 10 εταιρείες αυξάνουν τις επενδύσεις στην τεχνολογία

    4 στις 10 εταιρείες αυξάνουν τις επενδύσεις στην τεχνολογία

    Ανελαστικές θεωρούν, πλέον, οι επιχειρήσεις τις επενδύσεις στην τεχνολογία, με αποτέλεσμα όχι μόνο να μην περικόπτουν, αλλά να διευρύνουν ή στη χειρότερη περίπτωση να διατηρούν σταθερά τα τεχνολογικά τους πλάνα. Μάλιστα, περίπου 4 στις 10 επιχειρήσεις (το 39%), παγκοσμίως, σχεδιάζουν να αυξήσουν τις επενδύσεις στην τεχνολογία τους επόμενους 12-18 μήνες.

    Το 39% των επιχειρήσεων, παγκοσμίως, σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις στην τεχνολογία τους επόμενους 12-18 μήνεςΈνα παρόμοιο ποσοστό εταιρειών, ανά τον κόσμο, προγραμματίζει να διατηρήσει σταθερό τον διαθέσιμο προϋπολογισμό για την τεχνολογική του αναβάθμιση, σύμφωνα με μια νέα έκθεση του Ινστιτούτου Ερευνών Capgemini.

    Σύμφωνα με την έρευνα, τα στελέχη σχεδιάζουν να αξιοποιήσουν την τεχνολογία κυρίως για να επιτύχουν μείωση του κόστους και λήψη ταχύτερων αποφάσεων, αξιοποιώντας το cloud, τα δεδομένα και τα data analytics. Στο μεταξύ, προκειμένου να προστατεύσουν περαιτέρω τις επιχειρήσεις τους το επόμενο έτος, σχεδόν τα μισά στελέχη σχεδιάζουν, επίσης, να αυξήσουν τις δαπάνες για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο.

    Με δεδομένη την οικονομική αβεβαιότητα, οι επιχειρήσεις σήμερα ακολουθούν μια προσεκτική προσέγγιση στις επενδύσεις. Ωστόσο, αυτό δεν οδηγεί σε περικοπές των τεχνολογικών επενδύσεων.

    “Οι επενδύσεις τεχνολογίας θεωρούνται εργαλείο για τη μείωση του κόστους και τον μετασχηματισμό των επιχειρήσεων. Έτσι, για να αντιμετωπίσουν επιτυχώς την οικονομική καταιγίδα, οι επιχειρήσεις εξετάζουν τρόπους με τους οποίους η τεχνολογία μπορεί να συμβάλει στην προώθηση της ανάπτυξης και στη γρήγορη δημιουργία οικονομικής αξίας”, αναφέρει χαρακτηριστικά η μελέτη.

    Εστιάζουν στην εφοδιαστική αλυσίδα
    “Ενώ οι επιχειρήσεις στις περισσότερες χώρες αναμένουν ύφεση φέτος, οι επενδυτικές προοπτικές στην τεχνολογία παραμένουν θετικές. Οι εταιρείες θεωρούν, πλέον, τις τεχνολογικές επενδύσεις ως ένα μέσο για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, ως μια απάντηση σε πολλές από τις προκλήσεις που προκύπτουν σε μια εξαιρετικά ασταθή αγορά”, αναφέρει η σχετική ανάλυση.

    Οι διαταραχές στην αλυσίδα εφοδιασμού θεωρούνται – σύμφωνα με την ίδια μελέτη – ο κορυφαίος κίνδυνος για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων το 2023. Αυτό υποστηρίζει το 89% των εταιρειών, εξηγώντας ότι ανησυχεί για το θέμα της εφοδιαστικής αλυσίδας, με δεδομένη την αύξηση των τιμών των πρώτων υλών (67%) και την  ενεργειακή κρίση (64%).

    Αυτά τα στελέχη σχεδιάζουν να κατευθύνουν επενδύσεις σε τεχνολογίες εφοδιαστικής αλυσίδας (επιτρέποντας την ευελιξία, διαφάνεια και την ορατότητα των αλυσίδων εφοδιασμού), καθώς και τη διαφοροποίηση (βάσεων προμηθευτών, εταίρων παραγωγής και μεταφοράς).

    “Οι ηγέτες των επιχειρήσεων, παγκοσμίως, εστιάζουν τις επενδύσεις τους σε τομείς που θα συνεχίσουν να οδηγούν τον επιχειρηματικό τους μετασχηματισμό. Θα πρέπει να αδράξουν την ευκαιρία που προσφέρει η τεχνολογία, όχι μόνο για να κάνουν την επιχείρησή τους πιο αποτελεσματική, βιώσιμη και ανθεκτική, αλλά το πιο σημαντικό για να επιτρέψουν μακροπρόθεσμες ευκαιρίες ανάπτυξης”, τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος της Capgemini, κ. Aiman Ezzat.

  • Ψηφιακές τεχνολογίες και ΑΙ δίνουν τον τόνο στα deals της υγείας

    Ψηφιακές τεχνολογίες και ΑΙ δίνουν τον τόνο στα deals της υγείας

    Έτοιμος να επιστρέψει στις μεγάλες συμφωνίες το 2023 εμφανίζεται ο κλάδος των επιστημών υγείας, με τις ψηφιακές τεχνολογίες και τις εξελίξεις στην τεχνητή νοημοσύνη να οδηγούν τα επιχειρηματικά deals. Το 2022 ήταν δύσκολη χρονιά για συμφωνίες στον κλάδο των επιστημών υγείας, με την αξία των συγχωνεύσεων και εξαγορών (Σ&Ε) τους πρώτους 11 μήνες του έτους να μειώνεται κατά 53%, φτάνοντας στα $105 δισ.

    Θετικές, παρά την οικονομική αβεβαιότητα, οι προοπτικές για συγχωνεύσεις και εξαγορές στον κλάδο των επιστημών υγείας το 2023Ωστόσο, στο τέλος τους έτους, σημειώθηκε απότομη αύξηση, με την Johnson & Johnson και την Amgen να πραγματοποιούν εξαγορές πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο κλάδος εμφανίζει, πλέον, επίπεδα ρεκόρ για την επενδυτική “δύναμη πυρός”’ – όπως ορίζεται αυτή ως η ικανότητα μιας εταιρείας να πραγματοποιήσει Σ&Ε με βάση την ισχύ του ισολογισμού της – βρίσκεται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, ωστόσο οι περισσότερες εταιρείες επέλεξαν να μην προχωρήσουν το 2022.

    “Η γενικά επιφυλακτική στάση του κλάδου των επιστημών υγείας ακολουθεί τις ευρύτερες παγκόσμιες τάσεις συμφωνιών, με μια συνολική πτώση στις επενδύσεις Σ&Ε το 2022 παγκοσμίως, που αντανακλά τις αβεβαιότητες της μακροοικονομικής αστάθειας και ενισχύεται από τις συνεχιζόμενες γεωπολιτικές εντάσεις”, αναφέρει η EY στην ετήσια έρευνα “M&A Firepower 2023”.

    Καταλύτης η τεχνολογία

    Η έρευνα της EY διαπίστωσε ότι, κατά τους πρώτους 11 μήνες του χρόνου, η αξία των Σ&Ε του κλάδου της βιοτεχνολογίας και φαρμακευτικών (Biopharma) μειώθηκε κατά 42% σε σύγκριση με το 2021, με την εξαγορά της Biohaven από την Pfizer έναντι $10,6 δισ. να αποτελεί τη μεγαλύτερη συμφωνία έως τον Δεκέμβριο του 2022.

    Ωστόσο, η ανακοίνωση της Amgen στα μέσα Δεκεμβρίου ότι θα πληρώσει περισσότερα από $28 δισ. για την Horizon Therapeutics, αποτελεί, ενδεχομένως, ένα μήνυμα ότι ο κλάδος είναι έτοιμος να επιστρέψει στις μεγάλες συμφωνίες το 2023.

    Την ίδια στιγμή, ο κλάδος της ιατρικής τεχνολογίας (MedTech) βρίσκεται αντιμέτωπος με αντίξοες συνθήκες, όπως ελλείψεις προσωπικού που εμφανίζονται σε ολόκληρο τον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, αύξηση του κόστους και περικοπές στις προμήθειες ιατροτεχνολογικών προϊόντων, που οδήγησαν σε πτώση της αξίας των Σ&Ε κατά 62% το 2022.

    Μετά από τις εξαιρετικές επιδόσεις του 2021 για τις Σ&Ε του κλάδου MedTech, το 4ο τρίμηνο του 2022 συνέβαλε στη σημαντική αύξηση της συνολικής αξίας των συμφωνιών στον κλάδο, με την εξαγορά από την Johnson & Johnson της Abiomed, μιας εταιρείας εξειδικευμένης στην αποκατάσταση καρδιάς, έναντι $16,6 δισ., ποσό που αντιπροσωπεύει περίπου το 42% των συνολικών δαπανών για Σ&Ε του MedTech για τη χρονιά αυτή.

    “Παρά την περιορισμένη δραστηριότητα το 2022 και τη συνεχιζόμενη παγκόσμια αναταραχή, η άνοδος που σημειώθηκε στα τέλη του έτους υπογραμμίζει ότι στον κλάδο των επιστημών υγείας μια σειρά από ισχυρούς δομικούς παράγοντες ευνοούν τις Σ&Ε”, εξηγεί η έκθεση.

    Όπως σχολιάζουν οι συντάκτες της, οι αποτιμήσεις των μικρότερων εταιρειών έχουν καταρρεύσει, ενώ η δραστηριότητα δημόσιων εγγραφών και των εταιρειών εξαγοράς ειδικού σκοπού (SPAC) έχει επιβραδυνθεί δραματικά, αφήνοντας τις μικρές και μεσαίες εταιρείες βιοτεχνολογίας και MedTech με λιγότερες επιλογές πρόσβασης σε κεφάλαια και ισχυρότερα κίνητρα να αναζητήσουν έξοδο μέσω εξαγοράς.

    “Δύναμη πυρός”

    Ενώ μόνο ο κλάδος biopharma κατείχε περισσότερα από $1,4 τρισ. σε “δύναμη πυρός” για συμφωνίες στις αρχές Δεκεμβρίου 2022, με τα μειωμένα premiums των συμφωνιών να αποτελούν κίνητρο για τη χρήση αυτού του κεφαλαίου, ο κλάδος έχει επίσης θεμελιώδεις στρατηγικούς λόγους για να επιδιώξει εξαγορές.

    Οι κορυφαίοι παίκτες του κλάδου θα αντιμετωπίσουν κενό ανάπτυξης τα επόμενα πέντε χρόνια, καθώς ένα κύμα κορυφαίων βιοφαρμακευτικών προϊόντων στην αγορά χάνει την αποκλειστικότητα των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και αντιμετωπίζει τον ανταγωνισμό της αγοράς από φθηνότερα γενόσημα και βιοομοειδή προϊόντα.

    Υπάρχουν, επίσης, άφθονοι πιθανοί στόχοι εξαγοράς, λόγω της συνεχιζόμενης “αναγέννησης καινοτομίας” που σαρώνει τον τομέα των επιστημών υγείας. Αυτό το κύμα καινοτομίας περιλαμβάνει κυτταρικές και γονιδιακές θεραπείες, καθώς και την πλατφόρμα mRNA, η οποία παρείχε εμβόλια κατά του COVID-19.

    “Επιπλέον, οι εξελίξεις στις ψηφιακές τεχνολογίες και την τεχνητή νοημοσύνη (AI) προσφέρουν στις εταιρείες την ευκαιρία να παρέχουν καλύτερη εξατομικευμένη φροντίδα μέσω εικονικών και απομακρυσμένων καναλιών, καθώς ο τομέας συνεχίζει να κινείται προς ένα πιο διασυνδεδεμένο “Ευφυές Οικοσύστημα Υγείας”, που βασίζεται στα δεδομένα”, τονίζει η ίδια έκθεση.