Blog

  • Ο ΥφΑΑΤ Σίμος Κεδίκογλου προανήγγειλε: Τον εκσυγχρονισμό των κανόνων ελέγχου που αφορούν στην πιστοποίηση βιολογικού μελιού

    Ο ΥφΑΑΤ Σίμος Κεδίκογλου προανήγγειλε: Τον εκσυγχρονισμό των κανόνων ελέγχου που αφορούν στην πιστοποίηση βιολογικού μελιού

    Την άμεση εκκίνηση των διαδικασιών βελτιστοποίησης των ελεγκτικών και λοιπών μηχανισμών για την αποτελεσματική και λειτουργική διαδικασία πιστοποίησης του βιολογικού μελιού ζήτησε ο Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων κος Σίμος Κεδίκογλου κατά την ευρεία σύσκεψη με υπηρεσιακούς παράγοντες, αρμόδιους φορείς και παραγωγούς βιολογικής μελισσοκομίας.
    Στόχος της πρωτοβουλίας του Υφυπουργού ήταν η αποτύπωση και επεξεργασία προτάσεων για τη βελτιστοποίηση του συστήματος της βιολογικής παραγωγής, οι οποίες θα αξιοποιηθούν στην υπό κατάρτιση Υπουργική Απόφαση για την άσκηση βιολογικής Γεωργίας.

    Στη συνάντηση μετείχαν ο πρόεδρος του Ινστιτούτου Οικολογικής Γεωργίας ΔΗΩ κος Δημήτρης Δημητριάδης, η Υπεύθυνη τμήματος πιστοποίησης ζωικής παραγωγής ΔΗΩ κα Ηλιάνα Καμαριάρη, ο πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Διαπιστευμένων Φορέων Επιθεώρησης –Πιστοποίησης «HellasCert» κος Ιωάννης Μπερτσάτος, το μέλος της επιτροπής αγροδιατροφικού τομέα της «HellasCert» κος Κωνσταντίνος Διαμαντόπουλος, το μέλος της τεχνικής επιτροπής βιολογικών προϊόντων της «HellasCert» κος Βασίλης Κίτσος, οι εκπρόσωποι της Πανελλήνιας Ένωσης Φορέων Πιστοποίησης Βιολογικών Προϊόντων «ΒΙΟΕΝΩΣΗ» κος Κωνσταντίνος Βαγιανός, κα Μαρία Χατζηδάκη και κος Αναστάσιος Χατζηγεωργίου, ο πρόεδρος του Σωματείου Βιολογικών Μελισσοκόμων Ελλάδας κος Κυριάκος Βήρος, ο αντιπρόεδρος κος Ορέστης Λουκέρης και ο γραμματέας κος Γιώργος Αθανασιάδης.

    Η συζήτηση έγινε παρουσία της Προϊσταμένης της Διεύθυνσης Συστημάτων Ποιότητας και Βιολογικής Γεωργίας κας Ελένης Τζαβάρα, του Προϊσταμένου του Τμήματος Μελισσοκομίας, Σηροτροφίας & Λοιπών Ζωικών Οργανισμών κου Μάριου Τζιτζινάκη, του Προϊσταμένου στο Τμήμα Βιολογικών Προϊόντων Ζωικής Προέλευσης και Υδατοκαλλιεργειών κου Αντώνη Περδικάρη, του Προϊσταμένου της Γενικής Διεύθυνσης Τροφίμων κου Βασιλείου Μιχαλόπουλου, της Προϊσταμένης του τμήματος Επίβλεψης Ιδιωτικών Φορέων και Προδιαγραφών της Διεύθυνσης Πιστοποίησης και Προδιαγραφών του ΕΛΓΟ- ΔΗΜΗΤΡΑ κας Μαρίας Σπέντζου, του συμβούλου του ΥφΑΑΤ κου Νίκου Παλυβού και του Διευθυντή του ΥφΑΑΤ κου Ανδρέα Θεοφίλου.
    Στη συνάντηση τέθηκαν από τους εκπροσώπους του Σωματείου Βιολογικών Μελισσοκόμων Ελλάδας οι προτάσεις για μια σειρά από ζητήματα που απασχολούν τον κλάδο και αφορούν:

    •Στις διαδικασίες ιχνηλασιμότητας (δημιουργία χωροχρονοσφραγίδας του επιθεωρητή του ΟΕΠ, έκδοση εντύπων μελισσοκομίας, ψηφιακή εφαρμογή),
    •στους ελεγκτικούς μηχανισμούς (έλεγχοι στο βιολογικό μελισσοκόμο, αναλύσεις δειγμάτων με ευρύτερο φάσμα δεικτών, καθορισμός πλήθους ελέγχων ανά Περιφέρεια, εκπαίδευση ελεγκτών, έλεγχοι του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ προς τους ΟΕΠ κ.ά.) και
    •στο βιολογικό κερί (ισχύον καθεστώς στην Ευρώπη και υπολειμματικότητα στο βιολογικό κερί).

    Οι εμπλεκόμενοι φορείς κατά την εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων ανέλαβαν τη δέσμευση να κρατήσουν στενή επαφή για το βέλτιστο συντονισμό των ενεργειών που βρίσκονται σε εξέλιξη από το ΥπΑΑΤ και τον κο Κεδίκογλου για την ανάδειξη της αξίας του ελληνικού μελιού και της καθιέρωσης του ελληνικού σήματος.
    Τέλος, ο Υφυπουργός ζήτησε την επεξεργασία των σχετικών συμπερασμάτων από τη σημερινή σύσκεψη και την επανάληψη της συνάντησης εντός του επόμενου δεκαπενθήμερου.

  • Σημαντικές ευκαιρίες  ενίσχυσης για τη μεταποίηση  και την αγροδιατροφή

    Σημαντικές ευκαιρίες ενίσχυσης για τη μεταποίηση και την αγροδιατροφή

    Όπως έγραψε πρόσφατα σε άρθρο του στην Οικονομική Καθημερινή ο Κώστας Βαμβακάς, διευθύνων σύμβουλος της VK Premium Συμβούλων Ανάπτυξης Επιχειρήσεων, ανακοινώθηκαν δύο νέα επιδοτούμενα προγράμματα που προσφέρουν ευκαιρίες μεγάλης ενίσχυσης, έως και 75%, σε επιχειρήσεις των κλάδων μεταποίησης και αγροδιατροφής.

    Το ένα επιδοτούμενο πρόγραμμα, με τίτλο «έξυπνη μεταποίηση», αφορά στην τεχνολογική αναβάθμιση μικρομεσαίων μεταποιητικών επιχειρήσεων, ενώ το πρόγραμμα «αγροδιατροφή» του αναπτυξιακού νόμου αφορά στην ενίσχυση επενδύσεων στην πρωτογενή γεωργική παραγωγή και στη μεταποίηση αγροτικών προϊόντων.

    Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα «έξυπνη μεταποίηση» στοχεύει στην ενίσχυση της τεχνολογικής υποδομής μεταποιητικών επιχειρήσεων και στην αναβάθμιση του μηχανολογικού τους εξοπλισμού με τη χρήση τεχνολογιών έξυπνης μεταποίησης, ρομποτικών συστημάτων και τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ). Δικαιούχοι είναι πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με προϋπολογισμούς επενδυτικών σχεδίων που ξεκινούν από 250.000 ευρώ και φτάνουν έως και 6 εκατομμύρια ευρώ. Αντίστοιχα, το ποσοστό της επιδότησης ξεκινάει από το 25% και φτάνει έως και το 75%. Για να διεκδικήσουν τις επιδοτήσεις, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να υποβάλουν επενδυτικά σχέδια που να εκπληρώνουν συγκεκριμένους στόχους στον τομέα της τεχνολογίας.

    Οι στόχοι αυτοί περιλαμβάνουν την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης και της ανάλυσης διαχείρισης μεγάλου όγκου δεδομένων (Big Data) προς όφελος της παραγωγικής διαδικασίας. Ανάμεσά τους προβλέπονται η χρήση τεχνολογιών έξυπνης μεταποίησης και η χρήση ρομποτικής για την αναβάθμιση και αυτοματοποίηση υφιστάμενων γραμμών παραγωγής με μηχανολογικό εξοπλισμό και ψηφιακές τεχνολογίες.

    Ενδεικτικές δραστηριότητες που επιδοτούνται από τα προγράμματα είναι η επεξεργασία και συντήρηση προϊόντων κρέατος και πουλερικών, η επεξεργασία και συντήρηση φρούτων και λαχανικών, γαλακτοκομικών προϊόντων, αυγών, κρασιού, δημητριακών κ.λπ. Επίσης, η παραγωγή φυτικών και ζωικών ελαίων και λιπών, ειδών αρτοποιίας και παρασκευασμένων ζωοτροφών, η ποτοποιία, η κατασκευή ειδών ένδυσης, οι υπηρεσίες μεταφοράς με διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού (logistics), η χαρτοποιία, η παραγωγή βασικών φαρμακευτικών προϊόντων και σκευασμάτων, η κατασκευή προϊόντων από ελαστικό και πλαστικές ύλες, η κατασκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών και ηλεκτρολογικού εξοπλισμού, η παραγωγή επίπλων, η συλλογή επικίνδυνων απορριμμάτων και πολλές άλλες κατηγορίες στους τομείς τόσο της μεταποίησης όσο και της αγροδιατροφής.

    Η υποβολή αιτήσεων για ένταξη στα δύο αυτά επιδοτούμενα προγράμματα έχει ήδη ξεκινήσει, ενώ η καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή είναι η 30η Δεκεμβρίου 2022.

  • Σίμος Κεδίκογλου: Στρατηγικής σημασίας ο αλιευτικός κλάδος

    Σίμος Κεδίκογλου: Στρατηγικής σημασίας ο αλιευτικός κλάδος

    Συνάντηση με τον Πανελλήνιο Σύλλογο Ιχθυολόγων Δημοσίου
    Την οικονομικο-κοινωνική διάσταση και τη στρατηγική ανάπτυξη του αλιευτικού τομέα ως πυλώνα του πρωτογενούς τομέα ανέλυσε ο Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων κ. Σίμος Κεδίκογλου σε συνάντηση με τα μέλη του Δ.Σ. του Πανελλήνιου Συλλόγου Ιχθυολόγων Δημοσίου.
    Ο Υφυπουργός ενημερώθηκε εκτενώς για τα μείζονα θεσμικά θέματα του κλάδου από τα μέλη του Συλλόγου, όπως εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο κ. Δημήτρη Βάτσο, τη γ.γ. κα. Ευαγγελία Ανεζάκη και το μέλος κ. Δημήτρη Τσιάνη. Αναλυτικά, συζητήθηκαν τα θέματα της ιχνηλασιμότητας των αλιευτικών προϊόντων, της αυστηροποίησης των ελέγχων, του νομοθετικού καθορισμού της επαγγελματικότητας των αλιέων και της επαναφοράς της αδειοδότησης της ερασιτεχνικής αλιείας.
    Επιπρόσθετα, τέθηκαν προς επίλυση το οξύ πρόβλημα της αντιμετώπισης εισβολικών ειδών (Λαγοκέφαλος, Λεοντόψαρο κ.ά.), το ζήτημα της δημιουργίας προγράμματος εκπαίδευσης νέων ψαράδων και η νομοθέτηση της διαδικασίας αποζημίωσης λόγω θεομηνιών των επαγγελματιών του κλάδου (αλιείς, υδατοκαλλιέργειες και κάθε είδους αλιευτικές εκμεταλλεύσεις).
    Ο Υφυπουργός επανέλαβε την ιδιαίτερη βαρύτητα που δίνει στα θέματα της αλιείας, υπογράμμισε τη σημασία προστασίας των ιχθυαποθεμάτων και ενημέρωσε για τη συγκρότηση Επιστημονικού Συμβουλίου Αλιείας για τη συλλογή και επεξεργασία στοιχείων, με προτεραιότητα τον καθορισμό των ζωνών αναπαραγωγής των ψαριών, γεωγραφικά και χρονικά. Επισημάνθηκε ακόμα και η προτεραιότητα που δίνει το ΥπΑΑΤ στον αλιευτικό τουρισμό που ενισχύει σημαντικά το εισόδημα των επαγγελματιών αλιέων και αποτελεί σημαντικό πόλο έλξης επισκεπτών.
    Κατά τη συνάντηση, που πραγματοποιήθηκε σε κλίμα πλήρους συναίνεσης και σύμπνοιας, επιβεβαιώθηκε η αμοιβαία βούληση για ενίσχυση και εμβάθυνση της συνεργασίας μεταξύ των δυο πλευρών. Παρών στη συζήτηση ήταν και ο Προϊστάμενος της Διεύθυνσης Αλιευτικής Πολιτικής και Αξιοποίησης Προϊόντων Αλιευτικής Παραγωγής κ. Σταμάτης Καμπόλης.

  • «Εγκλωβισμένα» πλοία μεταφοράς φυσικού αερίου

    «Εγκλωβισμένα» πλοία μεταφοράς φυσικού αερίου

    Δεκάδες πλοία που μεταφέρουν υγροποιημένο φυσικό αέριο (LNG) περιφέρονται στα ανοικτά των ακτών της Ισπανίας και δεν μπορούν να εξασφαλίσουν χρονοθυρίδες για εκφόρτωση, ωθώντας τους διαχειριστές του δικτύου της χώρας να προειδοποιήσουν ότι ενδέχεται να χρειαστεί να αναστείλουν τη φόρτωση για να αντιμετωπίσουν αυτή την «εξαιρετική κατάσταση».
    Η Ευρώπη βρίσκεται αντιμέτωπη με μια ενεργειακή κρίση, καθώς η Ρωσία έχει σταδιακά μειώσει τις ροές φυσικού αερίου μετά την επιβολή κυρώσεων από τη Δύση ως απάντηση στην εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία στα τέλη Φεβρουαρίου.

    Η Γηραιά Ήπειρος αναγκάστηκε να βρει εναλλακτικές προμήθειες, συμπεριλαμβανομένου του LNG, αλλά η άφιξη πολλαπλών φορτίων εξέθεσε την έλλειψη ικανότητας «επαναεριοποίησης» της Ευρώπης, καθώς οι εγκαταστάσεις που μετατρέπουν το θαλάσσιο καύσιμο σε αέριο λειτουργούν στο μέγιστο όριο.

    Εάν η καθυστέρηση συνεχίσει, τα εν λόγω πλοία ενδέχεται να αρχίσουν να αναζητούν εναλλακτικά λιμάνια εκτός Ευρώπης για να εκφορτώσουν το φορτίο τους.
    Περισσότερα από 35 πλοία φορτωμένα με LNG βρίσκονται στα ανοικτά της Ισπανίας και σε όλη τη Μεσόγειο, με τουλάχιστον οκτώ πλοία να έχουν αγκυροβολήσει μόνο στον κόλπο του Κάντιθ, δήλωσαν τη Δευτέρα (17 Οκτωβρίου) έμποροι, αναλυτές και πηγές σε τερματικούς σταθμούς LNG που γνωρίζουν την κατάσταση.

    Η Ισπανία προσφέρει μόλις έξι χρονοθυρίδες στους τερματικούς σταθμούς επαναεριοποίησης για φορτία αυτή την εβδομάδα, δήλωσε πηγή του κλάδου, λιγότερο δηλαδή από το ένα πέμπτο του αριθμού των πλοίων που περιμένουν στην ουρά στα ανοικτά των ακτών της. Η χώρα διαθέτει συνολικά έξι τερματικούς σταθμούς.

    Σε ανακοίνωση που εξέδωσε αργά τη Δευτέρα και η οποία φέρει τον τίτλο «δήλωση έκτακτης επιχειρησιακής κατάστασης», ο εθνικός διαχειριστής του δικτύου φυσικού αερίου της Ισπανίας Enagas δήλωσε ότι ενδέχεται να χρειαστεί να απορρίψει εκφορτώσεις υγροποιημένου φυσικού αερίου λόγω πλεονάζουσας χωρητικότητας στους τερματικούς σταθμούς του.
    Πρόσθεσε ότι τα υψηλά επίπεδα πληρότητας στις εγκαταστάσεις επαναεριοποίησης της χώρας αναμένεται να παραμείνουν τουλάχιστον μέχρι την πρώτη εβδομάδα του Νοεμβρίου.
    Υπάρχουν επίσης πλοία LNG που βρίσκονται αγκυροβολημένα κοντά σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, γεγονός που θα μπορούσε να σημαίνει ότι δεκάδες άλλα περιμένουν, δήλωσε μια πηγή με γνώση της κατάστασης.

    «Τα επίπεδα των πλωτών αποθηκευτικών χώρων στη ναυτιλία LNG βρίσκονται σε υψηλά επίπεδα όλων των εποχών, με λίγο περισσότερους από 2,5 εκατομμύρια τόνους δεσμευμένους σε πλωτούς αποθηκευτικούς χώρους», δήλωσε ο Οιστάϊν Καλέκλεφ, διευθύνων σύμβουλος της πλοιοκτήτριας εταιρείας FLEX LNG Management. Η έλλειψη εγκαταστάσεων επαναεριοποίησης ή αγωγών που συνδέουν τις χώρες που διαθέτουν αυτές τις εγκαταστάσεις με άλλες ευρωπαϊκές αγορές σημαίνει ότι το LNG που επιπλέει στη θάλασσα δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί.
    «Έχουμε δει μεγάλο αριθμό φορτίων να περιμένουν στα ανοικτά της νότιας Ισπανίας ή να κάνουν κύκλους στη Μεσόγειο, καθώς και ορισμένα φορτία να περιμένουν στα ανοικτά του Ηνωμένου Βασιλείου», δήλωσε ο Άλεξ Φρόλεϊ, αναλυτής LNG στην εταιρεία πληροφοριών δεδομένων ICIS.

    Οι εμπλοκές έχουν επιδεινωθεί από τη χαμηλότερη βιομηχανική ζήτηση, καθώς η ευρωπαϊκή οικονομία επιβραδύνεται, αλλά και από τη χαμηλότερη από την αναμενόμενη εγχώρια κατανάλωση στην Ισπανία λόγω του ασυνήθιστα ζεστού καιρού.

    Ο Φρόλεϊ της ICIS δήλωσε ότι ένας άλλος λόγος για τη συμφόρηση είναι ότι οι τιμές αναμένεται να αυξηθούν, καθώς πλησιάζει ο χειμώνας και η ζήτηση θέρμανσης αυξάνεται, οπότε ορισμένα πλοία περιμένουν να πουλήσουν τα φορτία τους σε υψηλότερη τιμή που μπορεί να αντισταθμίσει το επιπλέον κόστος μεταφοράς που προκύπτει από την παραμονή στα ανοιχτά.
    Η τιμή ενός φορτίου LNG που παραδίδεται στα τέλη Νοεμβρίου ή στις αρχές Δεκεμβρίου είναι περίπου 2 δολάρια/mmBtu υψηλότερη από τις τρέχουσες τιμές.
    «Αυτή η στρατηγική λειτουργεί εν μέρει επειδή ορισμένες εταιρείες έχουν ευελιξία στα ναυτιλιακά τους χαρτοφυλάκια λόγω διακοπών λειτουργίας, όπως το κλείσιμο του εργοστασίου Freeport στις ΗΠΑ», δήλωσε ο Φρόλεϊ. Αναφερόταν στον δεύτερο μεγαλύτερο εξαγωγέα υγροποιημένου φυσικού αερίου των ΗΠΑ που διέκοψε τις εργασίες του τον Ιούνιο μετά από έκρηξη και πυρκαγιά. «Αν παράγονταν περισσότερα φορτία, οι εταιρείες ίσως να μην ήταν σε θέση να αφήνουν τα πλοία τους να περιμένουν τόσο πολύ», είπε.
    Νωρίτερα τη Δευτέρα, η Κίνα σταμάτησε τις πωλήσεις υγροποιημένου φυσικού αερίου σε ξένους αγοραστές για να εξασφαλίσει τον δικό της εφοδιασμό, γεγονός που σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς μπορεί να ωθήσει περισσότερα πλοία να κατευθυνθούν προς την Ασία.

    Η Ισπανία διαθέτει τη μεγαλύτερη ικανότητα επαναεριοποίησης στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αντιπροσωπεύοντας το 33% του συνόλου του LNG και το 44% της αποθηκευτικής ικανότητας LNG.
    Αυτή την εβδομάδα οι ηγέτες της Γαλλίας, της Γερμανίας, της Ισπανίας και της Πορτογαλίας είναι προγραμματισμένο να συναντηθούν για να προσπαθήσουν να καταλήξουν σε συμφωνία σχετικά με τον αγωγό MidCat που θα μπορούσε να μεταφέρει ισπανικό φυσικό αέριο – και στο μέλλον υδρογόνο – στην κεντρική Ευρώπη. Ο MidCat θα δημιουργούσε μια τρίτη σύνδεση φυσικού αερίου μεταξύ Γαλλίας και Ισπανίας, την οποία οι κύριοι υποστηρικτές του, η Μαδρίτη, η Λισαβόνα και πιο πρόσφατα το Βερολίνο, λένε ότι θα βοηθούσε την Ευρώπη να μειώσει την εξάρτησή της από το ρωσικό φυσικό αέριο.

  • Γιώργος Γεωργαντάς στη Διεθνή Έκθεση SIAL στο Παρίσι

    Γιώργος Γεωργαντάς στη Διεθνή Έκθεση SIAL στο Παρίσι

    Τον σαφή εξαγωγικό προσανατολισμό των ελληνικών προϊόντων και την επιβεβαίωση του εξωστρεφούς αναπτυξιακού χαρακτήρα της ελληνικής αγροτικής οικονομίας επιβεβαιώνει η μεγάλη συμμετοχή εταιριών από τη χώρα μας στη Διεθνή Έκθεση SIAL Τροφίμων και Ποτών στο Παρίσι, επισήμανε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, κ. Γιώργος Γεωργαντάς, εγκαινιάζοντας το περίπτερο της Enterprise Greece από κοινού με τον υφυπουργό Εξωτερικών, αρμόδιο για την Οικονομική Διπλωματία, κ. Κώστα Φραγκογιάννη και τον ΓΓ Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Πρόεδρο της Enterprise Greece, κ. Γιάννη Σμυρλή.

    Υπογραμμίζεται ότι ο Γ. Γεωργαντάς εγκαινίασε μαζί με τον Γάλλο ομόλογό του, κ. Marc Fesneau, τη Διεθνή Έκθεση στην οποία συνολικά συμμετέχουν 7.200 εταιρείες από 199 χώρες.
    Σημειώνεται ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις που συμμετέχουν στη SIAL 2022 ξεπερνούν τις 300, αριθμός διπλάσιος από την προηγούμενη χρονιά. Ο Γ. Γεωργαντάς επισκέφθηκε μαζί με την ελληνική αντιπροσωπεία τα ελληνικά περίπτερα και συνομίλησε με τους εκπροσώπους τους.

    Η ελληνική συμμετοχή είναι 5η σε αριθμό περιπτέρων, ξεπερνώντας χώρες όπως οι ΗΠΑ και η Βραζιλία, γεγονός που επιβεβαιώνει τον σαφή εξαγωγικό χαρακτήρα των μεταποιημένων προϊόντων της πρωτογενούς παραγωγής. Το γεγονός αυτό, όπως τόνισε ο κ. Γεωργαντάς, αποκτά ξεχωριστή σημασία, καθώς εξελίσσεται σε μια περίοδο παγκόσμιας κρίσης και οικονομικών ανακατατάξεων.

    Η Διεθνής Έκθεση SIAL που διοργανώνεται από 15 έως 19 Οκτωβρίου 2022 στο Εκθεσιακό Πάρκο PARIS NORD VILLEPINTE πραγματοποιείται για περισσότερα από 50 χρόνια και αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες εκθέσεις του κλάδου των τροφίμων και ποτών στον κόσμο.
    Πρόκειται για το μεγαλύτερο εκθεσιακό γεγονός στον χώρο των τροφίμων παγκοσμίως που αποκαλύπτει τις τάσεις και τις καινοτομίες οι οποίες διαμορφώνουν τη βιομηχανία τροφίμων του αύριο.

     

  • Η CEO της Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε, κ. Τέτα Δαδακαρίδου, μιλάει για τα 110 χρόνια πορείας

    Η CEO της Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε, κ. Τέτα Δαδακαρίδου, μιλάει για τα 110 χρόνια πορείας

    Στο Λαγκαδά της Θεσσαλονίκης, στις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της οικογενειακής βιομηχανίας άλατος, η κυρία Τέτα Δαδακαρίδου, CEO της Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε. και εκπρόσωπος της τέταρτης γενιάς της εταιρείας, μοιράζεται με το «Women in Business and Science» μία επιχειρηματική ιστορία που ξεκίνησε από τον έμπορο προπάππου της στη Θεσσαλονίκη το 1912 και συνεχίζει να γράφεται με επιτυχία μέχρι σήμερα.

    «Μεγάλωσα σε μια οικογένεια όπου το αλάτι λογιζόταν πολυτιμότερο απ’ το χρήμα. Η προγιαγιά Συρματένια έλεγε ότι ακόμη και γλυκό να θέλεις να φτιάξεις, χωρίς αλάτι δεν έχει νοστιμιά. Χάρη στο αλάτι η οικογένειά μας επιβίωσε κατά την περίοδο της κατοχής. Ενώ, παιδί ακόμα, θυμάμαι καθαρά την άρση του κρατικού μονοπωλίου γιατί, εκτός από τις τεράστιες αλλαγές που προκάλεσε στην ελληνική αγορά κατά τη δεκαετία του ‘80, έφερε θυελλώδεις συζητήσεις και στα οικογενειακά τραπέζια μας. Ο πατέρας μου ήταν από τους πρώτους που άνοιξαν την εισαγωγική δραστηριότητα στην Ελλάδα. Πνεύμα ριζοσπαστικό και άνθρωπος ουσίας, δίπλα του «ψήθηκα» επαγγελματικά όχι μόνο εγώ, αλλά και πολλοί από τους σημερινούς συνεργάτες μου. Του είμαι ευγνώμων.»

    Μαθήτρια γυμνασίου ακόμα η Τέτα Δαδακαρίδου ήταν ήδη ενεργή στην οικογενειακή επιχείρηση, παίρνοντας το βάπτισμα του πυρός ως μεταφράστρια και διερμηνέας στις επαφές του πατέρα της με τις αγορές του εξωτερικού. Θα πίστευε κανείς ότι η διαδοχή σε μία κορυφαία οικογενειακή επιχείρηση είναι μία αυτονόητη και αυτόματη εξέλιξη, όμως δεν είναι έτσι. Η ίδια παραδέχεται ότι η οικοδόμηση της εμπιστοσύνης ήταν το μεγάλο της στοίχημα.

    «Η διαδοχή στη διοίκηση της οικογενειακής επιχείρησης ξεκίνησε στις αρχές της δεκαετίας του ’90. Δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά. Προϋπόθεση της καλής ηγεσίας είναι η εμπιστοσύνη και την εμπιστοσύνη δεν την αγοράζεις, ούτε την κληρονομείς. Δεν φτάνει, για παράδειγμα, να είσαι η έμπιστη των συγγενών σου. Χρειάζεται να κερδίσεις την εκτίμηση των πολλών – εντός και εκτός της επιχείρησης – ιδιαίτερα εκείνων με τους οποίους μπορεί να διαφωνήσεις, αύριο-μεθαύριο, πάνω στη δουλειά. Επιπλέον, η ελληνική αγορά άλατος είναι μεν κεφάλαιο για τον τόπο, καθώς παραμένει κερδοφόρα με τις κρατικές Ελληνικές Αλυκές να πρωταγωνιστούν, αλλά έχει ιδιαιτερότητες. Χρειάζεται να αναγνωρίζει κανείς τις απειλές, να ξέρει πώς, πότε και με ποιους θα συνεργαστεί, να διακρίνει τις ευκαιρίες και να συμβαδίζει με τις αλλαγές που συντελούνται σε διεθνές επίπεδο. Έτσι, το 1992 αποφάσισα να ανοίξω τους ορίζοντές μου και έφυγα για εξειδικευμένες σπουδές πάνω στην επιστήμη του άλατος, εργαζόμενη παράλληλα στο συγκεκριμένο αντικείμενο, στη Γαλλία.»

    Ενταγμένη επί δύο χρόνια στο δυναμικό του μεγαλύτερου εξειδικευμένου Όμιλου άλατος της Ευρώπης, Salins, η Τέτα Δαδακαρίδου ανακάλυψε την επιστήμη και την κλίμακα της παγκόσμιας αγοράς άλατος. Στη Γαλλία σπούδασε τα πάντα γύρω από το αλάτι – χημεία, εξόρυξη, ποιότητες και παραγωγή, αλατότητες και είδη, μηχανική και επεξεργασία. Ανέπτυξε, επίσης, τις διοικητικές της ικανότητες, μυήθηκε στην αξία της συνεργασίας έξω από τους οικογενειακούς κύκλους και εργάστηκε σε κάθε πόστο, από τις γραμμές παραγωγής έως τη διαχείριση έργων και τις εξαγωγές. Η επιστροφή της στην Ελλάδα το 1994 άνοιξε έναν νέο κύκλο στρατηγικής εκπαίδευσης, με σκοπό να εξοικειωθεί με όλη τη λειτουργία της οικογενειακής επιχείρησης και να αναγνωρίσει τις ιδιαίτερες ανάγκες της. Η επαγγελματική της τριβή με τεχνικά θέματα, με τη διοίκηση παραγωγής, το management και με το coaching των ανθρώπων, αλλά και με πιο καθημερινά ζητήματα, όπως η κοστολόγηση, τα λογιστικά και η γραμματειακή υποστήριξη τής έδωσαν την εμπειρία που χρειαζόταν και καλλιέργησαν τις σχέσεις της εντός και εκτός εταιρείας. Το 2014, λίγο πριν από τις εκλογές και τα capital controls, ανέλαβε επικεφαλής της Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε.

    «Δεν θυμάμαι την πρώτη μέρα στο νέο μου ρόλο. Για μένα, έτσι και αλλιώς, ο τίτλος της Διευθύνουσας Συμβούλου ήρθε ως φυσική συνέχεια αυτού που είχε προηγηθεί. Θυμάμαι ξεκάθαρα, ωστόσο, ότι στη δύσκολη συγκυρία που λίγους μήνες αργότερα χρειάστηκε να αντιμετωπίσουμε, ήμουν έτοιμη, όπως και η εταιρεία ήταν έτοιμη να αντέξει. Νιώθω περήφανη γι’ αυτή την πρώτη κερδισμένη μάχη, αλλά και για όσες έχουν ακολουθήσει.»

    Το να σου παραδοθεί μία οικογενειακή κληρονομιά είναι τιμή και προνόμιο, όμως αποτελεί και σημαντική ευθύνη, να διαφυλάξεις την αξία και να παραδώσεις κάτι περισσότερο από αυτό που παρέλαβες. Είναι κρίσιμο, όπως σημειώνει η Τέτα Δαδακαρίδου, να μη χάνεις τον ορίζοντα, ακόμη και όταν όλα μοιάζουν ή προμηνύονται δυσοίωνα: «Το αλάτι είναι αγροτικό προϊόν. Σου μαθαίνει να πηγαίνεις με τους καιρούς και να εστιάζεις σε εκείνα που μπορείς να ελέγξεις καλύτερα. Στις αντιξοότητες και πρωτόγνωρες ανάγκες που συνόδευσαν την πανδημία, αλλά και στις νέες συνθήκες που διαμόρφωσαν ο πόλεμος στην Ευρώπη και η ενεργειακή κρίση, έχουμε επικεντρώσει τις δυνάμεις μας σε όσα θωρακίζουν την εταιρεία και ενισχύουν τους δεσμούς που έχουμε με την αγορά: πιστοποιημένες υπηρεσίες και εγγυημένα προϊόντα για εξειδικευμένες χρήσεις, έναν ρεαλιστικό οικονομικό προϋπολογισμό, επέκταση σε περισσότερες αγορές του εξωτερικού και επενδύσεις σε ανθρώπους, υποδομή και καινοτομία. Η νέα γραμμή παραγωγής που ολοκληρώσαμε πρόσφατα στοχεύει στη διεύρυνση του πελατολογίου μας, εντός και εκτός συνόρων. Οι εξαγωγές είναι τεράστιο κεφάλαιο για εμάς και θέλουμε να αναβαθμίζουμε διαρκώς την ποιότητα και την ποικιλία των προϊόντων που προτείνουμε, προκειμένου να είμαστε ανταγωνιστικοί. Στον κλάδο μας το μυστικό είναι να μπορείς να δώσεις λύσεις και προστιθέμενη αξία στον πελάτη σου. Κι εμείς έχουμε την τεχνογνωσία, την ευελιξία και τα εργαλεία για να το πετύχουμε. Στα έργα που ήδη υλοποιούμε συγκαταλέγονται, επίσης, το νέο site κι ένα νέο σύστημα ηλεκτρονικής διαχείρισης πελατών που σχεδιάζουμε για τη διευκόλυνση της επικοινωνίας και των παραγγελιών. Επενδύονται, επίσης, πόροι στον παράγοντα άνθρωπο, στην επιμόρφωση του δυναμικού μας και σε ένα εργασιακό περιβάλλον, όπου το 1/5 των εργαζομένων είναι νέοι επιστήμονες και τεχνικοί, ενώ το 80% είναι μαζί μας εδώ και περισσότερο από 10 χρόνια.»

    Σήμερα, η Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε. αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πηγές άλατος βιομηχανικής χρήσης της Ευρώπης με δυναμική παρουσία στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τα προϊόντα επεξεργασμένου, ακατέργαστου και ανακρυσταλλωμένου άλατος που παράγει καλύπτουν περισσότερες από 10.000 εφαρμογές για ποικίλους κλάδους της οικονομίας και η δυναμικότητα της εταιρείας ξεπερνά τους 100.000 τόνους ετησίως. Ένα υψηλό μερίδιο της εγχώριας αγοράς άλατος βιομηχανικής χρήσης ανήκει στην Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε., ενώ το 60% της παραγωγής της εταιρείας προορίζεται για αγορές του εξωτερικού. Με το προνόμιο μίας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας που οικοδομήθηκε πάνω στην κληρονομιά της, με σπάνια εξειδίκευση και σωρευμένη τεχνογνωσία, η εταιρεία Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε. διανύει τη νέα της εποχή.

    «Όσο οξύμωρο κι αν ακούγεται, η κληρονομιά μάς συνδέει κυρίως με το μέλλον. Μας δίνει τις αξίες που χρειαζόμαστε για να προχωρήσουμε, αλλά σκοπός της είναι η πρόοδος – όχι η προσκόλληση στο παρελθόν. Η γενιά του γιου μου πιστεύω ότι θα μπορέσει να αφήσει μηδενικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα με τα τεχνολογικά μέσα που θα διαθέτει. Εύχομαι, επίσης, εάν ο ίδιος αποφασίσει να αναλάβει την ηγεσία της εταιρείας, οι πολιτικές που εφαρμόζουμε σήμερα ενδοεταιρικά κατά των έμφυλων διακρίσεων και υπέρ της ισότητας να θεωρούνται αυτονόητες από όλη την κοινωνία.»

    Τη ρωτάμε για το ποια θεωρεί πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα στη γυναικεία διοίκηση. «Αυτές τις ερωτήσεις δεν τις θέτει ποτέ κανείς σε άντρα», απαντά αιχμηρά. «Στα Media δεν υπάρχουν ποτέ “άντρες καριέρας”, μόνο γυναίκες που συνοδεύονται από αυτόν τον τόσο υποτιμητικό χαρακτηρισμό. Είναι καιρός – έχουμε αργήσει μάλιστα – να εγκαταλείψουμε αυτούς τους στερεοτυπικούς ισχυρισμούς, με τους οποίους μεγάλωσα κι εγώ, οι οποίοι αντιπαραθέτουν τα υποτιθέμενα “φυσικά” χαρακτηριστικά της θηλυκότητας με τα ανδρικά. Επικαλούμενες το φύλο μας ή αφήνοντας άλλους να επικαλούνται κλισέ έμφυλους χαρακτηρισμούς για εμάς, χάνουμε την αξίωση στους ισότιμους μισθούς για την ίδια δουλειά και την αναγνώρισή μας στην ιεραρχία ενός οργανισμού. Ακόμα και σήμερα στην Ευρώπη εντοπίζεται χάσμα στις αμοιβές ή στις θέσεις διοικητικής ευθύνης μεταξύ ανδρών και γυναικών. Σε πρόσφατη ανάλυση του Forbes 500 διάβασα ότι οι εταιρείες με γυναίκες σε κορυφαία πόστα διοίκησης ανέπτυξαν περισσότερες καινοτομίες και βελτίωσαν τη φήμη τους, ενώ δυστυχώς στο πρόσφατο Gender Gap Report αναφέρεται ότι θα χρειαστούν 95 χρόνια για να επιτευχθεί ίση εκπροσώπηση ανδρών-γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια! Στον επιχειρηματικό χώρο – παρά το γεγονός ότι οι τομείς της τεχνολογίας και των επιστημών παραμένουν απολύτως ανδροκρατούμενοι – είναι αλήθεια ότι τα πράγματα προχωρούν πιο γρήγορα. Εκτιμώ ότι αυτό οφείλεται τόσο στη σχετική νομοθεσία του 2020 όσο και σε μια αλλαγή κουλτούρας στις εταιρείες. Προσωπικά πιστεύω στην αξιοκρατία. Ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση. Άξιοι άνδρες και άξιες γυναίκες μαζί, μπορούμε να κάνουμε θαύματα.»

    Φέτος η Αλάτι Δαδακαρίδης Α.Ε. κλείνει 110 χρόνια, με το πρώτο κατάστημα της εταιρείας στα Λαδάδικα της Θεσσαλονίκης να είναι και πάλι στην ιδιοκτησία της οικογένειας. Όπως καταλήγει η Τέτα Δαδακαρίδου, «ονειρεύομαι να το δω σε λειτουργία, να αφηγείται μία νέα μοναδική ιστορία για τον κόσμο του αλατιού που να μας αφορά όλους».

  • Δύο σημαντικές αποστολές προβολής ελληνικών  προϊόντων και υπηρεσιών

    Δύο σημαντικές αποστολές προβολής ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών

    Η προώθηση εξαγώγιμων ελληνικών τροφίμων και η συμμετοχή σε κατασκευαστικά έργα ήταν ο κύριος στόχος δύο επιχειρηματικών αποστολών που διοργάνωσε πρόσφατα το Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο στην Αμερικανική Ήπειρο με τη συμμετοχή συνολικά 10 ελληνικών εταιρειών.

    Η πρώτη αποστολή έλαβε χώρα σε τέσσερις μεγαλουπόλεις στις ΗΠΑ και τον Καναδά -και ειδικότερα στη Νέα Υόρκη, το Σικάγο, το Τορόντο και το Μόντρεαλ- και μετείχαν οι εταιρείες ELVIAL, Οινοποιείο Μαγκάβαλη, Olympian Green και Αίγινα. Όπως φάνηκε από τις επαφές, η έντονη παρουσία ελληνικής παροικίας στις περιοχές αυτές και η αναγνωρισιμότητα συγκεκριμένων ελληνικών brands διευκολύνουν την είσοδο ή ενίσχυση και άλλων ποιοτικών ελληνικών τροφίμων στα ράφια των super markets, με βασικές προϋποθέσεις τη διαφοροποίηση και την ανταγωνιστική τιμή. Επίσης, οι συζητήσεις με κατασκευαστικές εταιρείες και αρχιτεκτονικά γραφεία έδειξαν ότι σύγχρονα δομικά υλικά που προσφέρουν καινοτόμες λύσεις μπορούν να διεκδικήσουν την προτίμηση κατασκευαστών σε διάφορα κτιριακά έργα που υλοποιούνται ή προγραμματίζονται.

    Η δεύτερη αποστολή πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Επιχειρηματικό Συμβούλιο Ελλάδας-Λατινικής Αμερικής σε τέσσερις χώρες της Λατινικής Αμερικής, τη Βραζιλία, την Αργεντινή, την Ουρουγουάη και τον Παναμά, στην οποία εκπροσωπήθηκαν οι εταιρείες ΧΑΣΚΗΣ Energy, Katsaros Distillery, Olympian Green, Comerco, John Theodorou Estates και Attica Auctions. Στο πλαίσιο της επιχειρηματικής αποστολής πραγματοποιήθηκαν επαφές:

    • Με εισαγωγείς, διανομείς και ενώσεις super markets για την προώθηση ελαιολάδου, βιολογικών κρασιών, ούζου, τσίπουρου, φρέσκων και συσκευασμένων φρούτων. • Με κρατικές εταιρείες ενέργειας και κατασκευαστές για τη συμμετοχή ελληνικών εταιρειών σε ηλεκτρομηχανολογικά μέρη ενεργειακών projects. • Με παράγοντες της κτηματαγοράς για την προώθηση ελληνικών ακινήτων.

    Η Βραζιλία των 220 εκατ. καταναλωτών παρουσιάζει τις μεγαλύτερες ευκαιρίες, η Αργεντινή, παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει, μπορεί να απορροφήσει περισσότερα ελληνικά προϊόντα, η Ουρουγουάη ως μέλος της συμμαχίας Mercosur προσφέρεται για διακίνηση προϊόντων σε άλλες Λατινοαμερικάνικες αγορές χωρίς δασμούς μέσω Ζώνης Ελεύθερου Εμπορίου, ενώ ο Παναμάς, πέραν της κομβικής γεωγραφικής θέσης και των εμπορικών σχέσεων με τις ΗΠΑ, προγραμματίζει σημαντικά έργα υποδομής, όπως η ηλεκτρική διασύνδεση με την Κολομβία. Η παραδοσιακή φιλική διάθεση των Λατινοαμερικάνων προς την Ελλάδα και η αισθητή δράση της ελληνικής διασποράς αποτελούν ευνοϊκό παράγοντα για ελληνικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες που αξίζει να γίνουν πιο συστηματικές σε μία Ήπειρο 450 εκατ. καταναλωτών. Στο πλαίσιο αυτό συζητήθηκε με την Ένωση Super Market Σάο Πάολο η διοργάνωση Ελληνικού Περιπτέρου στη μεγαλύτερη Έκθεση τροφίμων της Λατινικής Αμερικής APAS. Στην Αργεντινή τα μέλη της αποστολής συναντήθηκαν με τον Υφυπουργό Εξωτερικών, κ. Ανδρέα Κατσανιώτη, ενώ σε εκδήλωση στο Εμπορικό Επιμελητήριο Ουρουγουάης χαιρετισμό απηύθυνε ο Ειδικός Σύμβουλος του Πρωθυπουργού για θέματα Λατινικής Αμερικής, κ. Ιάσωνας Πιπίνης, ο οποίος σημείωσε ότι «η Ελληνική Κυβέρνηση επιδιώκει την εμβάθυνση των σχέσεων με τη Λατινική Αμερική, τόσο στο εμπόριο, όπου υπάρχουν μεγάλες δυνατότητες για εξαγωγές ελληνικών προϊόντων τα οποία μπορούν να ανταγωνιστούν επάξια άλλα ευρωπαϊκά, όσο και στις υπηρεσίες».

    Αναφερόμενος στη διπλή αυτή επιχειρηματική αποστολή, ο Γενικός Διευθυντής και Μέλος Δ.Σ. του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου, Δρ. Αθανάσιος Κελέμης, δήλωσε ότι «το Επιμελητήριο, έχοντας αναπτύξει ευρύ δίκτυο διεθνών επαφών και ως μέλος του Παγκόσμιου Δικτύου Γερμανικών Επιμελητηρίων, συμβάλλει με πρακτικό τρόπο στην επιχειρηματική εξωστρέφεια, ανοίγει δρόμους σε αναπτυσσόμενες και ανεπτυγμένες αγορές και, παράλληλα, βοηθάει εταιρείες -ιδιαίτερα μικρομεσαίες- να εντοπίσουν ευκαιρίες και να ανοίξουν τη βεντάλια των εξαγωγών τους και της διεθνούς παρουσίας τους».

    Ο Πρόεδρος του Επιχειρηματικού Συμβουλίου Ελλάδος-Λατινικής Αμερικής, κ. Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος, σχολίασε ότι «οι ελληνικές εταιρείες που θα βάλουν έγκαιρα στο ραντάρ τους με μακροχρόνια στρατηγική και επιμονή τις Λατινοαμερικάνικες αγορές μόνο να επωφεληθούν έχουν από τις ανάγκες των αγορών αυτών για ποιοτικά προϊόντα από την Ευρώπη, εκσυγχρονισμό υποδομών και αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου».

    Για πληροφορίες σχετικά με τις προγραμματισμένες Επιχειρηματικές αποστολές του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου σε αγορές-στόχους σε διάφορες χώρες και Ηπείρους κάθε ενδιαφερόμενη επιχείρηση μπορεί να απευθύνεται στο τηλ. 210 6419026, E-Mail: y.patsiavos(at)ahk.com.gr.

  • Τροπολογία για νέες τουριστικές υπηρεσίες εστίασης και ενοικιαζόμενων δωματίων

    Τροπολογία για νέες τουριστικές υπηρεσίες εστίασης και ενοικιαζόμενων δωματίων

    Υφυπουργός Τουρισμού
    Σοφία Ζαχαράκη

    Με τροπολογία που κατέθεσε στη Βουλή η υφυπουργός Τουρισμού Σοφία Ζαχαράκη συμπληρώνεται και βελτιώνεται η νομοθεσία του υπουργείου Τουρισμού για τα σήματα επισκέψιμων εγκαταστάσεων και τουριστικών προορισμών που περιλαμβάνει εγκαταστάσεις, όπως επισκέψιμα οινοποιεία, ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία, καθώς και σήματα προσβάσιμου τουριστικού προορισμού, προσβάσιμης τουριστικής επιχείρησης και τουριστικού καταλύματος φιλικού προς ζώα.

    Συγκεκριμένα, ενόψει της επικείμενης έκδοσης των ΚΥΑ για τα 3 νέα σήματα που νομοθέτησε πρόσφατα το υπουργείο Τουρισμού με τον ν. 4875/2021, συμπληρώνεται σήμερα το θεσμικό τους πλαίσιο και θα επιτρέπεται από εδώ και πέρα η παράλληλη λειτουργία χώρων εστίασης και μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων (όπως ενοικιαζόμενα δωμάτια, τουριστικές κατοικίες κ.ά.) στις εγκαταστάσεις που θα λάβουν τα σήματα αυτά, όπως ήδη προβλέπεται και επιτρέπεται για τα επισκέψιμα οινοποιεία.

    Όπως δήλωσε η υφυπουργός Τουρισμού, “με τις σημερινές διατάξεις προσφέρουμε νέες διευρυμένες τουριστικές υπηρεσίες για παροχή εστίασης, αλλά και λειτουργίας μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων σε όλα τα επισκέψιμα ζυθοποιεία, ελαιοτριβεία και τυροκομεία της χώρας μας που θα λάβουν τα σήματα μας, φιλοδοξούμε έτσι να φέρουμε ένα νέο αέρα δημιουργίας, ευκαιριών και επενδύσεων γύρω από τον αγροτουρισμό.

    Οι νέες κατηγορίες τουριστικών επιχειρήσεων που ρυθμίζουμε με τη νομοθεσία του Υπουργείου Τουρισμού σκοπό έχουν να ενισχύσουν την επισκεψιμότητα σε κάθε γωνιά της πατρίδας μας, φέρνοντας στο επίκεντρο του τουριστικού χάρτη νέους προορισμούς -λιγότερο δημοφιλείς μέχρι σήμερα- με βασικό όχημα την ελληνική γη και τα ελληνικά προϊόντα”.
    Οι διατάξεις αυτές εντάσσονται στις πρωτοβουλίες της υφυπουργού Τουρισμού Σοφίας Ζαχαράκη για την προώθηση των ειδικών μορφών τουρισμού, μέσα από τη διασύνδεση του αγροδιατροφικού κλάδου και της ελληνικής παραγωγής με τον κλάδο της φιλοξενίας και του τουρισμού.

    Στις δημόσιες διαβουλεύσεις που πραγματοποιήθηκαν το καλοκαίρι έγινε ανοικτό κάλεσμα σε φορείς και επιχειρήσεις των αντίστοιχων κλάδων, με συμμετοχή και των διεπαγγελματικών ενώσεων, ενώ δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στα σχόλια και στις προτάσεις που κατατίθενται, προκειμένου να διαμορφωθεί το θεσμικό πλαίσιο.

  • e-government : Εκθετικός ο ρυθμός αύξησης των ψηφιακών συναλλαγών με το Δημόσιο

    e-government : Εκθετικός ο ρυθμός αύξησης των ψηφιακών συναλλαγών με το Δημόσιο

    Η Ελλάδα κάνει σταθερά βήματα βελτίωσης όσον αφορά το e-government. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2022 έγιναν μέσω της πύλης gov.gr περισσότερες από 665 εκατ. ψηφιακές συναλλαγές.

    Ο αριθμός αυτός ξεπερνά ήδη τον συνολικό αριθμό ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω του gov.gr το 2021, οπότε και καταγράφηκαν αθροιστικά 567 εκατομμύρια ψηφιακές συναλλαγές. Σημειώνεται ότι οι ίδιοι αριθμοί για το 2020, το 2019 και το 2018 ανήλθαν σε 94, 34 και 8,8 εκατομμύρια αντίστοιχα.
    Η αυξημένη διείσδυση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην καθημερινότητα πολιτών και επιχειρήσεων έχει ήδη πιστωθεί στην Ελλάδα, καθώς η χώρα -σύμφωνα με τα στοιχεία του DESI 2022- βρίσκεται πάνω από τον μέσο όρο στην ΕΕ-27 στη χρήση των υπηρεσιών e-government. Στις ψηφιακές δημόσιες υπηρεσίες ο αριθμός των ενεργών χρηστών υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης (69%) αυξήθηκε από πέρυσι (67%) και είναι κατά 4 εκατοστιαίες μονάδες υψηλότερος από τον μέσο όρο της ΕΕ (65%).
    «Κατά την περίοδο από την 1η Ιανουαρίου μέχρι και την 30η Σεπτεμβρίου του τρέχοντος έτους, τα συστήματα του Δημοσίου είτε παρείχαν ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τους πολίτες είτε “μίλησαν μεταξύ τους” αθροιστικά περισσότερες από 665 εκατομμύρια φορές, αποτρέποντας έως και αντίστοιχο αριθμό φυσικών επισκέψεων από πολίτες προς υπηρεσίες» αναφέρει σε σχετική ανακοίνωσή του το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

    Διαλειτουργικότητα συστημάτων
    Τους πρώτους εννέα μήνες του 2022 ο αριθμός των αυθεντικοποιήσεων προκειμένου οι πολίτες να έχουν πρόσβαση σε ψηφιακές υπηρεσίες με τη χρήση των κωδικών Taxisnet έφτασαν τα 282 εκατομμύρια. Αναλογικά, σε όλη τη διάρκεια του 2021 είχαν πραγματοποιηθεί 269 εκατομμύρια κλήσεις για αυθεντικοποίηση.
    Συνεπώς, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Κέντρου Διαλειτουργικότητας της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης, στα τέλη του 2022 η αύξηση θα είναι της τάξης του 40%, αποτυπώνοντας τη διαρκή αύξηση των διαδικασιών που ψηφιοποιούνται και εντάσσονται στο gov.gr.
    Από τα ίδια στοιχεία προκύπτει ότι ο αριθμός των κλήσεων διαλειτουργικότητας για αυτοματοποιημένη διαβίβαση στοιχείων μεταξύ των πληροφοριακών συστημάτων του Δημοσίου ανήλθε σε περίπου 382 εκατομμύρια στους πρώτους εννέα μήνες του 2022, ενώ για όλη την προηγούμενη χρονιά (2021) ήταν 297 εκατομμύρια.
    Συνεπώς, για το σύνολο του 2022 αναμένεται αύξηση της τάξης του 71% –γεγονός που μαρτυρά την ιδιαίτερη έμφαση που δίδεται στη διασύνδεση των μητρώων και των συστημάτων του Δημοσίου.
    «Ήδη, μόλις στα 3/4 του 2022, έχουμε ξεπεράσει τον συνολικό αριθμό των ψηφιακών συναλλαγών του 2021. Αυτό σημαίνει ότι στο τέλος του έτους θα βρισκόμαστε στο φάσμα του ενός δισεκατομμυρίου ψηφιακών συναλλαγών –που μεταφράζεται σε πάνω από 100 ουρές που κατά μέσο όρο γλιτώνει τον χρόνο κάθε ενήλικος πολίτης» σχολίασε ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης κ. Κυριάκος Πιερρακάκης.

     

  • Από τη Δικαιοσύνη 0.2  στη Δικαιοσύνη 2.0

    Από τη Δικαιοσύνη 0.2 στη Δικαιοσύνη 2.0

    Η ψηφιακή μετάβαση της Δικαιοσύνης μπορεί να επιφέρει πολλαπλά οφέλη, για τους πολίτες και την κοινωνία όσο και για τις επιχειρήσεις και την οικονομία. Οι ωφέλειες αυτές αναδεικνύονται από την εμπειρία ευρωπαϊκών χωρών που έχουν ήδη προχωρήσει σε σημαντικά βήματα τεχνολογικού μετασχηματισμού: Ενδεικτικά η εμπειρία άλλων χωρών της ΕΕ που βρίσκονται κοντά στον μέσο όρο δείχνει ότι η επίλυση αστικών και εμπορικών υποθέσεων μπορεί να ολοκληρώνεται μέσα σε έξι μήνες, καθώς η δυνατότητα ψηφιακής επικοινωνίας μεταξύ των εμπλεκομένων συντομεύει τους χρόνους τόσο των προπαρασκευαστικών σταδίων, όσο και της δικαστικής διαδικασίας. Τέλος, η μείωση των έγχαρτων διαδικασιών και της γραφειοκρατίας αποδεσμεύει πόρους, ώστε να μπορούν να αξιοποιηθούν σε άλλες κρίσιμες ανάγκες του συστήματος Δικαιοσύνης.

    Τα οφέλη της ψηφιακής δικαιοσύνης
    •Μειωμένοι χρόνοι και κόστη απόδοσης Δικαιοσύνης: Χώρες που έχουν κάνει βήματα τεχνολογικού μετασχηματισμού, επιλύουν αστικές και εμπορικές υποθέσεις σε διάστημα μικρότερο των 6 μηνών.
    •Περιορισμός μετακινήσεων: Η διασυνδεσιμότητα μειώνει την ανάγκη φυσικής παρουσίας των διαδίκων και συντομεύει τους χρόνους της προπαρασκευαστικής αλλά και της δικαστικής διαδικασίας.
    •Πιο παραγωγική αξιοποίηση των πόρων, αποδεσμεύοντας σημαντικό αριθμό λειτουργών για άλλες κρίσιμες ανάγκες του συστήματος Δικαιοσύνης.
    •Απλοποίηση / επιτάχυνση συνδεδεμένων δημόσιων υπηρεσιών, με πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα για τη Δημόσια Διοίκηση: ψηφιοποίηση συνδεδεμένων μητρώων (π.χ. ΓΕΜΗ, μητρώα αφερεγγυότητας), διεύρυνση χρήσης ψηφιακών συστημάτων διαχείρισης φακέλων, ασφάλεια δεδομένων κ.ά.
    •Αποτελεσματικότερη απόδοση δικαιοσύνης σε διασυνοριακές διαφορές, επιτρέποντας την αξιοποίηση μηχανισμών όπως το Ευρωπαϊκό Δικαστικό Δίκτυο για αστικές και εμπορικές υποθέσεις.

    Η σημασία της ταχύτερης απονομής δικαιοσύνης
    Η ταχύτητα και η ποιότητα της απονομής Δικαιοσύνης συνδέονται τόσο με την ασφάλεια δικαίου, πολιτών και επιχειρήσεων, όσο και με τη συνολική ποιότητα του επιχειρηματικού, και κοινωνικού, περιβάλλοντος. Αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για την προσέλκυση επενδύσεων και για την ενίσχυση της σχέσης εμπιστοσύνης ανάμεσα στο σύνολο και τη δημόσια διοίκηση. Επίσης, η καθυστέρηση των δικαστικών αποφάσεων, παρατείνει την αβεβαιότητα, αυξάνει το ρίσκο για τους επενδυτές, και αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για επενδύσεις. Η εμπειρία από άλλα κράτη-μέλη της ΕΕ δείχνει πως η ψηφιακή μετάβαση του συστήματος απονομής Δικαιοσύνης αποτελεί καταλυτικό βελτιωτικό παράγοντα για τη μείωση του χρόνου, τη διαφάνεια και, άρα, για την ενδυνάμωση της εμπιστοσύνης στους θεσμούς.
    Στην Ελλάδα ο χρόνος οριστικής επίλυσης μιας δικαστικής διαφοράς για τις επιχειρήσεις ξεπερνά τα 4,5 χρόνια (στοιχεία 2020). Το γεγονός ότι πρόκειται για το μεγαλύτερο χρόνο στην ΕΕ27 (υπερδιπλάσιο της Πορτογαλίας και της Σλοβακίας, που έχουν επιταχύνει σημαντικά την ψηφιοποίηση των συστημάτων και προσεγγίζουν πλέον τον ευρωπαϊκό μ.ό.) δυσχεραίνει τις ελληνικές επιχειρήσεις στην καθημερινότητά τους, αλλά και την επενδυτική ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Η επιτάχυνση και η διεύρυνση της ψηφιοποίησης των διεπαφών του δικαστικού συστήματος μπορούν να απελευθερώσουν πόρους τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα, που παραμένουν εγκλωβισμένοι σε γραφειοκρατικές διαδικασίες.

    Η απονομή δικαιοσύνης στην Ελλάδα σήμερα
    Το γεγονός ότι τα δικαστήρια ακόμα λειτουργούν κυρίως με έγχαρτες διαδικασίες περιορίζει τη δυνατότητα διαχείρισης του απαραίτητου αριθμού υποθέσεων, με αποτέλεσμα ο ρυθμός επίλυσης αστικών και εμπορικών υποθέσεων να διαμορφώνεται στην 24η θέση στην ΕΕ. Οι καθυστερήσεις που δημιουργούνται στα πρωτοβάθμια δικαστήρια μεταφράζονται σε 3 εκκρεμείς υποθέσεις για κάθε 100 πολίτες στο τέλος κάθε έτους (21η θέση της ΕΕ), καθώς συχνά απαιτούνται 18 μήνες για μια αστική ή εμπορική υπόθεση.
    Παράλληλα, υπάρχει έλλειψη κουλτούρας ψηφιακών διεπαφών, με τις ψηφιακές καταθέσεις δικογράφων να αποτελούν μόλις το 7% του συνόλου, παρόλο που παρέχεται η σχετική τεχνολογική δυνατότητα. Τέλος, η χώρα είναι ουραγός στη χρήση τεχνολογίας και ψηφιακών εργαλείων επικοινωνίας από δικαστήρια και εισαγγελίες, στην online πρόσβαση στη δικαστική διαδικασία από το κοινό και τις επιχειρήσεις και στην έκδοση μηχαναγνώσιμων δικαστικών αποφάσεων.
    Οι σημαντικές, διαρκείς προσπάθειες για την ψηφιοποίηση της δικαιοσύνης, ειδικά στο πλαίσιο της υλοποίησης της Βίβλου Ψηφιακού Μετασχηματισμού με την υποστήριξη του Ταμείου Ανάκαμψης, είναι κρίσιμο να ευοδωθούν. Συγκεκριμένα, προβλέπονται 30 έργα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Δικαιοσύνης, ενώ το αρμόδιο Υπουργείο υλοποιεί ένα πρόγραμμα ψηφιακών δράσεων ύψους άνω των €300 εκ. Μεταξύ των σημαντικότερων έργων της Βίβλου Ψηφιακού Μετασχηματισμού καταγράφεται η διεύρυνση των Ολοκληρωμένων Συστημάτων Διαχείρισης Δικαστικών Υποθέσεων (ΟΣΔΔΥ), η ενεργοποίηση του ηλεκτρονικού πινακίου, η ανάπτυξη δικτύου παροχής υπηρεσιών τηλεδιάσκεψης σε δικαστήρια και σωφρονιστικά καταστήματα, η ψηφιοποίηση των διαδικασιών επίδοσης, η ένταξη δικαστικών υπηρεσιών στο gov.gr, η διαλειτουργικότητα αυτού με συστήματα δικαστηρίων, η ένταξη μαθημάτων για τη χρήση τεχνολογιών στο πρόγραμμα σπουδών της Εθνικής Σχολής Δικαστών, η συγκρότηση γραφείου συλλογής και επεξεργασίας δικαστικών στατιστικών στοιχείων (JustStat), η ηλεκτρονική κατάθεση δικογράφων και μήνυσης, ο ψηφιακός διοικητικός φάκελος και δικογραφία κ.ά. Παρά τα βήματα που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί ή βρίσκονται σε εξέλιξη, το ελληνικό δικαστικό σύστημα εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από χαμηλό βαθμό τεχνολογικής διείσδυσης, όπως αποτυπώνεται σε δείκτες μελετών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Παγκόσμιας Τράπεζας, της Ένωσης Δικαστών και Εισαγγελέων κ.ά.

    Προτάσεις του ΣΕΒ για τη μετάβαση στη Δικαιοσύνη 2.0
    •Ψηφιοποίηση και διαλειτουργικότητα μητρώων και βάσεων δεδομένων της Δημόσιας Διοίκησης (π.χ. υποθηκοφυλακεία, δήμοι, πολεοδομίες).
    •Κωδικοποίηση των διάσπαρτων νομοθετικών ρυθμίσεων για τη χρήση ΤΠΕ στη Δικαιοσύνη, οι οποίες μάλιστα συχνά διαφοροποιούνται ανά δικαστικό κλάδο και διαδικασία.
    •Συντονισμένη προώθηση της χρήσης και λειτουργίας των ΟΣΔΔΥ για ψηφιακή υποβολή δικογράφων, με τρόπο ενιαίο στους τρεις κλάδους δικαίου και σε όλα τα δικαστήρια της χώρας.
    •Επενδύσεις σε σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό και υποδομές πληροφορικής και επικοινωνίας σε όλα τα δικαστήρια, και ειδικά εκείνα που εξυπηρετούν απομακρυσμένες κοινότητες και κοινωνίες (ενδεικτικά το δίκτυο σε αρκετά περιφερειακά δικαστήρια λειτουργεί με προβλήματα).
    •Επένδυση στις ψηφιακές δεξιότητες δικαστικών υπαλλήλων και νομικών, για την αποτελεσματική και ασφαλή αξιοποίηση των τεχνολογιών στην απονομή Δικαιοσύνης.
    •Αξιοποίηση ώριμων νομικών τεχνολογιών (legal tech), όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η τεχνολογία blockchain, η εικονική και επαυξημένη πραγματικότητα, με τη βοήθεια των οποίων θα μπορούσε να αναπτυχθεί πλήθος εφαρμογών.
    •Διεύρυνση της υποχρεωτικής χρήσης των διαθέσιμων ψηφιακών μέσων, όπως η ηλεκτρονική κατάθεση δικογράφων (σήμερα η χρήση τους δεν ξεπερνάει το 7%).
    •Ανωνυμοποίηση και άνοιγμα των δεδομένων της δικαιοσύνης, όπως αποφάσεις δικαστηρίων, χρόνοι ολοκλήρωσης και πληροφορίες για την εξέλιξη των δικών, για την ενίσχυση της διαφάνειας.
    •Ψηφιακή αναβάθμιση των μέσων της διασυνοριακής δικαστικής συνεργασίας σε υποθέσεις εμπορικού και επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, που θα επιτρέψει και καλύτερη αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ευρωπαϊκού συστήματος ηλεκτρονικής δικαιοσύνης.
    •Αποτελεσματικότερη υλοποίηση των έργων ψηφιακού μετασχηματισμού της Δικαιοσύνης, λαμβάνοντας υπόψη ότι τα πολλά έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη από προηγούμενα σχέδια δράσης, από τη Βίβλο Ψηφιακού Μετασχηματισμού και το μηχανισμό JustStat.
    •Αξιοποίηση πρόσθετων χρηματοδοτικών εργαλείων για την ψηφιοποίηση όχι μόνο του κλάδου της Δικαιοσύνης, αλλά και όλων των συνδεδεμένων δημόσιων υπηρεσιών.
    Η μετάβαση στη Δικαιοσύνη 2.0 αποτελεί μόνο μια από τις σημαντικές διαστάσεις για τη βελτίωση της απονομής δικαιοσύνης στη χώρα μας. Ο ΣΕΒ θα συνεχίσει να διαμορφώνει και να καταθέτει προτάσεις για τη γενικότερη βελτίωση των διαδικασιών απονομής δικαιοσύνης.

    1.Οι επιδόσεις της Δικαιοσύνης στην Ελλάδα σήμερα
    Η ποιότητα, αλλά και η ταχύτητα, απονομής Δικαιοσύνης αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο μιας υγειούς κοινωνίας και οικονομίας σε ένα εύρυθμο σύστημα με ισονομία, κοινωνική ειρήνη και εμπιστοσύνη στους θεσμούς. Αποτελεί εγγυητή της ομαλής λειτουργίας της οικονομίας με ασφάλεια δικαίου και κρίσιμο παράγοντα για την προσέλκυση και πραγματοποίηση επενδύσεων και την ανάληψη παραγωγικής πρωτοβουλίας και επιχειρηματικού ρίσκου.
    Η εμπειρία σε άλλα κράτη-μέλη της ΕΕ δείχνει ότι η ψηφιακή μετάβαση της Δικαιοσύνης μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά για το κοινωνικό σύνολο και την επιχειρηματικότητα, μειώνοντας τους χρόνους περαίωσης τυπικών διαδικασιών, ενισχύοντας τα επίπεδα διαφάνειας κατά τη λήψη δικαστικών αποφάσεων – και άρα ενδυναμώνοντας την εμπιστοσύνη στη Δικαιοσύνη. Παράλληλα, αναβαθμίζει ουσιαστικά την επενδυτική ελκυστικότητα και ανταγωνιστικότητα μιας οικονομίας.
    Στην Ελλάδα, οι χρονοβόρες διαδικασίες κατά την εκδίκαση των περισσότερων κατηγοριών υποθέσεων αποτελούν πρόσκομμα στην ανάπτυξη επιχειρηματικότητας στη χώρα. Έτσι, υπονομεύεται η προσπάθεια διαμόρφωσης ενός φιλικού στις επενδύσεις επιχειρηματικού τοπίου, που θα υποστηρίζεται από υψηλού βαθμού αποτελεσματικότητα και εμπιστοσύνη θεσμούς. Πάνω από 4,5 χρόνια ο χρόνος οριστικής επίλυσης μιας δικαστικής διαφοράς για τις ελληνικές επιχειρήσεις το 2020, σύμφωνα με την έκθεση Doing Business της Παγκόσμιας Τράπεζας . Αυτή η επίδοση κατατάσσει την Ελλάδα 146η μεταξύ 190 χωρών και στην τελευταία θέση στην ΕΕ (Δ1). Το εύρημα αυτό συνάδει και με τα συμπεράσματα της Τράπεζας της Ελλάδος στην Ενδιάμεση Έκθεση Νομισματικής Πολιτικής (12/2021), όπου η ψηφιοποίηση της δικαιοσύνης συμπεριλαμβάνεται στις μεταρρυθμίσεις που πρέπει να επιταχυνθούν προς όφελος της οικονομίας.
    Πάνω από 1,5 χρόνο ο μέσος χρόνος επίλυσης αστικών και εμπορικών υποθέσεων στα πρωτοβάθμια δικαστήρια. Σύμφωνα με το EU Justice Scoreboard (2022), η Ελλάδα το 2019 εμφάνιζε το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα στην ΕΕ για την επίλυση μιας αστικής ή εμπορικής υπόθεσης με 637 ημέρες (πάνω από 1,5 χρόνο) (Δ2), επίδοση που την περίοδο της πανδημίας εκτιμάται ότι επιδεινώθηκε.
    Μόλις το 86% των αστικών και εμπορικών υποθέσεων επιλύονται στα πρωτοβάθμια δικαστήρια, που επιλύουν μόνο το 86% των εισερχόμενων υποθέσεων (24η θέση στην ΕΕ) (Δ3). Το εύρημα καταδεικνύει τις δυσκολίες διαχείρισης του όγκου των υποθέσεων και τα περιθώρια βελτίωσης στη λειτουργία του ελληνικού δικαστικού συστήματος. Σημειώνεται πάντως ότι μόνο 11 χώρες έχουν ποσοστό επίλυσης πολύ κοντά ή πάνω από 100%. Σχεδόν 3 εκκρεμείς αστικές και εμπορικές υποθέσεις ανά 100 κατοίκους στα πρωτοβάθμια δικαστήρια. Οι ανωτέρω καθυστερήσεις, όπως είναι φυσικό, οδηγούν σε υψηλό αριθμό υποθέσεων που παραμένουν σε εκκρεμότητα στο τέλος του έτους (Δ4). Η επίδοση που τοποθετεί την Ελλάδα στην 21η θέση της ΕΕ.