Blog

  • Έρευνα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών σχετικά με την πορεία του Επιχειρείν

    Έρευνα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών σχετικά με την πορεία του Επιχειρείν

    Τα αποτελέσματα της νέας έρευνας που έκανε η Opinion για λογαριασμό του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών επιβεβαιώνουν τις θέσεις που έχει εκφράσει στο δημόσιο διάλογο το Επιμελητήριο μας για την πορεία του επιχειρείν και της οικονομίας.

    Βλέπουμε ξεκάθαρα την αγωνία του επιχειρηματικού κόσμου για το μέλλον καθώς οι 6 στους 10 επαγγελματίες θεωρούν ότι το 2025 δεν θα βελτιωθεί η κατάσταση των επιχειρήσεων και της αγοράς ενώ πιο απαισιόδοξοι είναι οι ελεύθεροι επαγγελματίες άνω των 46 ετών.

    Σημειώνεται ότι ακόμα και για τις επιχειρήσεις που αυξήθηκε ο τζίρος, δεν συνεπάγεται και αντίστοιχη αύξηση κερδών, καθώς μεγάλο μέρος της αύξησης του κύκλου εργασιών εδράζεται στην αύξηση των τιμών ως παρακολούθημα των ανατιμήσεων στις προμήθειες των επιχειρήσεων και της συνολικής εκτόξευσης του συνολικού κόστους της επιχείρησης.
    Σημαντικό εύρημα είναι επίσης ότι το 37,6% των επιχειρήσεων διαπιστώνουν μείωση του τζίρου τους την περίοδο των εορτών.

    Απογοητευτική ήταν και η εκπτωτική περίοδος για το σύνολο των επιχειρήσεων, καθώς μόλις 0,5% δηλώνει απόλυτη ικανοποίηση από το οικονομικό αποτέλεσμα των εκπτώσεων, το 10,1% είναι αρκετά ικανοποιημένο, το 20,9% λίγο ικανοποιημένο και το 21,3% καθόλου ικανοποιημένο. Το 47,2% μάλιστα των επιχειρήσεων αρνείται να απαντήσει στο συγκεκριμένο ερώτημα, γεγονός που είναι πρωτοφανές και ενδεικτικό της απογοήτευσης που επικρατεί.

    Ως κύριες αιτίες για την απογοητευτική αγοραστική κίνηση, οι ελεύθεροι επαγγελματίες αναδεικνύουν το περιορισμένο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών (47,6%) και την ακρίβεια (46%). Θέματα δηλαδή που το Ε.Ε.Α. αναδεικνύει συνεχώς ζητώντας στοχευμένα μέτρα αντιμετώπισης τους.

    Η δύσκολη κατάσταση που βρίσκονται οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις φαίνεται και από το γεγονός ότι οι παράγοντες που επιβαρύνουν κατά κύριο λόγο τις επιχειρήσεις αναδεικνύονται με μεγάλη διαφορά η φορολογική τους επιβάρυνση (63,9%) και το ενεργειακό κόστος (41,2%).

    Επίσης η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων, το 89,9%, θεωρούν μη επαρκή τα μέτρα για τις τραπεζικές χρεώσεις και θεωρούν ότι χρειάζονται πρόσθετες παρεμβάσεις.
    Σχεδόν οκτώ στις δέκα επιχειρήσεις (78,5%) θεωρούν ότι απαιτούνται νέα μέτρα/ρυθμίσεις για τη βελτίωση του τρόπου είσπραξης ληξιπρόθεσμων οφειλών από το δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία.

    Η κυβέρνηση πρέπει να δει με προσοχή τα ευρήματα της έρευνας του Ε.Ε.Α. και να προχωρήσει άμεσα σε βελτιωτικές κινήσεις με στόχο την προστασία και ανάπτυξη των ΜμΕ και των ελεύθερων επαγγελματιών της χώρας».

    Ακολουθούν τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας:
    Πλειοψηφία της τάξης του 60.9% των εμπόρων πιστεύουν ότι το 2025 δεν θα είναι μια καλύτερη χρονιά για την Αγορά και την Επιχειρηματικότητα, αναδεικνύοντας διάχυτη απαισιοδοξία. Αντίθετη άποψη έχει το 36.9%.Τα χαμηλότερα ποσοστά αισιοδοξίας βρίσκονται στις περιφερειακές ενότητες Δυτικής Αττικής με 32.3%, Βόρειου Τομέα με 34.4% και Δυτικού Τομέα Αθηνών με 34.2%. Επίσης, στις μικρότερες Επιχειρήσεις με 1-5 εργαζόμενους με 34.4%. Σε όλες πάντως τις περιφερειακές ενότητες και τις κατηγορίες με βάση τον αριθμό εργαζομένων η απαισιοδοξία κυριαρχεί.

    Το 39.1% δηλώνει ότι έκλεισε το 2024 με υψηλότερο τζίρο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, το 21.3% τον ίδιο και το 27.5% χαμηλότερο. Πάντως , κατά την διάρκεια της περιόδου των γιορτών, το 37.6% εμφανίζεται να είχε χαμηλότερο τζίρο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά και το 24.9% περίπου τον ίδιο. Το 22.2% εμφανίζεται να είχε υψηλότερο τζίρο. Οι χαμηλότεροι τζίροι στις γιορτές εμφανίζονται στον Νότιο Τομέα με 40.9%, την Ανατολική Αττική με 40% και την Αθήνα με 39.9%. Επίσης στις μικρότερες Επιχειρήσεις με 45.8% όσων έχουν 1-6 εργαζόμενους και 37.5% όσων έχουν 1-5 εργαζόμενους.

    Το 42.2% δηλώνει λίγο και καθόλου ικανοποιημένοι από την κίνηση κατά την περίοδο των εκπτώσεων ( λίγο 20.9%, καθόλου 21.3%) , ενώ μόλις το 10.6% δηλώνει πολύ αρκετά ικανοποιημένοι ( 0.5% πολύ, 10.1% αρκετά).

    Το 51.5% δηλώνουν πολύ και αρκετά αισιόδοξοι για την πορεία της Επιχείρησής του ( 12.5% πολύ και 39% αρκετά) και 46.7% λίγο και καθόλου αισιόδοξοι( 34.4% λίγο και 12.3% καθόλου). Τα υψηλότερα συγκριτικά ποσοστά αισιοδοξίας τα βρίσκουμε στον Βόρειο Τομέα με 52.5%, Δυτικό Τομέα με 53.1%, Αθήνα με Ανατολική Αττική με 52%. Επίσης τα βρίσκουμε στις σχετικά μεγαλύτερες Επιχειρήσεις με 66.7% σε όσους έχουν πάνω από 20 εργαζόμενους και 57.1% στους έχοντες 11-20 εργαζόμενους.
    Το 47.6% πιστεύει ότι αρνητικά στην άνοδο της αγοραστικής κίνησης επιδρά το περιορισμένο διαθέσιμο εισόδημα, το 46% η ακρίβεια και το 2.5% στην δημιουργία ολιγοπωλίων και μεγάλων αλυσίδων που απορροφά μεγάλο τμήμα των αγορών σε βάρος των μικρομεσαίων Επιχειρήσεων.
    Επισημαίνεται μια μεγάλη ανησυχία για τις προοπτικές και την βιωσιμότητα των Επιχειρήσεών τους . Πολύ και αρκετά ανήσυχοι εμφανίζονται το 59.1% ( 21.5% πολύ, 37.6% αρκετά), ενώ το 39.6% λίγο και καθόλου ( 26% λίγο, 13.6% καθόλου). Πιο έντονη ανησυχία εντοπίζεται στην Αθήνα με 65.4% και στον Δυτικό Τομέα Αθηνών με 63.3%. Επίσης στις Επιχειρήσεις με 6-10 εργαζόμενους με 67.1% και 1-5 εργαζόμενους με 59.6%.
    Ως παράγοντες που επιβαρύνουν περισσότερο τον εμπορικό κόσμο εμφανίζονται μακράν δύο: Το φορολογικό με 63.9% και το ενεργειακό κόστος με 41.2%. Ακολουθούν οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς το Δημόσιο (εφορία, ασφαλιστικά ταμεία, ΟΤΑ) , το ύψος του ενοικίου με 20.7%, οι οφειλές προς τους προμηθευτές 6.6% και οι αποπληρωμές τραπεζικών δανείων και καρτών. Σημειώνεται ότι υπήρχε δυνατότητα μέχρι δύο απαντήσεων.
    Το 52.5% δεν θεωρεί θετικά τα μέτρα της Κυβέρνησης για τις Τράπεζες, ενώ θετικά τα βλέπει τα 38.5%. Ουσιαστικά ασκείται κριτική για το περιορισμένο του χαρακτήρα τους , αφού στην αμέσως επομένη ερώτηση ένα συντριπτικό, καθολικό ποσοστό της τάξης του 89.9% θεωρεί ότι χρειάζονται πρόσθετες βελτιωτικές κινήσεις.
    Για το θέμα των προστίμων που επιβάλλονται σε μεγάλες Πολυεθνικές, το 35.3% τα κρίνει θετικά αλλά ότι πρέπει και στην συνέχεια να ελέγχεται αν οδηγούν σε μείωση των τιμών και το 30.1% τα κρίνει πάλι θετικά αλλά ότι χρειάζεται ένταση των ελέγχων και επιβολή προστίμων όπου χρειάζεται. Το 17.4% δεν τα κρίνει ως κάτι σημαντικό, το 6.7% τα βλέπει ως αρνητικό μέτρο και το 4.9% δηλώνει ότι δεν γνωρίζουν ότι επιβάλλονται σε μεγάλες Πολυεθνικές.
    Το 78.5% θεωρεί ότι χρειάζονται νέα μέτρα / ρυθμίσεις για την βελτίωση του τρόπου είσπραξης ληξιπρόθεσμων χρεών προς το Δημόσιο ( εφορία, ασφαλιστικά ταμεία, ΟΤΑ) , ενώ το 16.1% έχει αντίθετη άποψη. Στις Επιχειρήσεις με 6-10 εργαζόμενους νέα μέτρα ζητάει το 84.1% και σ΄αυτές με 11-20 εργαζόμενους το 79.4%. Είναι τα δύο μεγαλύτερα ποσοστά ανάμεσα στις κατηγορίες μεγεθών των Επιχειρήσεων.

  • Θεσμοθέτηση από το Υπουργείο Τουρισμού της νέας καινοτόμας μορφής ειδικής τουριστικής υποδομής «Προορισμός Βιώσιμου Ορεινού Τουρισμού»

    Θεσμοθέτηση από το Υπουργείο Τουρισμού της νέας καινοτόμας μορφής ειδικής τουριστικής υποδομής «Προορισμός Βιώσιμου Ορεινού Τουρισμού»

    Για την ενίσχυση του ορεινού τουρισμού και την αναβάθμιση των ορεινών περιοχών της χώρας, το Υπουργείο Τουρισμού προχώρησε στη θεσμοθέτηση νέας καινοτόμας μορφής ειδικής τουριστικής υποδομής με την ονομασία «Προορισμός Βιώσιμου Ορεινού Τουρισμού». Η σχετική απόφαση της Υπουργού Τουρισμού Όλγας Κεφαλογιάννη ( ΥΑ 1020/2025 ), δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και προβλέπει την από κοινού σε ενιαία έκταση λειτουργία καθ’ όλη την διάρκεια του έτους χιονοδρομικού κέντρου , καταφυγίου σε συνδυασμό με ξενοδοχειακό κατάλυμα . Ο «Προορισμός Βιώσιμου Ορεινού Τουρισμού» θα αναπτύσσεται σύμφωνα και σε εναρμόνιση με το χωροταξικό/πολεοδομικό πλαίσιο της περιοχής καθώς και κάθε πλαίσιο ειδικού καθεστώτος προστασίας περιοχών και δασικών εκτάσεων .

    Ο ορεινός και χειμερινός τουρισμός αποτελούν μία από τις κορυφαίες στρατηγικές επιλογές του Υπουργείου Τουρισμού, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τον ποιοτικό εμπλουτισμό των τουριστικών υποδομών της χώρας.

    Η πρωτοβουλία αυτή , μετά και το πρόγραμμα ενισχύσεων των χιονοδρομικών κέντρων μέσω του ταμείου ανάκαμψης και του πρόσφατα ψηφισθέντος νόμου για την λειτουργία αυτών καθόλη την διάρκεια του χρόνου εντάσσεται στο πλαίσιο μιας ολιστικής στρατηγικής ανάπτυξης του ορεινού τουρισμού και επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου .
    Η θεσμοθέτηση της νέας υποδομής στοχεύει στη δημιουργία ενός βιώσιμου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, το οποίο θα ενισχύσει τις τοπικές οικονομίες, θα προστατεύσει τον φυσικό πλούτο και θα προσφέρει στους επισκέπτες αυθεντικές και υψηλής ποιότητας τουριστικές εμπειρίες.

    Το Υπουργείο Τουρισμού συνεχίζει να εργάζεται με συνέπεια προς την κατεύθυνση της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες των ορεινών προορισμών της Ελλάδας.

  • ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: Ψηφιακά Εργαλεία ΜμΕ Β’

    ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: Ψηφιακά Εργαλεία ΜμΕ Β’

    Επιταγές (vouchers) θα λάβουν 64.300 μικρομεσαίες και ατομικές επιχειρήσεις για την απόκτηση νέων ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών, μέσω αγοράς ή μίσθωσης, σύμφωνα με τον προσωρινό πίνακα των δικαιούχων του Προγράμματος «Ψηφιακά Εργαλεία ΜμΕ Β’», ο οποίος αναρτήθηκε στο site της Δράσης «Ψηφιακός Μετασχηματισμός ΜμΕ».

    Οι ενδιαφερομένοι μπορούν να ενημερωθούν για την πορεία της, είτε απευθείας στην πλατφόρμα του Προγράμματος https://beneficiary.digitalsme.gov.gr/, είτε μέσω του gov.gr στην ενότητα «Επιχειρηματική Δραστηριότητα» και την υποενότητα «Ενίσχυση Επιχειρήσεων».

    Υπενθυμίζεται ότι οι δικαιούχοι θα λάβουν voucher αξίας 630 έως 1600 ευρώ ανάλογα με την κατηγορία που εντάσσονται, ώστε να αποκτήσουν ψηφιακές υπηρεσίες και λογισμικά, όπως εφαρμογές διαχείρισης προσωπικού, πωλήσεων, υποστήριξης πελατών, καθώς και εξοπλισμό, όπως tablets, laptops, σταθερούς υπολογιστές, συστήματα τηλεδιασκέψεων.

    Οι δικαιούχοι εντάσσονται σε τέσσερις κατηγορίες: α) συμβολαιογράφοι, β) δικαστικοί επιμελητές, γ) γενικότερα μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ατομικές επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες, δ) ενώ ειδική μέριμνα έχει ληφθεί για τις περιοχές των Περιφερειών Αττικής, Στερεάς Ελλάδας, Θεσσαλίας και Πελοποννήσου, που επλήγησαν από τις πλημμύρες τον Σεπτέμβριο του 2023.
    Επισημαίνεται ότι λόγω του αυξημένου ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων, ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου και ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης αποφάσισαν την αύξηση του προϋπολογισμού του Προγράμματος κατά 4 εκατ. ευρώ. Με αυτόν τον τρόπο, ο συνολικός προϋπολογισμός του Προγράμματος «Ψηφιακά Εργαλεία ΜμΕ Β’», που αποτελεί μέρος της Δράσης «Ψηφιακός Μετασχηματισμός ΜμΕ» και υλοποιείται με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, ανήλθε στα 46 εκατ. ευρώ.
    Φορέας υλοποίησης του Προγράμματος «Ψηφιακά Εργαλεία ΜμΕ Β’» είναι η Κοινωνία της Πληροφορίας (ΚτΠ ΜΑΕ), φορέας του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

  • Ευρωπαϊκός κανονισμός για τα κρίσιμα φάρμακα: Bασικός Πυλώνας η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία

    Ευρωπαϊκός κανονισμός για τα κρίσιμα φάρμακα: Bασικός Πυλώνας η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία

    Στις 11 Μαρτίου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε τον νέο κανονισμό Critical Medicines Act για τη διασφάλιση της διαθεσιμότητας κρίσιμων φαρμάκων στην ΕΕ. Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) χαιρετίζει τη νέα αυτή ευρωπαϊκή νομοθετική πρωτοβουλία που στοχεύει στην ενίσχυση της παραγωγής και διαθεσιμότητας κρίσιμων φαρμάκων και ανοίγει νέες προοπτικές για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία.

    Το νέο πλαίσιο αναγνωρίζει τη στρατηγική σημασία της διατήρησης και ενίσχυσης της ευρωπαϊκής παραγωγικής βάσης φαρμακευτικών προϊόντων, μειώνοντας την εξάρτηση από τρίτες χώρες. To Critical Medicines Act μπορεί να συντελέσει στη δημιουργία μιας βιομηχανικής εργαλειοθήκης για την αντιμετώπιση των ελλείψεων φαρμάκων και την υγειονομική ετοιμότητα της Ε.Ε. απέναντι σε παγκόσμιες προκλήσεις, όπως οι πανδημίες και οι γεωπολιτικές εντάσεις.

    Ο νέος κανονισμός προβλέπει επιτάχυνση των αδειοδοτήσεων για νέες παραγωγικές μονάδες, αλλά και χρηματοδοτικά εργαλεία για επενδύσεις στην παραγωγή κρίσιμων φαρμάκων και τη βελτίωση του πλαισίου των δημόσιων συμβάσεων. Οι πολιτικές αυτές διαμορφώνουν το μέλλον του κλάδου και θωρακίζουν την πρόσβαση των ασθενών σε φάρμακα.
    Ο Πρόεδρος της ΠΕΦ κ. Θεόδωρος Τρύφων, σχολίασε σχετικά: «Το Critical Medicines Act αποτελεί έναν κανονισμό-σταθμό για την ευρωπαϊκή φαρμακοβιομηχανία και ιδιαίτερα για την Ελλάδα. Η χώρα μας διαθέτει ισχυρή παραγωγική βάση, αντικατοπτρίζοντας το 12% της παραγωγικής ικανότητας της Ε.Ε., και διαθέτει υψηλή τεχνογνωσία. Κατά την περίοδο της κρίσης του COVID, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία απέδειξε ότι αποτελεί στυλοβάτη του συστήματος υγείας εξασφαλίζοντας την επάρκεια σε κάθε αναγκαία θεραπεία. Σήμερα είμαστε σε θέση να κινηθούμε αποτελεσματικά και στρατηγικά, αξιοποιώντας τα νέα εργαλεία ώστε να εξασφαλίσουμε, ένα καλύτερο αύριο για την ευρωπαϊκή φαρμακοβιομηχανία και παράλληλα να θέσουμε την Ελλάδα στον πυρήνα των ευρωπαϊκών εφοδιαστικών αλυσίδων».

    Ο Αντιπρόεδρος της ΠΕΦ κ. Δημήτρης Δέμος επεσήμανε ότι οι εξελίξεις στον τομέα των δημόσιων προμηθειών φαρμάκων διαμορφώνουν ένα νέο, πιο βιώσιμο και λειτουργικό πλαίσιο: «Οι προτάσεις της νέας νομοθεσίας για τις δημόσιες προμήθειες φαρμάκων, αφορούν στη χρήση κριτηρίων που διαμορφώνουν την πλέον οικονομικά συμφέρουσα προσφορά – MEAT (Most Economically Advantageous Tender) και σε μοντέλα διαγωνισμών με πολλαπλούς προμηθευτές, ώστε να διασφαλίζεται ο ομαλός εφοδιασμός στα νοσοκομεία σε πλαίσιο βιωσιμότητας για τους προμηθευτές. Οι κατευθύνσεις αυτές προσφέρουν ίσες ευκαιρίες πρόσβασης και διασφαλίζουν ποιοτικά φάρμακα για τους ασθενείς. Σημειώνεται ότι, ειδικά σε ότι αφορά στο μοντέλο των πολλαπλών προμηθευτών, η χώρα μας πρωτοπορεί εφαρμόζοντας ήδη το μοντέλο 50/30/20 για τρεις προμηθευτές, μέτρο που χαρακτηρίζεται ως Καλή Πρακτική σε επίπεδο Ε.Ε για αυτό και δεν υπήρχαν ελλείψεις στα ελληνικά νοσοκομεία».

  • H Eλλάδα με ανεκτίμητο ορυκτό πλούτο

    H Eλλάδα με ανεκτίμητο ορυκτό πλούτο

    Η Ελλάδα είναι μία από τις χώρες της ΕΕ που διαθέτει σηµαντικό ορυκτό πλούτο, ο οποίος συνίσταται σε ποικιλία ορυκτών και µεταλλευµάτων µε µεγάλο βιοµηχανικό ενδιαφέρον. Η υψηλή ποιότητα και οι πολλές και εξειδικευμένες χρήσεις των ορυκτών που διαθέτει η Ελλάδα σε σύγκριση με τις χώρες της ΕΕ και γενικότερα με τη διεθνή αγορά, δίνει σημαντικά πλεονεκτήματα στην οικονομία της χώρας. Ο εξορυκτικός κλάδος, έχει έντονα εξωστρεφή χαρακτήρα, αφού οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν πάνω από το 65% των πωλήσεών του, κατέχοντας ηγετικές θέσεις στην παγκόσμια αγορά. Σήμερα, εταιρείες του κλάδου κατέχουν σημαντικά μερίδια σε προϊόντα όπως βωξίτης, αλούμινα, αλουμίνιο, νικέλιο, καυστική μαγνησία, μπεντονίτη, περλίτη, κίσσηρη, μάρμαρα και φυσικοί λίθοι.

    Επιπλέον η χώρα διαθέτει σημαντικά υπό εκμετάλλευση κοιτάσματα αστρίων, γύψου, καολίνη, μικτών θειούχων (μολύβδου, ψευδαργύρου), ολιβίνη, ποζολάνης, χαλαζία κλπ. Τέλος διαθέτει κοιτάσματα που δεν έχουν ακόμη υποστεί εκμετάλλευση ή η εκμετάλλευσή τους έχει ανασταλεί (μαγγανίου, χρωμίτη, ουρανίου, χρυσού, πετρελαίου, σμύριδας, αλατιού κ.λπ.), καθώς και σημαντικότατο γεωθερμικό δυναμικό κατάλληλο είτε για ηλεκτροπαραγωγή είτε για θερμικές εφαρμογές.

    Ο ελληνικός εξορυκτικός κλάδος, αποτελεί σηµαντικό τοµέα της οικονοµικής δραστηριότητας της χώρας (συμμετοχή 4-5% στο ΑΕΠ αν ληφθεί υπόψη και ο μεταποιητικός τομέας) ο οποίος τροφοδοτεί µε τα απαραίτητα υλικά-πρώτες ύλες µια σειρά σημαντικών κλάδων όπως την τσιµεντοβιοµηχανία, τις κατασκευές, την παραγωγή ενέργειας, τη βιοµηχανία μη σιδηρούχων μετάλλων (αλουµινίου, νικελίου, κ.λπ.), τη βιομηχανία ανοξείδωτου χάλυβα κ.ά. Επιπλέον, εξασφαλίζει θέσεις απασχόλησης και επειδή κατά κανόνα δραστηριοποιείται στην Περιφέρεια, συμβάλλει σημαντικά στην Περιφερειακή Ανάπτυξη.

    Η Γενική Διεύθυνση Ορυκτών Πρώτων Υλών εντάσσεται διοικητικά στην Γενική Γραμματεία Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών (ΓΓΕΟΠΥ) και αποτελεί υπηρεσιακή μονάδα με επιτελικό χαρακτήρα η οποία διαχειρίζεται διοικητικά τις Ορυκτές Πρώτες Ύλες (ΟΠΥ) της χώρας (πλην υδρογονανθράκων) αλλά και τα θέματα δημόσιων πολιτικών που σχετίζονται με αυτές. Στοχεύει και έχει ως σκοπό την ορθολογική αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας, με βάση την αρχή της αειφορίας, την ισόρροπη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη, χωρίς να παραβλάπτεται η φέρουσα ικανότητα του περιβάλλοντος και γενικότερα η περιβαλλοντική προστασία.

  • 107 προτάσεις για τη δημιουργία μονοπατιών εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης

    107 προτάσεις για τη δημιουργία μονοπατιών εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης

    ΥΠΕΡΒΑIΝΕΙ ΤΑ 41 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Ο ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

    Το σύνολο των προτάσεων που υποβλήθηκαν και πληρούσαν τα κριτήρια για τη «Δημιουργία εθνικού δικτύου μονοπατιών και διαδρομών πεζοπορίας» σε όλη τη χώρα, εντάσσεται στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με Απόφαση του Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κ. Θόδωρου Σκυλακάκη και του Αναπληρωτή Υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Νίκου Παπαθανάση. Πρόκειται για 107 προτάσεις, ύψους 41.224.054,39 ευρώ, οι οποίες κατατέθηκαν από Δήμους, Περιφέρειες και Ιερές Μονές.
    Σημειώνεται πως στην αρχική Υπουργική Απόφαση (Οκτώβριος 2024) είχαν εγκριθεί 64 προτάσεις, ενώ με αυτή τη νέα Υπουργική Απόφαση εγκρίνονται ακόμη 43, μετά την εμπρόθεσμη κατάθεση των δικαιολογητικών, σύμφωνα με το εγκεκριμένο Πρακτικό της Επιτροπής Αξιολόγησης και της Επιτροπής Ενστάσεων του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας και του Οργανισμού Φυσικού Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής (ΟΦΥΠΕΚΑ).

    Στις προτάσεις περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, έργα για τη δημιουργία ή και την ανάδειξη μονοπατιών στα Αστερούσια της Κρήτης, στην Κάλυμνο, στη Φολέγανδρο, σε Δήμους της Περιφέρειας Πελοποννήσου, σε Δήμους της Περιφέρειας Ηπείρου, καθώς και σε Νησιωτικούς Δήμους και πληγείσες περιοχές της Περιφέρειας Θεσσαλίας.

    Στόχος του έργου είναι η δημιουργία και η ανάδειξη ενός εκτεταμένου δικτύου πεζοπορικών μονοπατιών, το οποίο εκτείνεται σε όλη την επικράτεια, συμβάλλοντας στη διατήρηση και στην προστασία της υπαίθρου, της φυσικής αλλά και της πολιτισμικής κληρονομιάς.

    Η Δράση έχει ενταχθεί στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» και, ειδικότερα, στον Άξονα 1.4 «Αειφόρος χρήση των πόρων, ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή και διατήρηση της βιοποικιλότητας» του Άξονα «Η προστασία της βιοποικιλότητας ως κινητήριος μοχλός βιώσιμης ανάπτυξης», με ενδιάμεσο φορέα υλοποίησης και χρηματοδότησης τον ΟΦΥΠΕΚΑ.

  • ΜΕΛEΤΗ ΣΕΠΕ – DELOITTE: Η Επίδραση της Δημιουργικής Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ελληνική Οικονομία

    ΜΕΛEΤΗ ΣΕΠΕ – DELOITTE: Η Επίδραση της Δημιουργικής Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ελληνική Οικονομία

    Η παγκόσμια εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης δημιούργησε τις προϋποθέσεις για βελτίωση κάθε έκφανσης της καθημερινότητας, όχι μόνο των πολιτών, αλλά και των κρατών και των επιχειρήσεων. Η Δημιουργική Τεχνητή Νοημοσύνη (Generative AI – Gen AI) αποτελεί κλάδο της Τεχνητής νοημοσύνης, ικανό να δημιουργήσει πρωτότυπο περιεχόμενο έχοντας δυνατότητες αυτόνομης μάθησης.

    Σε αυτό το πλαίσιο, κατά τις εργασίες του συνεδρίου του ΣΕΠΕ, digital economy forum 2023: Shaping Greece’s Digital Future, παρουσιάστηκε η Μελέτη “Η Επίδραση του Gen AI στην ελληνική οικονομία”, η οποία πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό του ΣΕΠΕ από το Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Deloitte, με την υποστήριξη του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ).

    Στη μελέτη αναδεικνύεται ο τρόπος με τον οποίο η Δημιουργική Τεχνητή Νοημοσύνη έχει ήδη επηρεάσει ή αναμένεται να επηρεάσει τον τρόπο λειτουργίας των ελληνικών επιχειρήσεων, τόσο στον κλάδο Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ΤΠΕ), όσο και στους λοιπούς κλάδους της οικονομίας, ποσοτικοποιώντας τον αντίκτυπο του Gen AI στην ελληνική οικονομία και το κενό μεταξύ προσφοράς και ζήτησης ειδικών ΤΠΕ. Παράλληλα, αποτιμάται ο βαθμός επίδρασης του Gen AI στην Εθνική οικονομία και στην απασχόληση ειδικών ΤΠΕ.
    Βάσει της ανάλυσης της Deloitte σχετικά με τον αντίκτυπο του Gen AI στο ΑΕΠ της χώρας, η επίδρασή του προβλέπεται πολύ σημαντική, με τον σωρευτικό αντίκτυπό του να υπολογίζεται στο +5,5% επί του ΑΕΠ της χώρας ως το 2030 (δηλαδή €10,7 δισ.) και ο οποίος αντίκτυπος, υπό συγκεκριμένες συνθήκες, μπορεί να αγγίξει ακόμα και το +9,8%. Αξίζει να σημειωθεί, ότι περίπου το 50% αυτής της επίδρασης εκτιμάται ότι θα προέλθει από 5 κλάδους της οικονομίας: Χρηματοπιστωτικές και Ασφαλιστικές Υπηρεσίες, Χονδρικό Εμπόριο, Μεταποίηση, Παροχή Υπηρεσιών και Ενημέρωση & Επικοινωνία.

    Όπως προκύπτει από την έρευνα, η υιοθέτηση του Gen AI από τις ελληνικές επιχειρήσεις όλων των κλάδων της οικονομίας, βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο, με το 15% περίπου των ερωτηθέντων επιχειρήσεων να απαντά ότι έχει ξεκινήσει να πειραματίζεται με την εν λόγω προηγμένη ψηφιακή τεχνολογία, παρ’ όλο που 8 στις 10 επιχειρήσεις πιστεύουν πως η υιοθέτηση λύσεων Gen AI μπορεί να βελτιώσει την αποδοτικότητα και να ενισχύσει την ανάπτυξή τους. Επίσης, 2 στις 3 εταιρείες του κλάδου Ψηφιακής Τεχνολογίας δηλώνουν ότι δεν έχουν ακόμα προσαρμόσει τη στρατηγική τους για την ενσωμάτωση λύσεων Gen AI.

    Ταυτόχρονα, 3 στις 5 εταιρείες του κλάδου εκτιμούν ότι η έλευση του Gen AI θα δημιουργήσει σημαντικές ανάγκες υποστήριξης των λοιπών κλάδων της οικονομίας, διογκώνοντας έτσι την πρόκληση που αντιμετωπίζουν στην εξεύρεση εξειδικευμένου προσωπικού, καθώς υφίσταται σημαντικό κενό μεταξύ προσφοράς και ζήτησης σε ειδικούς ΤΠΕ. Βάσει της έρευνας, οι δεξιότητες που λείπουν, κυρίως, από το υφιστάμενο προσωπικό είναι η βαθιά μάθηση (deep learning), τα νευρωνικά δίκτυα και η επεξεργασία φυσικής γλώσσας.
    Προσδιορίστηκε μέσω εμπεριστατωμένης μεθοδολογικής προσέγγισης ότι η επίδραση του Gen AI στο κενό ειδικών ΤΠΕ θα είναι σημαντική, με το προβλεπόμενο κενό μεταξύ προσφοράς και ζήτησης να αυξάνεται κατά ~25.500 θέσεις αγγίζοντας σωρευτικά, έως το 2030, τις ~83.000 θέσεις.

    Η εφαρμογή μέτρων πολιτικής, που θα οδηγήσουν στη μείωση του κενού ειδικών ΤΠΕ, καθίσταται επιτακτική. Ιδιαίτερη σημασία, πλέον, έχουν τα εστιασμένα και ταχύρρυθμα προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων σε αποφοίτους STEM, αλλά και λοιπών κατευθύνσεων εκτός STEM, που οδηγούν σε διεθνώς αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις.

     

  • NIS2: Φέρνει σημαντικές αλλαγές στη διαχείριση IT υποδομών και στην επιλογή λογισμικού

    NIS2: Φέρνει σημαντικές αλλαγές στη διαχείριση IT υποδομών και στην επιλογή λογισμικού

    Αυστηρότερα πρότυπα στην επιλογή λογισμικού, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφάλεια των υποδομών IT, φέρνει η Οδηγία NIS2, που εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση τον Δεκέμβριο του 2022, έχοντας ως στόχο την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας σε κρίσιμες υποδομές και επιχειρήσεις. Από τις 18 Οκτωβρίου 2024, που τα κράτη-μέλη οφείλουν να έχουν ενσωματώσει στο εθνικό τους Δίκαιο της ΝIS2, οι επιλογές για τις IT υποδομές και τις στρατηγικές επιλογής λογισμικού των επιχειρήσεων έχουν επηρεαστεί σημαντικά, σύμφωνα με την εταιρεία Forscope.
    «Η συμμόρφωση απαιτεί μια προληπτική προσέγγιση, με έμφαση στην ασφάλεια, την επικαιροποίηση των συστημάτων και την προστασία έναντι κυβερνοαπειλών. Οι επιχειρήσεις, που θα προσαρμοστούν έγκαιρα, θα μειώσουν τους κινδύνους και θα ενισχύσουν τη θωράκιση των πληροφοριακών τους συστημάτων απέναντι στις σύγχρονες απειλές», αναφέρει η εταιρεία.

    Η NIS2 επιβάλλει αυστηρότερα πρότυπα στην επιλογή λογισμικού, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφάλεια των υποδομών IT
    Όπως παρατηρεί σε ειδικό report, η NIS2 επιβάλλει αυστηρότερα πρότυπα στην επιλογή λογισμικού, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφάλεια των υποδομών IT. Ένας από τους κρίσιμους παράγοντες είναι η επιλογή λογισμικού, που υποστηρίζεται ενεργά από τον κατασκευαστή. Τα δευτερογενή λογισμικά, που συχνά προσφέρουν εξοικονόμηση κόστους έως 70%, πρέπει να πληρούν αυστηρά κριτήρια συμμόρφωσης.
    Οι οργανισμοί καλούνται να διασφαλίσουν ότι χρησιμοποιούν λογισμικό, για το οποίο παρέχονται ενημερώσεις ασφαλείας. Ειδικότερα, είναι σημαντικό να αποφεύγεται η χρήση προϊόντων των οποίων ο κύκλος ζωής έχει λήξει, καθώς δεν λαμβάνουν πλέον κρίσιμες ενημερώσεις ασφαλείας.

    Πεδίο εφαρμογής και αυστηρότερες απαιτήσεις
    Η NIS2 καλύπτει περισσότερους τομείς από την προκάτοχό της, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης, των μεταφορών, της υγείας, της διαχείρισης αποβλήτων και της βιομηχανίας. Επιπλέον, διακρίνει τις επιχειρήσεις σε “βασικές” και “σημαντικές” οντότητες, με τις πρώτες να υπόκεινται σε αυστηρότερους ελέγχους.
    Η συμμόρφωση με τη νέα οδηγία απαιτεί από τις επιχειρήσεις να εφαρμόσουν αυξημένα μέτρα κυβερνοασφάλειας, να αναπτύξουν μηχανισμούς διαχείρισης κινδύνου και να αναφέρουν περιστατικά κυβερνοεπιθέσεων εντός αυστηρών χρονικών προθεσμιών. Η αδυναμία συμμόρφωσης μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρές κυρώσεις, συμπεριλαμβανομένων προστίμων και νομικών συνεπειών.

    Επιπτώσεις στην επιλογή λογισμικού
    Όπως επισημαίνεται, ο κύκλος ζωής ενός λογισμικού περιλαμβάνει τέσσερις βασικές φάσεις: Πλήρης υποστήριξη – Παρέχονται όλες οι ενημερώσεις και υποστήριξη από τον κατασκευαστή, Εκτεταμένη υποστήριξη – Διατίθενται μόνο ενημερώσεις ασφάλειας, χωρίς αλλαγές στη λειτουργικότητα, Μετά την υποστήριξη – Οι ενημερώσεις παρέχονται έναντι πρόσθετης χρέωσης και Απουσία υποστήριξης – Το λογισμικό δεν προστατεύεται πλέον από τον κατασκευαστή.
    «Οι επιχειρήσεις, που χρησιμοποιούν λογισμικό στις τελευταίες δύο φάσεις, διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο κυβερνοεπιθέσεων. Εναλλακτικά, μπορούν να υιοθετήσουν λύσεις, που ενισχύουν την ασφάλεια παλαιότερων λογισμικών μέσω ειδικών παρόχων», αναφέρει η Forscope.
    Όπως τονίζει, εκτός από την επιλογή του κατάλληλου λογισμικού, οι οργανισμοί πρέπει να εφαρμόσουν επιπρόσθετα μέτρα προστασίας, όπως ισχυρούς κωδικοί πρόσβασης, εκπαίδευση προσωπικού, τακτικά αντίγραφα ασφαλείας και φυσική ασφάλεια IT υποδομών.

  • Ενίσχυση και εκσυγχρονισμός των Επιμελητηρίων και η συνεργασία  με το Υπουργείο Ανάπτυξης

    Ενίσχυση και εκσυγχρονισμός των Επιμελητηρίων και η συνεργασία με το Υπουργείο Ανάπτυξης

    Το σημαντικό ρόλο των Επιμελητηρίων στη διαμόρφωση αναπτυξιακών προοπτικών ανέδειξε χθες στην Τακτική Συνέλευση του ΕΒΕΑ ο Υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος. «Είναι ένας θεσμικός ουσιαστικός συνεργάτης του Υπουργείου Ανάπτυξης και είμαι βέβαιος ότι το επόμενο χρονικό διάστημα οι σχέσεις μας θα γίνουν πιο ουσιαστικές και δημιουργικές, γιατί το έχει ανάγκη τόσο η πολιτεία όσο και ο χώρος της επιχειρηματικότητας. Είμαστε ανοιχτοί σε προτάσεις», τόνισε στην ομιλία του ο Υπουργός, προαναγγέλλοντας νομοθετικές πρωτοβουλίες για αλλαγές με κατεύθυνση τον εκσυγχρονισμό του επιμελητηριακού θεσμού. «Μια τέτοια σοβαρή νομοθετική πρωτοβουλία πρέπει να την ωριμάσουμε από κοινού για να είναι αποτελεσματική και ουσιαστική» επισήμανε.

    Ο Υπουργός Ανάπτυξης αναφέρθηκε στο δύσκολο και ρευστό γεωπολιτικό περιβάλλον μέσα στο οποίο η Ελλάδα οφείλει να βρίσκεται σε εγρήγορση ώστε συνεχιστεί η θετική αναπτυξιακή της πορεία: «Έχουμε ανταποκριθεί με δημοσιονομική ευθύνη στις υποχρεώσεις μας και έχουμε ανακτήσει την αξιοπιστία μας έναντι των εταίρων μας σε ολόκληρη τη γη. Ενισχύσαμε τις προϋποθέσεις να υποδεχόμαστε επενδύσεις. Να είμαστε ένας φιλοεπενδυτικός προορισμός με ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 2%».
    Στη συνέχεια, ο κ. Θεοδωρικάκος μίλησε για την ανάγκη η Ελλάδα να γίνει πιο παραγωγική με την ενίσχυση και τον εκσυγχρονισμό του πρωτογενούς τομέα και την αναβάθμιση του δυναμισμού της μεταποίησης και της βιομηχανίας ευρύτερα. «Ξεδιπλώνουμε την στρατηγική μας στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας και δίνουμε ιδιαίτερα έμφαση στην εφαρμοσμένη έρευνα και τη σύνδεση με την αγορά με στόχο τη δημιουργία περισσότερων καινοτόμων ανταγωνιστικών προϊόντων που θα μπορούμε να τα εξάγουμε. Δίνουμε 370 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση των υλικοτεχνικών υποδομών σε αυτόν τον τομέα» σημείωσε ο υπουργός Ανάπτυξης.

    Ο κ. Θεοδωρικάκος ενημέρωσε για τις πρωτοβουλίες του Υπουργείου ανάπτυξης στο πλαίσιο του αναπτυξιακού νόμου:
    Το καθεστώς των μεγάλων επενδύσεων άνω των 15 εκατ. ευρώ
    Την ενίσχυση για τα 2 επόμενα χρόνια της μεταποίησης με 300 εκατ. ευρώ
    Την πρωτοβουλία για ξεχωριστό καθεστώς ενισχύσεων και φορολογικών απαλλαγών για τις παραμεθόριες περιοχές
    Τη συνεργασία με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης για διαμόρφωση ενός καθεστώτος που αφορά τις νέες τεχνολογίες και την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης
    Τη διαμόρφωση σε συνεργασία με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης ενός νέου καθεστώτος για τον πρωτογενή τομέα
    Την αλλαγή του πλαισίου για τις εμβληματικές επενδύσεις, προκειμένου να δίνεται η δυνατότητα χρηματοδότησης και από άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία μετά το τέλος του RRF.

    Παράλληλα, παρουσίασε μια σειρά πρωτοβουλιών όπως η μεταρρύθμιση της εθνικής πολιτικής ποιότητας, που αφορά όλο το σύστημα διαπίστευσης και πιστοποίησης. «Είναι απαραίτητη προϋπόθεση αν θέλουμε να μιλάμε για ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και αποτελεί επίσης εγγύηση ασφάλειας για τους πολίτες. Μέσα στο επόμενο δίμηνο θα νομοθετήσουμε και θα θεσμοθετήσουμε αλλαγές που θα ενισχύουν την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών μας», τόνισε ο κ. Θεοδωρικάκος.
    Διαβεβαίωσε επίσης ότι θα συνεχιστεί η πολιτική μείωσης της γραφειοκρατίας με άμεσο στόχο το γραφειοκρατικό διοικητικό κόστος για τις επιχειρήσεις να μειωθεί επιπλέον 25% σε συνέχεια των πολιτών που ξεκίνησαν το 2019. Τέλος, ανακοίνωσε νομοθετική πρωτοβουλία για περαιτέρω αναβάθμιση των βιομηχανικών μονάδων στο λεκανοπέδιο της Αττικής επισημαίνοντας πως «έχουμε μπροστά μας την πρόκληση του χωροταξικού σχεδιασμού προς όφελος της επιχειρηματικότητας και όλων των πολιτών».

  • Ράνια Αικατερινάρη : «Οι γυναίκες μπορούν να ηγηθούν και να εμπνεύσουν»

    Ράνια Αικατερινάρη : «Οι γυναίκες μπορούν να ηγηθούν και να εμπνεύσουν»

    Ράνια Αικατερινάρη, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής & Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΒ, ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ. των ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ AE, MOTOROIL ΑΕ και ΔΕΔΔΗΕ ΑΕ 

    Συνέντευξη στην Άννα Γριμάνη

    Ταξιδεύοντας ανά τον κόσμο, αναζητώντας τον σύγχρονο ορίζοντα των πραγμάτων, νεαρή, γεμάτη από περιέργεια κι ευανάγνωστα όνειρα, αυτοπεποίθηση που διατήρησε και στη μετέπειτα διαδρομή της, η Ράνια Αικατερινάρη κτίζει με γνώση και διεθνείς εμπειρίες τον προσωπικό κόσμο της, και στη συνέχεια την σημαντική επαγγελματική σταδιοδρομία της, προσυπογράφοντας ότι, «οι επιτυχημένες γυναίκες καλούνται να εμπνεύσουν και να καθοδηγήσουν τις επόμενες γενιές, καλλιεργώντας μια κληρονομιά γυναικείας ηγεσίας».
    Έχοντας αναλάβει θέσεις μεγάλης ευθύνης στα δύσκολα χρόνια της κρίσης, όπου τίποτα δεν ήταν δεδομένο, σήμερα οραματίζεται μία οικονομία εξωστρεφή, δημιουργική, που επιβραβεύει το υγιές επιχειρηματικό πνεύμα και το ταλέντο των νέων ανθρώπων να καινοτομήσουν. Μια οικονομία και κοινωνία που δεν έχει προκαταλήψεις και δίνει ίσες ευκαιρίες σε όλους, αλλά προπάντων νοιάζεται για τους νέους, τους στηρίζει και τους εκπαιδεύει.

    Γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη και αποφοίτησε από το τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου πριν 30 χρόνια. Αποφάσισε αμέσως μετά την αποφοίτησή της να φύγει στο εξωτερικό για να αποκτήσει επαγγελματικές εμπειρίες, μην θέλοντας να εγκλωβιστεί σε ένα περιβάλλον, που εάν και απόφοιτος της καλύτερης τότε σχολής, δεν θα είχε τις ίδιες επαγγελματικές παραστάσεις με διεθνή χαρακτηριστικά αλλά και ευκαιρίες επαγγελματικής εκπαίδευσης και ανάπτυξης. Η επιλογή αυτή της άλλαξε τη ζωή, ενώ γυρίζοντας στην Ελλάδα, δεν δίστασε να αναλάβει δύσκολες θέσεις. Διεθνείς έρευνες λένε, ότι συχνά οι γυναίκες καταφέρνουν να αναλάβουν θέσεις υψηλής ευθύνης σε δύσκολες αποστολές όταν οι προκλήσεις είναι πολλές, οπότε ο ανταγωνισμός για την θέση είναι μικρότερος, καθώς κανείς δεν θέλει να αναλάβει το ρίσκο μίας αποτυχίας και να τσαλακωθεί.

    Στη διάρκεια της επαγγελματικής πορείας της, δεν ένιωσε ποτέ ότι υστερεί γιατί είναι γυναίκα, οι δυσκολίες όμως ήταν πολλές, καθώς οι οικογενειακές και επαγγελματικές απαιτήσεις διαφοροποιούνται συχνά και το timing δεν είναι ποτέ τέλειο. Τελικά όμως, όπως αναγνωρίζει η ίδια, «η εσωτερική δύναμή μας και η επίγνωση του τι αξίζουμε έρχεται μέσα από τις προκλήσεις και τις δυσκολίες. Πρέπει να μπορούμε να παίρνουμε μαθήματα από τις καλές και τις κακές στιγμές, και να εξελισσόμαστε μέσω των δικών μας δυνατοτήτων και θέλω. Μόνο έτσι κανείς δεν θα μπορεί να μας αμφισβητήσει, γιατί θα είμαστε πάντα ο εαυτός μας, Ομοίως και για τα παιδιά μας γινόμαστε ένα πρότυπο που θαυμάζουν και σέβονται, παρόλα τα διλήμματα για το εάν ήμασταν κοντά τους όσο χρόνο θα θέλαμε».

    Η Ράνια Αικατερινάρη επιβεβαιώνει ότι οι γυναίκες σε θέσεις ηγεσίας μπορεί να συμβάλλουν καταλυτικά στη δημιουργία μια νέας εταιρικής κουλτούρας που να κληρονομείται στις νέες γενιές. Πιστεύει ότι οι γυναίκες έχουν τη δύναμη, αλλά και έναν ρόλο κλειδί να αλλάξουν μέσα στο επαγγελματικό τους περιβάλλον τις ζωές των άλλων, και ειδικά των νέων γυναικών. Πρέπει να στοχεύουν συνεχώς στη δημιουργία εμπιστοσύνης και ανοικτής επικοινωνίας μέσα και έξω από τον οργανισμό τους, ενισχύοντας με το παράδειγμά και το έργο τους τη διαφάνεια, την υπευθυνότητα, και το “νοιάξιμο” για περισσότερους. Αυτά είναι και τα βασικά ζητούμενα της ορθής εταιρικής διακυβέρνησης, ειδικά σε καιρούς μεγάλης αβεβαιότητας και προκλήσεων. «Η καλή εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί πυξίδα για τις επιχειρήσεις σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο και απρόβλεπτο περιβάλλον», τονίζει στη συνέντευξή της στο Women in Business & Science.

    Ο ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου σήμερα είναι ιδιαίτερα κρίσιμος σε σχέση με την ορθή εταιρική διακυβέρνηση. Και είναι μεγάλη η συνεισφορά και ευθύνη των μελών ενός Διοικητικού Συμβουλίου, ιδιαίτερα των μη εκτελεστικών, οπότε έτσι πρέπει να το αντιμετωπίσουμε όταν ψάχνουμε είτε για άντρες είτε για γυναίκες μέλη ΔΣ.

    Είναι σημαντικό να καταλάβουμε πόσο πιο μεγάλες είναι πλέον οι απαιτήσεις του ρόλου και οι ευθύνες για τα μέλη ΔΣ. Ειδικά για τα μη εκτελεστικά ανεξάρτητα μέλη, αυτά καλούνται σήμερα να συζητούν και να δίνουν στρατηγική κατεύθυνση σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων και ταυτόχρονα πρέπει να εποπτεύουν ότι η εκτελεστική διοίκηση κάνει καλά τη δουλειά της. Αυτό απαιτεί και μεγάλη δέσμευση χρόνου, ειδικά εάν συμμετέχουν σε επιτροπές, αλλά και μεγάλη κλαδική ή διοικητική εμπειρία, τακτική ενημέρωση για όλα τα σημαντικά θέματα που επηρεάζουν την εταιρεία ή τον κλάδο, αλλά και εκπαίδευση γύρω από νέες ευκαιρίες και προκλήσεις όπως είναι το ΑΙ, η κυβερνοασφάλεια και η πράσινη μετάβαση.

    Αναφορικά με την εκπροσώπηση περισσοτέρων γυναικών σε Διοικητικά Συμβούλια, με την εφαρμογή ποσόστωσης για συμμετοχή του υπό-εκπροσωπούμενου φύλου στα διοικητικά συμβούλια των εισηγμένων εταιριών το 2020 μέσω του Ν.4706, η εκπροσώπηση των γυναικών αυξήθηκε μέσα σε λίγα μόλις χρόνια από 11% στο 28%. Και έτσι, κάναμε ένα σημαντικό πρώτο βήμα.
    Το οποίο αρκεί;

    Δεν αρκεί. Σε αυτό το απαιτητικό περιβάλλον, οι διοικήσεις των επιχειρήσεων έχουν το χρέος να δείχνουν τον δρόμο και να πρωτοπορούν σε θέματα συμπερίληψης και αποδοχής. Η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη, εκτός από κοινωνικό ζήτημα, είναι και μέρος μιας επιτυχημένης στρατηγικής για τις επιχειρήσεις, καθώς εμπλουτίζει το στρατηγικό διάλογο στο ανώτατο επίπεδο διοίκησης με διαφορετικές εμπειρίες και προσεγγίσεις, σε ένα περιβάλλον που απαιτεί νέα πρότυπα ηγεσίας και ικανότητα προσαρμογής σε μια νέα πραγματικότητα με πρωτόγνωρες προκλήσεις. Υπό αυτό το πρίσμα, η σύνθεση Διοικητικών Συμβουλίων με περισσότερα ανεξάρτητα μέλη αλλά και ισότιμη εκπροσώπηση αντρών και γυναικών γίνεται όλο και πιο κρίσιμη, καθώς καλούνται να εποπτεύουν, αλλά και να δίνουν στρατηγική καθοδήγηση σε ένα ευρύ φάσμα ζητημάτων. Επίσης, τα ανεξάρτητα μέλη των Διοικητικών Συμβουλίων είναι αυτά που στελεχώνουν και τις επιτροπές του ΔΣ, όπου γίνεται πολλή δουλειά. Άρα, είναι σημαντικό να δούμε και εκεί το θέμα της μεγαλύτερης εκπροσώπησης των γυναικών. Δεν είμαι σίγουρη πόσες γυναίκες προέδρους έχουμε σήμερα στις Επιτροπές Ελέγχου του Διοικητικού Συμβουλίου. Πιθανώς όχι πολλές.
    Πάντως, στον ΣΕΒ τα πάμε νομίζω καλά. Το 60% των διευθυντικών στελεχών είναι γυναίκες, ενώ σε επίπεδο ΔΣ, 5 στα 20 αιρετά μέλη που εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση είναι γυναίκες, δηλαδή το 25%. Παράλληλα, έχουμε θεσπίσει και επιτροπή Ισότητας και Συμπερίληψης που ασχολείται ενεργά με αυτά τα θέματα.

    Να δώσουμε ορισμένα στοιχεία για την εκπροσώπηση γυναικών σε ΔΣ ανά τον κόσμο. Ποιες χώρες έκαναν τη μεγάλη πρόοδο και η Ελλάδα συγκριτικά που βρίσκεται; Η Ευρώπη πρωτοστατεί, άρα να αναφέρουμε Ευρώπη και σίγουρα Αμερική. Θα θέλαμε τα σχόλιά σας ειδικά για την Ασία, που είναι ξεχωριστό και αξιοπρόσεκτο κεφάλαιο.

    Η πρόοδος στην εκπροσώπηση των γυναικών στα Διοικητικά Συμβούλια παγκοσμίως είναι ομολογουμένως αργή. Η Ευρώπη πρωτοπορεί με 33,8% συμμετοχή γυναικών στα ΔΣ, με πολύ υψηλά ποσοστά στις σκανδιναβικές χώρες αλλά και στη Γαλλία και μεγάλη πρόοδο σε Ιταλία και Ισπανία, ενώ οι ΗΠΑ ακολουθούν με 28,1%. Η Ασία παρουσιάζει πιο αργούς ρυθμούς. Ακόμα και τεχνολογικές υπερδυνάμεις όπως η Κίνα (15,1%), η Ιαπωνία (12,8%) και η Νότια Κορέα (8,8%) υπολείπονται σημαντικά, κάτι που προσπαθούν όμως να αλλάξουν μέσω συγκεκριμένων πρωτοβουλιών, όπως για παράδειγμα η Ιαπωνία. Από την άλλη, χώρες όπως η Μαλαισία (28,5%) δείχνουν ότι οι θεσμικές παρεμβάσεις μπορούν να επιταχύνουν την πρόοδο.
    Από την άλλη, τα ποσοστά των γυναικών σε θέσεις Προέδρου ΔΣ ή CEO παραμένουν ακόμα πολύ χαμηλά. Κάτω από το 10% των ΔΣ παγκοσμίως έχουν γυναίκες προέδρους, ενώ μόλις το 7% των CEOs είναι γυναίκες. Με τον τρέχοντα ρυθμό προόδου, η παγκόσμια ισότητα φύλων για προέδρους ΔΣ δεν θα επιτευχθεί νωρίτερα από 50 χρόνια, ενώ για CEOs θα χρειαστούμε 90 έτη. Αυτό δεν είναι ακριβώς λόγος πανηγυρισμού.

    Πάντως, το κρίσιμο θέμα δεν είναι οι ποσοστώσεις στα ΔΣ, αλλά η ουσιαστική συμμετοχή των γυναικών σε C-suite θέσεις, όπως και η ενδυνάμωση και υποστήριξή τους σε όλα τα στάδια της επαγγελματικής καριέρας τους. Χρειάζεται να τους δοθούν ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης διοικητικών και ηγετικών δεξιοτήτων, ίσες ευκαιρίες αναφορικά με την αξιολόγηση και την προαγωγή αλλά και ίδια αμοιβή για την ίδια δουλειά σε σχέση με τους άνδρες, ειδικά στο middle management.

    Όπως και να το δούμε, έως το 2100, ο ενεργός πληθυσμός της ΕΕ αναμένεται να μειωθεί κατά σχεδόν 50 εκατομμύρια, αυξάνοντας την πίεση στα οικονομικά και κοινωνικά μας συστήματα. Η συμμετοχή περισσοτέρων γυναικών στην εργασία για την αντιμετώπιση αυτής της σοβαρής πρόκλησης είναι μονόδρομος. Για αυτό και χρειάζεται μια στενή συνεργασία πολιτείας και επιχειρήσεων και μια ολιστική προσέγγιση για την αύξηση της οικονομικής συμμετοχής των γυναικών. Μεταξύ άλλων αυτό προϋποθέτει και την άρση των αντικινήτρων στα συστήματα φορολογίας και κοινωνικής προστασίας και τη βελτίωση των υποδομών παιδικής μέριμνας της Ευρώπης. Είναι επίσης ζωτικής σημασίας να ενισχυθεί η στήριξη των γυναικών για την ανάπτυξη δεξιοτήτων υψηλής ζήτησης σε τομείς όπως η επιστήμη, η τεχνολογία, η μηχανική και τα μαθηματικά (STEM).

    Αφενός, οι εταιρείες οφείλουν να καλλιεργήσουν πιο ενεργά μια κουλτούρα αξιοκρατίας και ίσων ευκαιριών μέσα από δομημένες πολιτικές και πρακτικές που διασφαλίζουν τη συμπερίληψη, αλλά και τη στήριξη του οικογενειακού εισοδήματος, όπως και της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και οικογένειας. Αφετέρου, χρειάζεται και εμείς οι ίδιες ως γυναίκες να θέτουμε τις προσωπικές μας προτεραιότητες και να ισορροπούμε μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Πρέπει να δίνουμε καθημερινά προσοχή για να κατακτήσουμε αυτήν την αρμονική σχέση, αναγνωρίζοντας παράλληλα ότι ποτέ δεν θα υπάρξει η τέλεια ισορροπία.

    Επιπλέον, δεν πρέπει να ξεχνάμε και τη δύναμη της δικτύωσης και του Mentoring, ειδικά από εμάς τις μεγαλύτερες γυναίκες σε θέσεις ευθύνης προς τις νεότερες γενιές γυναικών. Σχετικά με τη δικτύωση, αυτή θεωρώ ότι μπορεί να αλλάξει τη ζωή μας. Προσωπικά ανέπτυξα με τα χρόνια ισχυρούς δεσμούς φιλίας και βαθιάς εκτίμησης με άλλες γυναίκες επαγγελματίες, όχι μόνο στους χώρους εργασίας, αλλά και στην κοινωνία των πολιτών, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, που με βοήθησαν πολύ. Όλες αυτές οι γυναίκες ήταν πηγή έμπνευσης και δύναμης στη ζωή μου. Αυτό αναδεικνύει και τη σπουδαιότητα των δικτύων, όχι για να ανταλλάξεις κάρτες ή τηλέφωνα, αλλά για να αναπτύξεις σχέσεις εμπιστοσύνης και ένα δίκτυο καθοδήγησης και υποστήριξης στις καλές και στις δύσκολες στιγμές. Αυτό που είμαι σήμερα το οφείλω σε μεγάλο βαθμό στις γυναίκες και αισθάνομαι ότι πρέπει να πράξω το ίδιο και για τις νεότερες γυναίκες για να έχουν και αυτές τις ίδιες ευκαιρίες με εμένα. Και είναι κάτι που το κάνω συστηματικά.

    Μια καθοριστική προσωπική εμπειρία και πώς οι γυναίκες μπορεί να εμπνέουν σε όλα τα επίπεδα;
    Μια καθοριστική εμπειρία στην πορεία μου ήταν όταν, πριν από περίπου δεκαπέντε χρόνια, συμμετείχα σε μια διεθνή συνάντηση όπου γνώρισα γυναίκες με ισχυρές προσωπικότητες, όπως η Κριστίν Λαγκάρντ, αλλά και γυναίκες που πάλεψαν σε αντίξοες συνθήκες στις πατρίδες τους, με κίνδυνο ζωής και κόντρα σε σκληρές αντιλήψεις για τη γυναίκα. Αυτές οι συναντήσεις με ενέπνευσαν βαθιά γιατί γνώρισα γυναίκες με μοναδικές προσωπικότητες και δύναμη.
    Τέτοιοι δεσμοί φιλίας και βαθιάς εκτίμησης που ανέπτυξα με τα χρόνια μέσα από διεθνή δίκτυα, όπως είναι το Women’s Forum for the Economy and the Society ή το European Network for Women in Leadership, γνωρίζοντας και θαυμάζοντας από κοντά πολλές γυναίκες πρότυπα, μου άλλαξαν πολλά στο τρόπο που σκέφτομαι και στον τρόπο που αντιμετωπίζω τις δυσκολίες. Εκείνες τις στιγμές που αισθάνεσαι ότι δεν τα καταφέρεις ή δεν ισορρόπησες αρκετά μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωή.

    Γυναίκες στην ηγεσία.
    Ναι, πιστεύω ότι οι γυναίκες μπορούν να ηγηθούν και να εμπνέουν σε πολλά επίπεδα και από διαφορετικούς ρόλους, όχι μόνο στο επιχειρείν, αλλά και στην πολιτική, στην τεχνολογία και στις επιστήμες. Η αλλαγή όμως πρέπει να προέρχεται από την ίδια την κοινωνία – πρωτίστως από εμάς τις ίδιες. Από τις αντιλήψεις που καλλιεργούμε στα παιδιά μας, από τις ευκαιρίες που δίνουμε σε άλλες γυναίκες, από το παράδειγμά μας. Μέσα από την αλληλοϋποστήριξη και την ενδυνάμωση των νεότερων γενιών, μπορούμε να συμβάλουμε σε μια αληθινά προοδευτική κοινωνία.

    Πιστεύετε ότι ο κόσμος οδεύει προς την ισότητα των φύλων; Τι κάνει σήμερα η Generation Z και ποιες είναι οι νέες κοινωνικοοικονομικές τάσεις;
    Ό,τι και να λέει η δική μας γενιά και ό,τι μελέτες και να γίνονται για το πότε θα φτάσουμε στην πλήρη ισότητα, τελικά πιστεύω ότι η ζωή θα μας ξεπεράσει…
    Για παράδειγμα, η Generation Z, γενικά, είναι πιο διεκδικητική σε ζητήματα ισότητας και συμπερίληψης. Στους χώρους εργασίας, ειδικότερα, φέρνει μια νέα δυναμική, απαιτώντας ίση αμοιβή, ίση μεταχείριση και ουσιαστική συμπερίληψη. Μάλιστα, φαίνεται ότι επιλέγει εταιρείες που υιοθετούν έμπρακτα τις αξίες της, ενσωματώνοντάς τες στη στρατηγική τους. Αν οι επιχειρήσεις δεν προσαρμόσουν τη στρατηγική τους στα μεγάλα ζητήματα που κινητοποιούν τη γενιά Z, κινδυνεύουν να χάσουν ταλέντα και πελάτες.

    Ομοίως, φαίνεται ότι αντιστρέφεται και η ψαλίδα μεταξύ νέων γυναικών και ανδρών, με τις νέες γυναίκες μεταξύ 18-27 να διεκδικούν και καλύτερες σπουδές και καλύτερες θέσεις εργασίας. Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι οι γυναίκες θα τα πάνε καλύτερα από τους άνδρες, τα επόμενα 30 χρόνια. Τέτοια θέματα έχουν σοβαρότερες κοινωνικο-οικονομικές προεκτάσεις που θα επηρεάσουν τις οικονομίες και τις κοινωνίες μας, και πηγαίνουν πολύ πιο πέρα από θέματα συμπερίληψης.

    Αυτό που είναι βέβαιο είναι ότι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος που σέβεται την ατομικότητα και προάγει την αίσθηση του ανήκειν είναι μονόδρομος για αυτή τη γενιά.