Blog

  • Παράρτημα Συνδέσμου Εξαγωγέων – ΣΕΒΕ στο Επιμελητήριο Αρκαδίας

    Παράρτημα Συνδέσμου Εξαγωγέων – ΣΕΒΕ στο Επιμελητήριο Αρκαδίας

    Μια Νέα Υπηρεσία του Επιμελητηρίου Αρκαδίας για τις Επιχειρήσεις της Πελοποννήσου

    «Είμαστε περήφανοι γιατί ένα «μικρό» σε αριθμό μελών Επιμελητήριο με τη διεκδικητικότητά του, το κύρος και την αξιοπιστία του επιτυγχάνει συνεργασίες στρατηγικού χαρακτήρα σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο» δήλωσε ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αρκαδίας κ. Γιάννης Τρουπής για τη δημιουργία παραρτήματος του Συνδέσμου Εξαγωγέων-ΣΕΒΕ στο Επιμελητήριο Αρκαδίας.

    «Δημιουργούμε μια δομή εξυπηρέτησης του συνόλου των εξαγωγικών επιχειρήσεων από την Αχαΐα, την Ηλεία, την Κορινθία, τη Λακωνία, την Αργολίδα, τη Μεσσηνία και φυσικά την Αρκαδία, προσφέροντάς τους κρίσιμη τεχνογνωσία για αποτελεσματικές και ασφαλείς εξαγωγές» σημείωσε ο κ. Τρουπής και πρόσθεσε ότι «για να το πετύχουμε αυτό συνεργαζόμαστε με τον πλέον έγκυρο φορέα στη χώρα, το Σύνδεσμο Εξαγωγέων-ΣΕΒΕ, καλύπτοντας παράλληλα ένα σημαντικό κενό στήριξης της επιχειρηματικότητας στη Νότια Ελλάδα».

    Τις εργασίες της εκδήλωσης εγκαινίων του Παραρτήματος, την Τρίτη 29 Οκτωβρίου, άνοιξε ο κ. Ανδρέας Σύριος, Αν. Πρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών του Επιμελητηρίου Αρκαδίας και συντονιστής της εκδήλωσης, ο οποίος αφού ευχαρίστησε θερμά τους συμμετέχοντες   ανέφερε ότι με τα εγκαίνια του νέου Παραρτήματος Εξαγωγέων υλοποιείται η δέσμευση του Επιμελητηρίου, μετά την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας στην έκθεση Πελοπόννησος  Expo,  για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας σε όλη την Πελοπόννησο.

    Ο Αναπληρωτής Περιφερειάρχης κ. Χρήστος Λαμπρόπουλος χαρακτήρισε το άνοιγμα του παραρτήματος κρίσιμο βήμα για την εξωστρέφεια, υπογραμμίζοντας ότι θα διευκολύνει την πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία της Περιφέρειας για την ανάπτυξη των εξαγωγών. Μεταξύ άλλων ανέφερε ότι η στρατηγική του  place  branding  θα προάγει τα τοπικά προϊόντα, βελτιώνοντας την εξαγωγική ταυτότητα και διεθνοποιώντας τα προϊόντα της Πελοποννήσου.

    Στη συνέχεια ο Πρόεδρος του ΣΕΒΕ, κ. Συμεών Διαμαντίδης, τόνισε ότι το Παράρτημα, μεταξύ άλλων, θα παρέχει πρακτικά εργαλεία για τη στήριξη της εξωστρέφειας των τοπικών επιχειρήσεων όπως στοχευμένη ενημέρωση, δράσεις επιχειρηματικής δικτύωσης και εξειδικευμένη εκπαίδευση και κατάρτιση για επιχειρηματίες σε θέματα διεθνούς ανταγωνιστικότητας και εξαγωγών.

  • Η Βασιλική Λαζαράκου, Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, επανεξελέγη μέλος στο  Προεδρείο  της  Επιτροπής για  την  Εταιρική  Διακυβέρνηση του  Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) για το έτος 2025

    Η Βασιλική Λαζαράκου, Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, επανεξελέγη μέλος στο Προεδρείο της Επιτροπής για την Εταιρική Διακυβέρνηση του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) για το έτος 2025

    Η Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, κα. Βασιλική Λαζαράκου, επανεξελέγη ως μέλος του Προεδρείου (Bureau) της Επιτροπής για την Εταιρική Διακυβέρνηση του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) για το έτος 2025. Η κα. Λαζαράκου είναι επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου (Management Board) της Ευρωπαικής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA), καθώς και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Παγκόσμιου Οργανισμού Επιτροπών Κεφαλαιαγοράς (International Organization of Securities Commissions – IOSCO), στο οποίο και ανέλαβε καθήκοντα τον Οκτώβριο του 2022.

    Ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) είναι ένας διεθνής οργανισμός, στον οποίο μετέχουν αναπτυγμένες χώρες που υποστηρίζουν τις αρχές της αντιπροσωπευτικής δημοκρατίας και της οικονομίας της ελεύθερης αγοράς. Ο Οργανισμός ασχολείται με ένα μεγάλο εύρος θεμάτων, δίνοντας έμφαση τόσο στη βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, όσο και στην ενίσχυση της εκπαίδευσης σε όλα τα επίπεδα και στην καταπολέμηση της διεθνούς φοροδιαφυγής. Πρόκειται για έναν κόμβο γνώσης που παράγει δεδομένα και αναλύσεις, ευνοεί την ανταλλαγή εμπειριών και βέλτιστων πρακτικών, ενώ ασχολείται και με την παροχή στρατηγικών συμβουλών, αναφορικά με τις δημόσιες πολιτικές και τη θέσπιση διεθνών προτύπων.

    Η Επιτροπή Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ ασχολείται με τον συντονισμό και την καθοδήγηση του Οργανισμού στους τομείς της εταιρικής διακυβέρνησης, της εταιρικής χρηματοδότησης και των κρατικών επιχειρήσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, επιβλέπει την εφαρμογή των γενικών αρχών εταιρικής διακυβέρνησης όπως διαμορφώνονται από τον ΟΟΣΑ και τη G20, καθώς και των συγκεκριμένων κατευθυντήριων γραμμών του Οργανισμού για την εταιρική διακυβέρνηση των κρατικών επιχειρήσεων. Παράλληλα, καθοδηγεί και υποστηρίζει το διάλογο του Οργανισμού με οικονομίες – μη μέλη για τα ζητήματα αυτά.

    Η Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, κα. Βασιλική Λαζαράκου δήλωσε: «Είναι ιδιαίτερη τιμή για την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς η συμμετοχή της στο Προεδρείο της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ. Κατά τη διάρκεια του προηγούμενου έτους ολοκληρώθηκε το σημαντικό έργο της αναθεώρησης των Αρχών Εταιρικής Διακυβέρνησης του Οργανισμού, οι οποίες και υιοθετήθηκαν στη συνέχεια από τη G20, ενώ κατά το τρέχον έτος δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στην προώθηση των Αναθεωρημένων Αρχών του ΟΟΣΑ. Ειδικότερα για την Ελλάδα, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ολοκλήρωσε τη μετάφραση των Αρχών στα ελληνικά και πραγματοποίησε παρουσιάσεις για τις αλλαγές που επέρχονται στις Αρχές και πως θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν σε νομοθετικό πλαίσιο. Οι αναθεωρημένες Αρχές περιλαμβάνουν επικαιροποιημένες κατευθύνσεις σε επίκαιρα θέματα εταιρικής διακυβέρνησης όπως σε θέματα διαφάνειας, υποχρεώσεων και ευθύνης των διοικήσεων, προσαρμογών σε θέματα διακυβέρνησης λόγω των τεχνολογικών εξελίξεων στις κεφαλαιαγορές και, για πρώτη φορά, εκτεταμένων αναφορών στα θέματα βιωσιμότητας και αειφορίας προκειμένου να υποστηριχθούν οι επιχειρήσεις στη διαχείριση των κινδύνων αλλά και των προκλήσεων που συνδέονται με το κλίμα.

  • Δυναμική Παρουσία του ΣΕΓΕ στο Παγκόσμιο Συνέδριο Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και Διεθνής Αναγνώριση για την Ελλάδα

    Δυναμική Παρουσία του ΣΕΓΕ στο Παγκόσμιο Συνέδριο Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και Διεθνής Αναγνώριση για την Ελλάδα

    Η Παγκόσμια Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας φέρνει στο προσκήνιο τον κρίσιμο ρόλο των γυναικών στην επιχειρηματική ανάπτυξη, με τον Σύνδεσμο Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος (ΣΕΓΕ) να πρωταγωνιστεί σε διεθνές επίπεδο. Με αφορμή την ημέρα αυτή, ο ΣΕΓΕ συμμετείχε στη Συνδιάσκεψη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (SME Assembly), που πραγματοποιήθηκε στη Βουδαπέστη από τις 18 έως τις 20 Νοεμβρίου 2024, στο πλαίσιο της Ουγγρικής Προεδρίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου.
    Η Πρόεδρος του ΣΕΓΕ, κα. Λίνα Τσαλταμπάση, τόνισε τη σημασία της προώθησης της γυναικείας επιχειρηματικότητας για την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής οικονομίας. «Χώρες που έχουν επενδύσει στη στήριξη των γυναικών στον επιχειρηματικό κόσμο παρουσιάζουν πιο γρήγορη ανάπτυξη σε αυτόν τον τομέα», σημείωσε. Κατά τη διάρκεια της Συνδιάσκεψης, ιδιαίτερο ενδιαφέρον προκάλεσε η κεντρική ομιλία του Καθηγητή Οικονομικών του Πανεπιστημίου Syracuse, Johan Wiklund, για τον αποκλεισμό των γυναικών από την επιχειρηματική σκηνή.

    Ελληνική Παρουσία στο Παγκόσμιο Συνέδριο Γυναικείας Επιχειρηματικότητας
    Παράλληλα, ο ΣΕΓΕ εκπροσώπησε την Ελλάδα στο Παγκόσμιο Συνέδριο Γυναικείας Επιχειρηματικότητας (FCEM), που φέτος έλαβε χώρα στο Σίδνεϊ της Αυστραλίας, με θέμα «Connecting the Dots. Women Leading Globally». Στο Συνέδριο συμμετείχαν κορυφαίες γυναίκες ηγέτιδες, όπως η Κυβερνήτης της Νέας Νότιας Ουαλίας, κα. Margaret Beazly, η οποία υπογράμμισε τη σημασία της δικτύωσης και της συνεργασίας για την ενδυνάμωση των γυναικών.
    Η Διευθύντρια του ΣΕΓΕ, κα. Νάσια Ιωαννίδου, δήλωσε: «Τα μέλη μας είχαν την ευκαιρία να συναντήσουν σημαντικές προσωπικότητες του διεθνούς επιχειρηματικού χώρου. Με ιδιαίτερη χαρά, δύο μέλη του ΣΕΓΕ διακρίθηκαν στα βραβεία FCEM Awards, με την κα. Τζίνα Τζαντρίζου να είναι φιναλίστ για το “The Yvonne Foinant Award of the Year” και την κα. Ελένη Ναλμπάντη να διεκδικεί το “Inspiring Entrepreneur Award”».

    Το Μέλλον της Γυναικείας Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα
    Η διεθνής αναγνώριση του ΣΕΓΕ κορυφώνεται με την ανάληψη της φιλοξενίας του επόμενου Παγκόσμιου Συνεδρίου Γυναικείας Επιχειρηματικότητας στην Αθήνα, το Νοέμβριο του 2025, στο πλαίσιο της 6ης Εβδομάδας Γυναικείας Επιχειρηματικότητας. Το Συνέδριο θα εορτάσει τα 80 χρόνια από την ίδρυση της Παγκόσμιας Συνομοσπονδίας Γυναικείας Επιχειρηματικότητας (FCEM).
    Η Οικονομική Επόπτρια του ΣΕΓΕ, κα. Χριστίνα Βρακά, δήλωσε: «Η επιλογή της Ελλάδας και του ΣΕΓΕ αποτελεί τεράστια επιτυχία και διεθνή αναγνώριση. Ανυπομονούμε να υποδεχτούμε γυναίκες επιχειρηματίες από όλο τον κόσμο και να αναδείξουμε τη δυναμική του ελληνικού επιχειρηματικού οικοσυστήματος».

    Η Δέσμευση του ΣΕΓΕ για το Μέλλον
    Με δράσεις όπως η συμμετοχή σε διεθνή συνέδρια, η ανάδειξη των μελών του και η διοργάνωση παγκόσμιων εκδηλώσεων, ο ΣΕΓΕ συνεχίζει να προωθεί τη γυναικεία επιχειρηματικότητα και να ενισχύει την εξωστρέφεια της Ελλάδας. Το 2025, η Αθήνα θα αποτελέσει το επίκεντρο παγκόσμιων εξελίξεων, ενδυναμώνοντας τη θέση της χώρας μας στον παγκόσμιο επιχειρηματικό χάρτη.

  • Ένα event τoυ Women Do Business που φώτισε τη ματιά μου

    Ένα event τoυ Women Do Business που φώτισε τη ματιά μου

    Το Women Do Business δημιουργήθηκε από μια ιδέα δύο γυναικών. Δύο διαφορετικών γυναικών, φίλων για αρκετά χρόνια, οι οποίες οραματίστηκαν έναν κόσμο με όλες τις γυναίκες παρούσες. Παρούσες στην καθημερινότητα, στην εργασία, στα όνειρα, στη ζωή.

    Έτσι, το Women Do Business πήρε σάρκα και οστά και τα τελευταία χρόνια ανοίγει τα φτερά του, αγκαλιάζοντας κάθε γυναίκα. Αυτές οι δύο γυναίκες είναι η Νατάσα και η Έρη και η γνωριμία μου μαζί τους, αν και έγινε τυχαία, πολύ γρήγορα με οδήγησε στο να μάθω για το όραμά τους.

    Αυτό όμως που δεν έμαθα από την πρώτη στιγμή ήταν ότι η ζωή, το σύμπαν, το κάρμα – όπως θέλετε μπορείτε να το πείτε – θα έφερνε με τέτοιον τρόπο τους δρόμους μας ώστε να συναντηθούν ξανά. Και έτσι βρέθηκα σε αυτό το event.

    Ένα κομβικό event για όλη την ομάδα, καθώς ήταν η πρώτη τους εμφάνιση στο Ρέθυμνο και η τελευταία πριν αποχαιρετήσουν μια ακόμη ακαδημαϊκή χρονιά.

    Γνωρίζοντας την κοινότητα του Women Do Business

    Η χαρά μου ήταν απερίγραπτη γιατί πρώτη φορά, φτάνοντας στην πόλη, θα είχα την ευκαιρία να γνωρίσω από κοντά και τις υπόλοιπες εθελόντριες – εργαζόμενες της οργάνωσης, που βρίσκονταν εκεί για τις ανάγκες του event. Όπως και έγινε.
    Γνώρισα γυναίκες κάθε ηλικίας, από νεαρές φοιτήτριες έως και έμπειρες επιχειρηματίες, μητέρες, γυναίκες παντρεμένες, ανύπαντρες, δεσμευμένες και μη, γυναίκες με χαρτιά και πτυχία ή και γυναίκες με αμέτρητα χρόνια στον εργασιακό στίβο.
    Όλα αυτά όμως ξαφνικά σταμάτησαν να έχουν οποιαδήποτε σημασία, γιατί μπροστά μου έβλεπα να στέκονται, να συζητούν, να δουλεύουν, να οργανώνουν κάποιες γυναίκες με πάθος, με όραμα, με μεράκι, με ελπίδα και με μια αμέριστη ανάγκη να μοιράσουν και να μοιραστούν.
    Ήταν διαφορετικές, ταυτοχρόνως όμως τόσο ίδιες. Θα μπορούσα να πω ότι ήταν γοητευτικά ίδιες, γιατί αυτό που τις ενώνει και πλάθει ένα αρμονικό σύνολο είναι η αγάπη τους προς τις υπόλοιπες γυναίκες, αλλά και η ελπίδα ότι ο κόσμος μας μπορεί να γίνει καλύτερος.

    Η Δύναμη της Αλληλεγγύης

    Εκείνη την ημέρα η δική τους ελπίδα έγινε και δική μου και μέσα σε λίγες ώρες έγινε η ελπίδα 150 ατόμων που βρίσκονταν μέσα σε μια αίθουσα, με αμέριστη διάθεση να ακούσουν, να ακουστούν, να προσφέρουν και να μοιραστούν αυτό που βίωσαν ή αυτό που θα ήθελαν να βιώσουν, αλλά τα αχαρτογράφητα νερά του μέλλοντος τους τρομάζουν και δειλιάζουν.
    Εκείνη την ημέρα κατάλαβα τι δύναμη έχει η αλληλεγγύη, το δούναι και λαβείν, που λέμε κοινώς. Την αλληλεγγύη λίγο πολύ όλοι μας την έχουμε κάποια στιγμή στη ζωή μας βιώσει, είτε ως δότες, είτε ως αποδέκτες.
    Θα μπορούσε κανείς να πει ότι η αλληλεγγύη είναι ένα συναίσθημα πλήρες, που εξιτάρει όλες σου τις αισθήσεις. Από το μυαλό μέχρι και τα άκρα. Μια γλυκιά υπερδιέγερση που τονώνει τη ψυχή και το μυαλό. Και τότε συμβαίνει κάτι πραγματικά μαγικό. Το χαμόγελο επιστρέφει και σε εσένα.
    Αυτή η αίσθηση που ανιδιοτελώς πρόσφερες, αυτόματα τη βιώνεις κι εσύ. Είναι μαγικό; Ειλικρινά δεν είμαι σε θέση να απαντήσω γιατί όταν τη βίωσα κι εγώ, το μυαλό μου δεν μπορούσε να δώσει λογικές εξηγήσεις.

    Η Φωνή των Γυναικών στη Σκηνή

    Τα μάτια μου όμως μπορούσαν. Πάντα, όποια από τις έξι αισθήσεις μας και αν λειτουργεί, μας επιτρέπει να αντιλαμβανόμαστε και να κατανοούμε καλύτερα αυτό που στ’ αλήθεια συμβαίνει. Έτσι έγινε κι εκείνη την ημέρα.
    Έβλεπα τέσσερις γυναίκες που βρήκαν το θάρρος να ανέβουν πάνω στη σκηνή, ενώπιον ενός κοινού, να μιλήσουν για όλα όσα βίωσαν στον επιχειρηματικό μαραθώνιο. Έναν μαραθώνιο, που μπορεί μερικοί να αποκαλούσαν του συστήματος.
    Αλλά εκείνοι ενδεχομένως που μπορούν να σκεφτούν ένα βήμα παρακάτω, ίσως συνειδητοποιήσουν ότι το σύστημα ήταν και είναι πολύ σκληρό με τις γυναίκες, όπως ακριβώς και η κοινωνία μας, που τρέφεται, μέρα με τη μέρα, χρόνο με το χρόνο, με τις στερεοτυπικές αντιλήψεις γύρω από αυτές.
    Κι όμως, αυτές οι γυναίκες που έβλεπα, είχαν κόψει με τόλμη την κορδέλα του τερματισμού και είχαν καταφέρει, όχι μόνο να επιβιώσουν, αλλά και να αλλάξουν τη ροή της ζωής τους προς την κατεύθυνση που εκείνες βαθύτατα επιθυμούσαν. Χαρά, θαυμασμός και συγκίνηση, για όλα όσα βίωσαν, για όλα όσα ξεπέρασαν, έμαθαν και τώρα τολμούν να εξιστορήσουν.

    Η συγκίνηση και η ανταπόκριση του κοινού

    Είδα, επίσης, 150 ανθρώπους, άγνωστους αλλά και γνωστούς μεταξύ τους, να παρακολουθούν με προσήλωση, σεβασμό και πίστη σε αυτό που κανείς δεν μπορεί να πιστέψει. Ότι ο κόσμος μας μπορεί να γίνει δίκαιος, αξιοπρεπής και ανοιχτός προς όλους τους ανθρώπους.
    Είδα ανθρώπους να βουρκώνουν στο άκουσμα των ιστοριών των ομιλητριών. Κάποιους άλλους να χειροκροτούν με σθένος, λες και το ήχημα από το χειροκρότημά τους πρόσθετε εκείνη την ώρα ένα ακόμα λιθαράκι στο έργο αυτό.
    Είδα ανθρώπους με αυτό το χαμόγελο. Αυτό που σας περιέγραψα λίγο παραπάνω. Εκείνο που ξαφνικά βρέθηκε στα χείλη τους και μετατράπηκε σε συναίσθημα.

    Μια Αλλαγή Χωρίς Τέλος

    Μα πάνω από όλα, πάνω στη σκηνή, δύο – γενναίες κατά την ταπεινή μου άποψη γυναίκες που πίστεψαν στο ακατόρθωτο και το πέτυχαν ή για να το πω καλύτερα, ακόμα το πετυχαίνουν, μέρα με τη μέρα.
    Έχοντας δημιουργήσει μια ομάδα με γερά θεμέλια, με ίδιες αξίες και ένα κοινό όραμα, ενώνουν τις δυνάμεις τους για να προσφέρουν σε κάθε γυναίκα όλα όσα η κοινωνία μας τους στερεί.
    Τι είναι αυτό; Οι ευκαιρίες, η σωστή καθοδήγηση και εκπαίδευση, τα εφόδια για δικτύωση, οι ξεκάθαροι στόχοι, το υποστηρικτικό πλαίσιο, τα όνειρα και φυσικά η ελπίδα που μετουσιώνεται σε πράξη και έρχεται να φωλιάσει στην πραγματικότητα.

    Ένας φωτεινός κόσμος μέσα από το Women Do Business

    Δεν ξέρω αν τα μάτια μου εν τέλει φέρνουν εικόνες που σε κάποιους φαντάζουν ρομαντικές. Το μόνο που ξέρω είναι ότι τα δικά μου μάτια, μέσα από το Women Do Business, βλέπουν έναν κόσμο πιο φωτεινό, πιο δίκαιο και αξιοπρεπές.
    Άρα μήπως, καμιά φορά, δε φταίνε τα μάτια σου που κοιτούν αλλά η ματιά που βλέπεις τον κόσμο;

  • Συνέντευξη: Ανδριάνα Αλεβίζου Κουκουβίνου, Δήμαρχος Ιλίου «Η ισότητα είναι θέμα μόνιμου αγώνα»

    Συνέντευξη: Ανδριάνα Αλεβίζου Κουκουβίνου, Δήμαρχος Ιλίου «Η ισότητα είναι θέμα μόνιμου αγώνα»

    ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

    Η γυναίκα συμμετέχει, η πολιτική αλλάζει.

    Συνέντευξη στην Φωτεινή Νάσσου.

    Συστήθηκε ως «το κορίτσι της γειτονιάς» και οι συμπολίτες της, την εξέλιξαν ως την πρώτη γυναίκα δήμαρχο της πόλης με ποσοστό 58,10%. Την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων της, δεσμεύτηκε πως «αυτό το κορίτσι της γειτονιάς θα είναι και μια δήμαρχος της γειτονιάς».
    Διαθέτει μια βεντάλια πτυχία, της φιλολογίας, της συγκριτικής γλωσσολογίας, της νομικής, της δημόσιας πολιτικής και διοίκησης, των πολιτικών επιστημών, του μάρκετινγκ και ταυτόχρονα είναι σύζυγός και μητέρα της Μανίνας.
    Υπηρετεί το θεσμό της τοπικής αυτοδιοίκησης από το 2010, έχοντας διατελέσει Αντιδήμαρχος κοινωνικής προστασίας και υγείας, οικο-νομικών, διοικητικών Υπηρεσιών και ΚΕΠ. Διετέλεσε αντιπρόεδρος της επιτροπής ισότητας των φύλων της ΚΕΔΕ και μέλος της επιτροπής υγείας, γραμματέας τοπικής αυτοδιοίκησης, μέλος της Κεντρικής Πολιτικής Επιτροπής καθώς και υποψήφια Βουλευτής Επικρατείας με το ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ.

    Μια νέα, μοντέρνα γυναίκα και επιστήμονας έπεισε τους συνδημότες της και εξελέγη Δήμαρχος. Πώς έγινε αυτό; Πώς τα καταφέρατε;
    Μαζί με όλη την ομάδα μας είπαμε απλά αυτό που η πόλη «ένιωθε» από άκρη σε άκρη: ότι το Ίλιον είχε ανάγκη να αλλάξει εποχή. Δεν ήταν όμως απλό και δεν θέλαμε να είναι απλά ένα σύνθημα. Δουλέψαμε συστηματικά, παρουσιάσαμε ένα συνολικό σχέδιο και μιλήσαμε για ένα νέο παράδειγμα στην διοίκηση του δήμου και στην αντίληψη για την πόλη. Η εμπιστοσύνη των δημοτών είναι για μένα αλλά και όλους τους συνεργάτες μου μια βαριά ευθύνη που την φέρουμε καθημερινά στη σκέψη μας και καθορίζει κάθε απόφαση, κάθε ενέργεια.

    Είστε κατά δήλωση σας, «το κορίτσι της γειτονιάς» που επιδιώκει να γίνει «η Δήμαρχος της γειτονιάς» Τι εννοείται; Το Ίλιον πάσχει στην καθημερινότητα;
    Είμαι γέννημα θρέμμα αυτής της πόλης. Μεγάλωσα σε αυτές τις γειτονιές και είχα την τύχη να προλάβω να ζήσω την αξία, την ζεστασιά, την αλληλεγγύη, την ομορφιά της γειτονιάς. Και ξέρετε δεν υπάρχει μεγαλύτερος κίνδυνος για οποιονδήποτε ασχολείται με τα κοινά και κατέχει ένα δημόσιο αξίωμα, να ξεχάσει την γειτονιά του και τις ανάγκες της, ουσιαστικά τις ανάγκες, τα πραγματικά προβλήματα των ανθρώπων. Να γίνει όλο αυτό μια απρόσωπη, διαχειριστική προσέγγιση όπως κάνει συνήθως κάθε εξουσία. Προσωπικά κάθε μέρα έχω στη σκέψη μου, στην καρδιά μου αυτή την γειτονιά και όλες τις γειτονιές της πόλης, γιατί για μένα η γειτονιά είναι οι άνθρωποί της, η καθημερινότητα τους.  Τα προβλήματα που πρέπει να επιλύσουμε για μένα λοιπόν έχουν πρόσωπο δεν είναι απρόσωπα. Το Ίλιον είχε σαφώς προβλήματα στην καθημερινότητα τα οποία συστηματικά και με σχέδιο αντιμετωπίζουμε αλλά είχε και ένα θέμα βασικού προσανατολισμού για το μέλλον. Το που θέλουμε να πάμε την πόλη.

    Πώς οραματίζεστε την πόλη σας στο τέλος της πενταετίας;
    Ένα Ίλιον της εξωστρέφειας, με ζωντάνια, επιχειρηματικό, εμπορικό και πολιτιστικό κέντρο, πόλος έλξης για όλη την Αττική. Μια καθαρή, φωτεινή πόλη πρότυπο, με ποιότητα ζωής, με σύγχρονα και ασφαλή σχολεία, με νέες και ανθεκτικές υποδομές, με αλληλεγγύη που δεν θα αφήνει κανέναν δημότη πίσω. Μια πόλη φιλική που θα κρατά την νέα γενιά αλλά και θα στηρίζει την οικογένεια. Μια σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη. Αυτό είναι το όραμά μου και δουλεύουμε καθημερινά, σκληρά γι’ αυτό. Είπα από την πρώτη στιγμή ότι δεν θέλουμε να διαχειριστούμε απλά μια καθημερινότητα. Θέλουμε να οραματιστούμε, να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε ένα σχέδιο που θα οδηγήσει το Ίλιον για τα επόμενα χρόνια. Αυτή είναι η παρακαταθήκη του αείμνηστου Δημάρχου Βασίλη Κουκουβίνου του οποίου η ζωή, το έργο και το ήθος μας εμπνέει. Τα 100 χρόνια της πόλης που θα γιορτάσουμε την επόμενη χρονιά είναι μια ευκαιρία να αποτυπώσουμε για πρώτη φορά το όραμα αυτό.

    Ποιο είναι το σύνθημά μας ως γυναίκα που αποδέχεται την ύπαρξη του σεξισμού στην καθημερινότητα των γυναικών; Τι συμβουλεύετε τη Μανίνα;
    Μεγάλωσα, όπως πολλά κορίτσια της γενιάς μου, σε μια ανδροκρατούμενη κοινωνία.  Άνοιγε η τηλεόραση και έβλεπες στις ειδήσεις μια εικόνα στις οποίες οι γυναίκες ήταν μειοψηφία. Ήταν η μόνιμη απορία μου για αυτή την απουσία. Θυμάμαι η γενική αίσθηση να είναι ότι «αυτά δεν είναι για κορίτσια». Μεγάλωσα όμως σε μια οικογένεια που μας εμφύσησε την αντίληψη «ότι μπορείς να τα καταφέρεις όταν πιστεύεις σε ένα στόχο». Τα πράγματα σίγουρα έχουν αλλάξει αναμφίβολα σε μεγάλο βαθμό. Όμως η ισότητα είναι θέμα μόνιμου αγώνα, δεν είναι μια στατική διαδικασία. Παλεύω για έναν κόσμο που η Μανίνα αλλά και κάθε κορίτσι δεν θα ρωτήσει «αν αυτό είναι για κορίτσια». Θα συμβουλέψω την Μανίνα ότι ο αγώνας, η προσπάθεια, η αξία είναι ο οδηγός να εκπληρώσει όλα τα όνειρά της.

    Δεχθήκατε πόλεμο ως γυναίκα υποψήφια και ίσως αυτός είναι ο λόγος που ελάχιστες γυναίκες τολμούν να ασχοληθούν με τα κοινά;
    Ο σεξισμός είναι μια πλευρά της πολιτικής αναμφίβολα. Η μάχη είναι πρωτίστως μια μάχη παιδείας και ήθους. Όμως οφείλω να πω ότι εκεί οφείλουμε σαν γυναίκες να μην τα παρατήσουμε. Η ισότητα όπως σας είπα κερδίζεται στο πεδίο. Εκεί θα νικήσουμε, εκεί θα διεκδικήσουμε από την πολιτεία. Όμως ο σεξισμός είναι μια πλευρά της μη συμμετοχής των γυναικών στην πολιτική. δεν είναι μόνο αυτό. Μια γυναίκα σήμερα καλείται να ανταποκριθεί σε πολλαπλούς ρόλους. Τα αναχώματα που στήνει η ίδια η κοινωνία είναι στην ίδια την καθημερινότητά της. Η ανισότητα ξεκινά το πρωί κάθε ημέρας. Η πολιτεία συνολικά οφείλει να στηρίξει την γυναίκα και συνολικά την ελληνική οικογένεια. Αυτή είναι και η προσπάθειά μας στον δήμο.

  • Απαραίτητες οι ολιστικές και καινοτόμες συνεργασίες για τον μετασχηματισμό του συστήματος Υγείας

    Απαραίτητες οι ολιστικές και καινοτόμες συνεργασίες για τον μετασχηματισμό του συστήματος Υγείας

    Την αξία των καινοτόμων θεραπειών, τη σημαντική συνεισφορά τους στην οικονομία της χώρας, αλλά και την ανάγκη πολυεπίπεδης συνεργασίας τόσο μεταξύ ιδιωτικού και δημοσίου τομέα, όσο και μεταξύ όλων των εταίρων του συστήματος υγείας, για τη συνδημιουργία λύσεων που θα βελτιώνουν την εμπειρία του ασθενή, εξοικονομώντας πόρους στο σύστημα υγείας ανέδειξε η Kavita Patel, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Roche Hellas στην ομιλία της στο πάνελ «Leading Innovation, Fueling Growth and Boosting Investments», στο πλαίσιο του Fortune Greece CEO Initiative Forum 2024.

    Κατά τη διάρκεια της ομιλίας της, η Kavita Patel απηύθυνε πρόσκληση προς όλους τους συμμετέχοντες του Forum, να συνεργαστούν με κοινό στόχο τον απαραίτητο μετασχηματισμό του συστήματος υγείας ώστε να δημιουργηθεί ένα πιο ευνοϊκό περιβάλλον, το οποίο θα αναγνωρίζει και θα επιβραβεύει την καινοτομία. «Η συνεργασία μεταξύ της βιομηχανίας, της κυβέρνησης και άλλων εταίρων είναι κρίσιμη για την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης στον τομέα της υγείας. Οι επενδύσεις στην υγειονομική περίθαλψη, με έμφαση στην έρευνα και ανάπτυξη και τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, είναι το κλειδί για την προώθηση της οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας, ώστε οι ασθενείς να μπορούν να ζουν περισσότερο και καλύτερα».

    Στο πλαίσιο αυτής της τοποθέτησης, η Kavita Patel εστίασε στο παράδειγμα του «ΟΙΚΟΘΕΝ», μιας πρωτοβουλίας του νοσοκομείου «Άγιος Σάββας» σε συνεργασία με την Roche, το οποίο αποτελεί σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για την παροχή αποκεντρωμένης υγειονομικής περίθαλψης. Μέσω του «ΟΙΚΟΘΕΝ» οι ασθενείς έχουν τη δυνατότητα να λαμβάνουν φροντίδα στο σπίτι τους, μειώνοντας την πίεση στο νοσοκομειακό σύστημα και βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής τόσο των ασθενών όσο και των φροντιστών τους.

    Επιπλέον, τόνισε πως «προκειμένου να αξιοποιήσουμε τα οφέλη που προσφέρουν οι καινοτόμες θεραπείες στην κοινωνία και την οικονομία, οφείλουμε να αντιληφθούμε την υγεία ως επένδυση και όχι ως κόστος. Η πρόσβαση σε θεραπείες που σώζουν ζωές μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της παραγωγικότητας και στη μείωση των δαπανών υγειονομικής περίθαλψης».

    Ανέφερε χαρακτηριστικά ότι, στην Ευρωπαϊκή Ένωση και το Ηνωμένο Βασίλειο από το 2007 έως το 2017, η φαρμακευτική καινοτομία πρόσθεσε περίπου 2 εκατομμύρια υγιή έτη στη ζωή των ασθενών. Αυτά τα οφέλη για την υγεία οδήγησαν σε αύξηση της παραγωγικότητας συνολικού ύψους 27 δισεκατομμυρίων ευρώ, ενώ ενδεικτικά, η χρήση καινοτόμων φαρμάκων έχει επιφέρει εξοικονόμηση 13 δισεκατομμυρίων ευρώ στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Κοιτάζοντας προς το μέλλον και επενδύοντας στην πρόληψη και την καινοτομία στον τομέα της υγείας, θα μπορούσαμε να σώσουμε 60 εκατομμύρια ζωές και να προσθέσουμε 12 τρισεκατομμύρια δολάρια στο παγκόσμιο ΑΕΠ έως το 2040, δηλαδή περίπου το 8% του παγκόσμιου ΑΕΠ.

    Η Kavita Patel, αναφερόμενη στο οικοσύστημα των κλινικών μελετών, τόνισε πως με τις κατάλληλες συνθήκες, η Ελλάδα θα μπορέσει να προσελκύσει πολύ περισσότερες επενδύσεις σε κλινικές μελέτες και άλλες πρωτοβουλίες για τη βελτίωση του συστήματος υγείας, αυξάνοντας παράλληλα την αξία για τους ασθενείς, τους επαγγελματίες υγείας και την κοινωνία στο σύνολό της. Για να καταστεί η Ελλάδα ελκυστική για τέτοιου είδους επενδύσεις, όμως, απαιτείται η επιτάχυνση των διαδικασιών έγκρισης καθώς και η τήρηση των σχετικών χρονοδιαγραμμάτων.

    Επιπλέον, είναι ζωτικής σημασίας να διαμορφωθεί ένα περιβάλλον που θα αναγνωρίζει την αξία των καινοτόμων φαρμάκων και τεχνολογιών και θα αποζημιώνει τις νέες θεραπείες στη βάση της αξίας που προσφέρουν στους ασθενείς αλλά και την κοινωνία ευρύτερα. Συγκεκριμένα, η εφαρμογή του Ευρωπαϊκού Κανονισμού για την Αξιολόγηση Τεχνολογιών Υγείας (ΗΤΑ) μπορεί να αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο για τη βελτίωση της αξιολόγησης των νέων θεραπειών και την ταχύτερη πρόσβαση των ασθενών σε αυτά. Η ταχεία και βιώσιμη πρόσβαση σε καινοτομίες είναι σημαντική, όχι μόνο για τη βελτίωση των θεραπευτικών αποτελεσμάτων, αλλά και για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

  • Τρεις δέσμες παρεμβάσεων για την ενδυνάμωση του συστήματος εμπορευματικών μεταφορών και Logistics

    Τρεις δέσμες παρεμβάσεων για την ενδυνάμωση του συστήματος εμπορευματικών μεταφορών και Logistics

    Τις δέσμες παρεμβάσεων του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών με στόχο την ενδυνάμωση της αποτελεσματικότητας του συστήματος εμπορευματικών μεταφορών και  Logistics  παρουσίασε ο Υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, Χρήστος Σταϊκούρας, στο 25ο Πανελλήνιο Συνέδριο Εφοδιαστικής Αλυσίδας, το οποίο διοργανώνει η Ελληνική Εταιρεία  Logistics  (EEL).

    Οι τρεις δέσμες παρεμβάσεων, σύμφωνα με τον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών, αφορούν:

    • Στην ανάπτυξη πολυτροπικών εμπορευματικών τερματικών σταθμών στους λιμένες και στα αστικά κέντρα ενοποίησης της εφοδιαστικής, αλλά πρωτίστως, στην ενίσχυση του ρόλου του σιδηρόδρομου και τη σύνδεσή του με τους εμπορικούς λιμένες
    • Στην εισαγωγή νέων τεχνολογιών, που επιτρέπουν την ανταλλαγή πληροφοριών με ανοικτά και διαλειτουργικά συστήματα, τόσο εντός της υποδομής όσο και μεταξύ των τρόπων μεταφοράς στην εφοδιαστική αλυσίδα και στον τερματικό σταθμό
    • Στην υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας του τομέα, μέσα από την ανάληψη δράσης για την ενσωμάτωση των εναλλακτικών καυσίμων, όπως είναι η ηλεκτροκίνηση
    • Οι νέες προκλήσεις που ανακύπτουν από το διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό, κοινωνικό και πολιτικό περιβάλλον, θέτουν τον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας στο επίκεντρο των εξελίξεων, με ισχυρές προοπτικές περαιτέρω ενίσχυσης.
    • Η ανοδική πορεία της Ελλάδας, από το 42η θέση το 2018 στην 19η θέση το 2022, βάσει της τελευταίας Έκθεσης της Παγκόσμιας Τράπεζας, αποδεικνύει την ισχυρή δυναμική του ρόλου της χώρας μας ως διαμετακομιστικού κόμβου της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης, καθώς και της προσέλκυσης διεθνών εμπορευματικών ροών και επενδύσεων.
    • Ο σύγχρονος σχεδιασμός και η λειτουργία του Διευρωπαϊκού Δικτύου Μεταφορών προτάσσουν την ανάγκη για βιώσιμες μορφές μεταφορών, βελτιωμένες πολύ-τροπικές και δια-λειτουργικές λύσεις, καθώς και ενισχυμένη δια-τροπική ενοποίηση όλης της εφοδιαστικής αλυσίδας.
    • Σημαντική εξέλιξη είναι η συμμετοχή της Ελλάδας σε δύο νέους Ευρωπαϊκούς Διαδρόμους Μεταφορών: τον Διάδρομο «Βαλτική Θάλασσα – Μαύρη Θάλασσα – Αιγαίο Πέλαγος» και τον Διάδρομο «Δυτικά Βαλκάνια – Ανατολική Μεσόγειος», με εντατικές πρωτοβουλίες της κυβέρνησης.Στην ίδια κατεύθυνση βρίσκεται και η ένταξη του λιμένα Αλεξανδρούπολης στο
    • Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών, που επετεύχθη μέσω της πρόσφατης αναθεώρησης του σχετικού Ευρωπαϊκού Κανονισμού.Κατά αυτό τον τρόπο, δημιουργούνται περισσότερο διασυνδεδεμένες αλυσίδες αξίας και εφοδιασμού, ενώ εξασφαλίζεται πρόσβαση σε σημαντικές αγορές, μέσω εναλλακτικών διαδρομών, οι οποίες ανταποκρίνονται στις γεωπολιτικές εξελίξεις.

    Το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών επιδιώκει την ανάπτυξη πολυτροπικών εμπορευματικών τερματικών σταθμών στους λιμένες και στα αστικά κέντρα ενοποίησης της εφοδιαστικής, αλλά πρωτίστως, την ενίσχυση του ρόλου του σιδηρόδρομου και τη σύνδεσή του με τους εμπορικούς λιμένες.

    Η εξασφάλιση υψηλών κοινοτικών χρηματοδοτήσεων για την κατασκευή έργων αντανακλά και το ενδιαφέρον της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ανάπτυξη νέων εμπορευματικών διαδρόμων.

    Από το Ταμείο Συνοχής για τη Σύνδεση της Ευρώπης θα συγχρηματοδοτηθούν, μεταξύ άλλων, μεγάλα έργα:

    • Σιδηροδρομική γραμμή «Νέοι Τοξότες – Καρβάλη»
    • Αναβάθμιση της σιδηροδρομικής γραμμής Θεσσαλονίκη – Προμαχώνας
    • Αναβάθμιση της σιδηροδρομικής γραμμής Πύθιο – Ορμένιο.
    • Αρωγός στην προσπάθεια είναι και η εισαγωγή νέων τεχνολογιών, που επιτρέπουν την ανταλλαγή πληροφοριών με ανοικτά και διαλειτουργικά συστήματα, τόσο εντός της υποδομής όσο και μεταξύ των τρόπων μεταφοράς στην εφοδιαστική αλυσίδα και στον τερματικό σταθμό.
    • Παράλληλα, υποστηρίζουμε την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια του τομέα, αναλαμβάνοντας δράση για την ενσωμάτωση των εναλλακτικών καυσίμων, όπως είναι η ηλεκτροκίνηση.

     

  • Παρουσίαση Έρευνας ΕΒΕΑ και NED Club για τις Οικογενειακές Επιχειρήσεις

    Παρουσίαση Έρευνας ΕΒΕΑ και NED Club για τις Οικογενειακές Επιχειρήσεις

    Τα βασικά ευρήματα και τα συμπεράσματα της εν λόγω έρευνας, που επιμελήθηκε η ομάδα εργασίας ΕΒΕΑ – NED, με συντάκτη τον κ. Γεώργιο Μπάκο, μέλος και ειδικό σύμβουλο του NED Club αναλύονται ως ακολούθως:

    Χρόνια Λειτουργίας και Ιδιοκτησία:
    Οι επιχειρήσεις με λειτουργία πάνω από 21 έτη αποτελούν την πλειονότητα (62,5%), δείχνοντας τη μακροχρόνια παρουσία των οικογενειακών επιχειρήσεων στην ελληνική αγορά.
    Οι περισσότερες επιχειρήσεις βρίσκονται στην πρώτη γενιά ιδιοκτησίας (46,55%), αν και σημαντικό ποσοστό (42,24%) ανήκει στη δεύτερη γενιά, υπογραμμίζοντας τις προκλήσεις που σχετίζονται με τη διαδοχή και τη συνέχιση της επιχείρησης από γενιά σε γενιά. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ελλάδα εμφανίζουν σημαντικές διαφοροποιήσεις ανάλογα με το μέγεθος, τη γενιά της ιδιοκτησίας και το εύρος δραστηριοτήτων τους σε σχέση με τις αντίστοιχες Ευρωπαϊκές οι οποίες βρίσκονται στη πλειονότητα τους στη 3η γενιά ιδιοκτησίας.

    Σύνθεση Διοίκησης και Οικογενειακή Εμπλοκή:
    Οι περισσότερες επιχειρήσεις διευθύνονται από ένα ή δύο μέλη της οικογένειας (69,83% συνολικά), με την πλειονότητα των διοικητικών συμβουλίων να απαρτίζεται αποκλειστικά από μέλη της οικογένειας (82,76%).

    Ο τύπος ιδιοκτησίας είναι κατά κύριο λόγο μοναδικός ιδιοκτήτης (57,33%) ή συνεταιρισμός αδελφών (33,62%), γεγονός που συνεισφέρει στη συγκέντρωση της εξουσίας εντός της οικογένειας και μπορεί να ενισχύει την ενότητα αλλά και να προκαλεί οικογενειακές συγκρούσεις.

    Προκλήσεις και Ανάγκες Ανάπτυξης:
    Οι κυριότερες προκλήσεις εντοπίζονται στην ανεπάρκεια πόρων (27,16%), τη διαδοχή (9,48%), και την τεχνολογική εξέλιξη (10,78%).
    Οι περιορισμένοι πόροι και η έλλειψη ευελιξίας θεωρούνται κρίσιμα ζητήματα που απασχολούν τις οικογενειακές επιχειρήσεις, ενώ η έλλειψη εστίασης και στρατηγικής ανάπτυξης επιβαρύνει περαιτέρω τη βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητά τους.
    Όπως αναδεικνύεται στην έρευνα, οι επιχειρήσεις είναι κυρίως επικεντρωμένες στην βασική τους δραστηριότητα, ενώ η διαφοροποίηση είναι περιορισμένη. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την έλλειψη στρατηγικής στη διεύρυνση της επιχειρηματικότητας, στην ανάπτυξη της καινοτομίας, στην επένδυση σε νέες τεχνολογίες και αυτοματισμούς, και στη δημιουργία βιωσιμότητας μέσω επενδύσεων και επιχειρηματικότητας σε περισσότερους τομείς της οικονομίας.

    Καθοδήγηση και Χρηματοδότηση:
    Παρά την αναγνώριση των προκλήσεων, το 63,36% των επιχειρήσεων δεν έχει αναζητήσει εξωτερική καθοδήγηση, ενώ το 64,22% δηλώνει άγνοια σχετικά με τις διαθέσιμες υπηρεσίες υποστήριξης και καθοδήγησης, περιορίζοντας τις δυνατότητες ανάπτυξης και βελτίωσης της διακυβέρνησης.

    Βιωσιμότητα και Μακροπρόθεσμη Προοπτική:
    Ένα 33,62% των επιχειρηματιών εμφανίζεται αρκετά σίγουρο για τη βιωσιμότητα της επιχείρησής του, αν και το ποσοστό αυτό δείχνει να υποδηλώνει ότι πολλές επιχειρήσεις ίσως δεν είναι εξοικειωμένες με τις σύγχρονες πρακτικές βιωσιμότητας και ESG.
    Άλλα Συμπεράσματα της Έρευνας

    Επίκεντρο στη Διαδοχή και την Προετοιμασία Νέων Ηγετών: Το μεγαλύτερο μέρος των συμμετεχόντων επισήμανε ότι η διαδοχή αποτελεί μείζονα πρόκληση για την επιχείρησή τους.

    Διακυβέρνηση και Συμμετοχή Εξωτερικών Συμβούλων: Η έρευνα αναδεικνύει αυξημένο ενδιαφέρον για την ενσωμάτωση εξωτερικών μη εκτελεστικών συμβούλων (Non-Executive Directors – NEDs), οι οποίοι μπορούν να προσφέρουν αντικειμενική στρατηγική καθοδήγηση και να συνεισφέρουν στην επαγγελματική διαχείριση. Ωστόσο, πολλές επιχειρήσεις αναγνωρίζουν δυσκολίες στο να βρουν κατάλληλα άτομα με εξειδικευμένη γνώση και κατανόηση της οικογενειακής κουλτούρας.

    Προκλήσεις στην Καινοτομία και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό: Οι περισσότερες οικογενειακές επιχειρήσεις παραδέχθηκαν ότι αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών και καινοτόμων πρακτικών, κυρίως λόγω περιορισμένων πόρων και ανάγκης για συνεχή εκπαίδευση των εργαζομένων.

    Ανθεκτικότητα και Διαχείριση Κρίσεων: Οι οικογενειακές επιχειρήσεις επιδεικνύουν υψηλή ανθεκτικότητα, καθώς είναι διατεθειμένες να θυσιάσουν προσωπικά κέρδη για τη διατήρηση των θέσεων εργασίας και της επιχείρησης σε δύσκολους καιρούς.

    Ανάγκη για Θεσμική Στήριξη και Επιμόρφωση: Η έλλειψη θεσμικής υποστήριξης, ιδίως σε προγράμματα επιχειρηματικής εκπαίδευσης, αποτελεί άλλο ένα πρόβλημα που εντοπίστηκε.

  • Βελτιωμένες εξαγωγές προβλέπουν οι βιομηχανίες – Μεγάλη η συμβολή της ΔΕΘ στην τοπική οικονομία – Παρουσιάστηκε το Βαρόμετρο του ΕΒΕΘ για το δεύτερο εξάμηνο του 2024

    Βελτιωμένες εξαγωγές προβλέπουν οι βιομηχανίες – Μεγάλη η συμβολή της ΔΕΘ στην τοπική οικονομία – Παρουσιάστηκε το Βαρόμετρο του ΕΒΕΘ για το δεύτερο εξάμηνο του 2024

    Μικρή επιδείνωση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης  στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης, όπως συμβαίνει και σε εθνικό επίπεδο, καταγράφει το Βαρόμετρο του ΕΒΕΘ για το δεύτερο εξάμηνο του 2024.

    Τα στοιχεία αυτά αποτυπώνονται στην Έρευνα Οικονομικής Συγκυρίας της Περιφερειακής Ενότητας Θεσσαλονίκης (“Βαρόμετρο ΕΒΕΘ”) για το δεύτερο εξάμηνο του 2024, η οποία πραγματοποιήθηκε σε συνολικό δείγμα 1.500 ερωτώμενων (800 επιχειρήσεων και 700 καταναλωτών). Η έρευνα καλύπτει και τους τέσσερις τομείς της οικονομίας (βιομηχανία, μεταποίηση, υπηρεσίες, λιανικό εμπόριο και κατασκευές).

    Η έρευνα παρουσιάστηκε κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου στο ΕΒΕΘ, όπου ανέλυσαν τα ευρήματα της ο Α΄ Αντιπρόεδρος του ΕΒΕΘ, κ. Εμμανουήλ Βλαχογιάννης, και ο Διευθυντής Ερευνών της εταιρίας Palmos Analysis, κ. Πασχάλης-Αλέξανδρος Τεμεκενίδης.

    Σε σχέση με τους καταναλωτές της Περιφερειακής Ενότητας Θεσσαλονίκης καταγράφονται: 
    Αρνητική αξιολόγηση της οικονομικής κατάστασης των νοικοκυριών για το διάστημα που προηγήθηκε και αυξημένη απαισιοδοξία για την περαιτέρω εξέλιξή της, σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο. Συγκεκριμένα, αυξάνεται το ποσοστό των νοικοκυριών που προβλέπουν επιδείνωση (50% από 42%) της κατάστασής τους και μειώνεται το ποσοστό όσων προβλέπουν βελτίωση ή σταθεροποίηση από το 52% στο 44%.

    Μειώνεται στο 7% από το 14% το ποσοστό όσων δηλώνουν ότι η γενική οικονομική κατάσταση της χώρας βελτιώθηκε πολύ ή αρκετά κατά το προηγούμενο 12μηνο. Παράλληλα, μειώνεται το ποσοστό όσων εκτιμούν ότι η γενική οικονομική κατάσταση της χώρας θα βελτιωθεί κατά το επόμενο δωδεκάμηνο (11% έναντι αντίστοιχου ποσοστού 17% τον Μάρτιο του 2024).
    Η ακρίβεια και η αύξηση των τιμών καταναλωτή ήταν ιδιαιτέρως αισθητές κατά τη διάρκεια της χρονιάς που μας πέρασε από το σύνολο σχεδόν των καταναλωτών, ανεξαρτήτως οικονομικής κατάστασης, ωστόσο στο τελευταίο εξάμηνο η αίσθηση αύξησης των τιμών ήταν ελαφρώς πιο ήπια, καθώς αυξήθηκε ελαφρά το ποσοστό όσων θεωρούν ότι οι τιμές είτε παρέμειναν σταθερές, είτε αυξήθηκαν λίγο (αθροιστικά 15% έναντι 9% το περασμένο εξάμηνο). Στον αντίποδα όμως, αυξάνεται το ποσοστό όσων θεωρούν ότι οι τιμές θα αυξηθούν με παρόμοιο ή μεγαλύτερο ρυθμό στο μέλλον (από 53% τον Μάρτιο του 2024 στο 63% σήμερα).
    Επιδείνωση καταγράφεται και σε σχέση με τις εκτιμήσεις των καταναλωτών για την εξέλιξη της ανεργίας, καθώς το 17% (αθροιστικά) θεωρούν πως το επίπεδο της ανεργίας θα μειωθεί «πολύ» ή «λίγο» (έναντι 24% τον Μάρτιο του 2024), ενώ το 39% αναμένουν αύξηση (μικρή ή μεγάλη) της ανεργίας κατά το επόμενο εξάμηνο (έναντι 33% τον Μάρτιο του 2024).

    Έρευνα Βιομηχανίας

    Ο “Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών για τη Βιομηχανία” στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης εμφανίζει πτώση και περνάει ξανά σε ελαφρά αρνητικό έδαφος, συνεχίζοντας την ταλάντευσή του γύρω από την απόλυτη ουδετερότητα που καταγράφεται την τελευταία διετία, παραμένοντας, ωστόσο, στα υψηλότερα επίπεδα που καταγράφονται από την έναρξη των μετρήσεων του «Βαρόμετρου ΕΒΕΘ» το 2009. Έτσι, το ισοζύγιο θετικών – αρνητικών εκτιμήσεων του “Δείκτη Επιχειρηματικών Προσδοκιών της Βιομηχανίας” βρίσκεται πλέον στις -3 μονάδες στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης, έναντι +4 τον Μάρτιο 2024.

    Έρευνα Επιχειρήσεων Παροχής Υπηρεσιών

    Με μικρή πτώση και κοντά στο υψηλότερο επίπεδο από την έναρξη των μετρήσεων του Βαρόμετρου καταγράφεται ο Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών στον κλάδο των Υπηρεσιών. Πιο αναλυτικά, ο σχετικός «Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών» για τον τομέα των Υπηρεσιών καταγράφεται στο +20, έναντι +27 το προηγούμενο εξάμηνο που ήταν και η υψηλότερη ιστορικά τιμή του δείκτη.

    Έρευνα Επιχειρήσεων Λιανικού Εμπορίου

    Σχεδόν αμετάβλητο καταγράφεται το κλίμα στις επιχειρήσεις Λιανικού Εμπορίου στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης σε σχέση με τον Σεπτέμβριο 2023, με τον «Δείκτη Επιχειρηματικών Προσδοκιών για το Λιανικό Εμπόριο» να βρίσκεται σταθερά σε σχεδόν ουδέτερο έδαφος. Έτσι, το ισοζύγιο θετικών – αρνητικών εκτιμήσεων του «Δείκτη Επιχειρηματικών Προσδοκιών Λιανικού Εμπορίου» βρίσκεται στο +1 (από +2 τον Μάρτιο 2024).

    Έρευνα Κατασκευών

    Σταθερά σε θετικό έδαφος και κοντά στο υψηλότερο επίπεδο στην ιστορία των μετρήσεων του «Βαρόμετρου ΕΒΕΘ» που καταγράφηκε το προηγούμενο εξάμηνο,  βρίσκεται ο Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών στον κλάδο των Κατασκευών. Στο πλαίσιο αυτό το ισοζύγιο θετικών-αρνητικών εκτιμήσεων του «Δείκτη Επιχειρηματικών Προσδοκιών Κατασκευών» βρίσκεται στις +9 μονάδες στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης (έναντι +14 τον Μάρτιο του 2024).

  • 4ο Φόρουμ Καινοτομίας:   «Η καινοτομία πυλώνας  της τεχνολογικής  μετάβασης»

    4ο Φόρουμ Καινοτομίας: «Η καινοτομία πυλώνας της τεχνολογικής μετάβασης»

    Ελληνογερμανικό Επιμελητήριο – Πρεσβεία της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας

    Τρεις κομβικές προτάσεις επικεντρωμένες στις νεοτεχνολογικές επενδύσεις, στα προϊόντα προστιθέμενης αξίας και στη λειτουργία του δημοσίου, διατύπωσε το Μέλος Δ.Σ. και Ερευνητικός Διευθυντής του Γερμανικού Ιδρύματος Οικονομικών Ερευνών, Καθ. Αλέξανδρος Κρητικός, ως κεντρικός ομιλητής στο 4ο Φόρουμ Καινοτομίας με τίτλο η «Η καινοτομία πυλώνας της τεχνολογικής μετάβασης»,

    Ειδικότερα, το Μέλος Δ.Σ. και Ερευνητικός Διευθυντής του Γερμανικού Ιδρύματος Οικονομικών Ερευνών, Καθ. Αλέξανδρος Κρητικός, αναφερόμενος στην Ελλάδα και στα όσα πρέπει να υλοποιηθούν ώστε η χώρα να επενδύσει ταχύτερα στον τομέα της καινοτομίας, διατύπωσε τρεις προτάσεις. Όπως είπε, καθίσταται αναγκαία η ενίσχυση της χρηματοδότησης ερευνητικών κέντρων προκειμένου οι νεοτεχνολογικές επενδύσεις να φτάσουν στο 3% του Α.Ε.Π. και παράλληλα να αναπτυχθούν δομές τυπού cluster, δομές εστιασμένες στις νέες τεχνολογίες. Όπως ο ίδιος επεσήμανε, καθίσταται επίσης επιβεβλημένη η παραγωγή περιοσσότερων προϊόντων προστιθέμενης αξίας, εξωστρεφούς προσανατολισμού, με στόχο τη στήριξη των φιλόδοξων ελληνογερμανικών οικονομικών σχέσεων. Τέλος, απαιτούνται μεταρρυθμίσεις με ποιοτικότερα χαρακτηριστικά, όπως και ο περιορισμός της γραφειοκρατίας με στόχο οι υπηρεσίες να καταστούν αποδοτικότερες και η δημόσια διοίκηση να αποτελέσει έναν πάροχο ο οποίος θα λειτουργεί βάσει σύγχρονων προδιαγραφών. Για το λόγο αυτό, ο ερευνητικός διευθυντής του Γερμανικού Ιδρύματος Οικονομικών Ερευνών χαρακτήρισε ως ανάγκαια μια σειρά νέων επενδύσεων προσανατολισμένες στις υποδομές.

    Στο μεταξύ, χαιρετίζοντας το πρώτο πάνελ της διοργάνωσης με τίτλο «Η τεχνητή νοημοσύνη οδηγεί την καινοτομία στη βιομηχανία», ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ανέδειξε τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που δημιουργούνται για την Ελλάδα μέσα από την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών. Μεταξύ άλλων, τόνισε ότι η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια έχει σημειώσει αλματώδη πρόοδο στην ψηφιοποίηση, με περισσότερες από 2.000 ψηφιακές υπηρεσίες διαθέσιμες για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, με την επίδοση της χώρας στους ψηφιακούς δείκτες να ξεπερνά σε πολλές περιπτώσεις τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

    Ο Υπουργός αναφέρθηκε στη στρατηγική της χώρας για την Τεχνητή Νοημοσύνη, υπογραμμίζοντας τη σημασία του επερχόμενου σχεδίου νόμου για την ενσωμάτωση της Πράξης «Data Governance Act» για τη διακυβέρνηση των δεδομένων και την αξιοποίησή τους με ηθικό και υπεύθυνο τρόπο.

    Επίσης, μίλησε για την πρόταση για τη δημιουργία «AΙ Factory» στην Ελλάδα, ενός «εργοστασίου» ανάπτυξης τεχνολογιών  AI, με έμφαση στις εφαρμογές που αξιοποιούν δημόσια δεδομένα και προσφέρουν λύσεις σε κρίσιμα θέματα, όπως η υγεία ή το περιβάλλον και η δημιουργία ενός ελληνικού γλωσσικού μοντέλου. Παράλληλα, αναφέρθηκε στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη στον τομέα της Τεχνητής Νοημοσύνης, ειδικά σε ζητήματα διατήρησης της γλωσσικής πολυμορφίας, και επεσήμανε τη σημασία και την αναγκαιότητα δημιουργίας ανοιχτών ευρωπαϊκών γλωσσικών μοντέλων για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς των χωρών.

    Ο κ. Παπαστεργίου τόνισε εξάλλου ότι οι επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη και στην εκπαίδευση νέων ταλέντων είναι κλειδί για τη μετάβαση της χώρας σε ένα βιώσιμο ψηφιακό μέλλον, ενώ συμπλήρωσε ότι η ενίσχυση της συνεργασίας Ελλάδας και Γερμανίας μπορεί να επιταχύνει τη μετάβαση αυτή και να στηρίξει τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στην ενσωμάτωση των νέων  τεχνολογιών.