Wibs CMS

Blog

  • Women Do Business | Fem-able: Ενισχύοντας τη συμμετοχή των γυναικών στην πολιτική

    Women Do Business | Fem-able: Ενισχύοντας τη συμμετοχή των γυναικών στην πολιτική

    Το Women Do Business, σε συνεργασία με άλλες 6 χώρες της Ε.Ε (Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Σουηδία, Λιθουανία, Κύπρος) υλοποιεί το πρόγραμμα Fem-able, που έχει ως στόχο, να ενισχύσει την συμμετοχή των γυναικών στην πολιτική, καθώς και στις θέσεις λήψης αποφάσεων.
    Εκατό χρόνια μετά την απόκτηση του δικαιώματος ψήφου, από τις γυναίκες, σε πολλές χώρες της ΕΕ, οι γυναίκες εξακολουθούν να μην εκπροσωπούνται ισότιμα στην πολιτική. Παρά την πρόοδο, η ανισότητα παραμένει, με τις γυναίκες να κατέχουν λιγότερες θέσεις σε εθνικά κοινοβούλια, κυβερνήσεις και τοπικές συνελεύσεις. Σύμφωνα με έρευνες του περασμένου έτους, οι γυναίκες κατέχουν το 11,3% των θέσεων αρχηγών κρατών και το 9,8% των θέσεων αρχηγών κυβερνήσεων. Ποσοστά, που φανερώνουν ότι το γυναικείο φύλο παραμένει σε καθεστώς υπό εκπροσώπησης σε όλα τα επίπεδα πολιτικής απόφασης.

    Σήμερα, στο ελληνικό κοινοβούλιο από τις 300 θέσεις μόλις οι 71 αντιστοιχούν σε γυναίκες. Αυτός ο αριθμός μπορεί να αναδεικνύει μια πρόοδο σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, αλλά εξακολουθεί να φανερώνει την ανισότητα που επικρατεί σχετικά με την ίση εκπροσώπηση όλων των φύλων στην πολιτική ζωή της χώρα μας.

    Επιπλέον, το γεγονός ότι ο αριθμός των γυναικών στην πολιτική σφαίρα έχει αυξηθεί δεν σημαίνει ότι οι γυναίκες κατέχουν περισσότερες θέσεις ευθύνης ή μεγαλύτερη δυναμική στη λήψη αποφάσεων. Από την τοπική αυτοδιοίκηση μέχρι και το ευρωπαϊκό κοινοβούλιο οι γυναίκες τείνουν να τοποθετούνται σε θέσεις περιορισμένης πολιτικής ευθύνης, ενώ σύμφωνα με έκθεση του ΟΗΕ συνήθως οι γυναίκες αναλαμβάνουν να ηγηθούν σε τομείς που αφορούν κοινωνικά και οικογενειακά ζητήματα, παιδεία, πολιτισμό και ισότητα των φύλων.

    Η υποεκπροσώπηση των γυναικών στην πολιτική παραμένει σημαντική πρόκληση παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί. Τα έμφυλα στερεότυπα και οι βαθιά ριζωμένες προκαταλήψεις δημιουργούν την αντίληψη ότι οι γυναίκες είναι λιγότερο ικανές ή φιλόδοξες, αποθαρρύνοντάς τις από το να επιδιώκουν ηγετικούς ρόλους. Επιπλέον, η έλλειψη γυναικείων προτύπων και η αυστηρότερη κριτική που αντιμετωπίζουν όσες φτάνουν σε ηγετικές θέσεις, περιορίζουν τις φιλοδοξίες τους. Παράλληλα, οι γυναίκες συχνά δυσκολεύονται να ισορροπήσουν μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής λόγω των απαιτήσεων των ηγετικών θέσεων, ενώ η “γυάλινη οροφή” και το μισθολογικό χάσμα αποτελούν βασικά τροχοπέδη που τις κρατάνε πίσω.
    Η έρευνα που πραγματοποιήθηκε μέσω του προγράμματος Fem-able, στην Ελλάδα, από το Women Do Business, ανέδειξε και επιβεβαίωσε όλους τους παραπάνω λόγους που οδηγούν στην υπο εκπροσώπηση των γυναικών στην πολιτική. Παράλληλα όμως, το πρόγραμμα, πέρασε ένα στάδιο παραπέρα, χαράσσοντας και προωθώντας ένα πλαίσιο στοχευμένων στρατηγικών, που αντιμετωπίζουν τα διαρθρωτικά και πολιτισμικά εμπόδια της περιορισμένης συμμετοχής των γυναικών στον πολιτικό χώρο.

    Μια από τις βασικές στρατηγικές που προωθεί το πρόγραμμα είναι η παροχή εκπαίδευσης και καθοδήγησης για τις γυναίκες που ενδιαφέρονται να εμπλακούν στην πολιτική. Τα πολιτικά κόμματα, οι κυβερνήσεις καθώς και οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις μπορούν να οργανώσουν προγράμματα κατάρτισης και mentoring, ενισχύοντας τις δεξιότητές τους και βοηθώντας τις να πιστέψουν περισσότερο στις ικανότητές τους. Η δημιουργία δικτύων υποστήριξης είναι επίσης ζωτικής σημασίας, καθώς προσφέρει στις γυναίκες τη δυνατότητα να μοιραστούν εμπειρίες και να βρουν αλληλεγγύη και καθοδήγηση. Αυτές οι πρωτοβουλίες όχι μόνο ενισχύουν την αυτοπεποίθηση των γυναικών, αλλά και τις εξοπλίζουν με τα απαραίτητα εργαλεία για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που συναντούν στον πολιτικό στίβο.

    Η ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών στην πολιτική δεν είναι απλώς ένα θέμα ισότητας αλλά και αναγκαιότητας για τη βελτίωση της πολιτικής διακυβέρνησης και της κοινωνικής δικαιοσύνης. Το πρόγραμμα Fem-able αναδεικνύει τη σημασία της συνεχούς υποστήριξης και εκπαίδευσης των γυναικών, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την πλήρη και ισότιμη εκπροσώπησή τους. Με τη συνδυασμένη προσπάθεια κυβερνήσεων, πολιτικών κομμάτων και κοινωνίας των πολιτών, μπορούμε να οικοδομήσουμε ένα μέλλον όπου οι γυναίκες θα κατέχουν την θέση που τους αξίζει στην πολιτική, οδηγώντας σε πιο δίκαιες και ισότιμες κοινωνίες.

  • Συνέντευξη: Τίνα Καφατσάκη, Δήμαρχος Ζωγράφου: «Η Τοπική Αυτοδιοίκηση αποτελεί ένα απόλυτα ανδροκρατούμενο πεδίο»

    Συνέντευξη: Τίνα Καφατσάκη, Δήμαρχος Ζωγράφου: «Η Τοπική Αυτοδιοίκηση αποτελεί ένα απόλυτα ανδροκρατούμενο πεδίο»

    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ
    Φωτεινή Νάσσου

    Πτυχιούχος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, με Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και Επιχειρήσεων, η Τίνα Καφατσάκη είναι «ωραίος άνθρωπος» και οι ωραίοι άνθρωποι, δεν είναι τέλειοι, είναι όμως αυθεντικοί!
    Σκέφτεται δυνατά γιατί δεν έχει ανάγκη από δεύτερες σκέψεις, μιλάει με ευθύτητα και έχει ανεπτυγμένη αντίληψη.
    Και ναι, είναι επιτυχημένη Δήμαρχος, γιατί έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη του κόσμου.

     

    Επαναβεβαιώθηκε και στις πρόσφατες δημοτικές εκλογές, ο εξαιρετικά χαμηλός αριθμός των γυναικών, που εκλέγονται στη θέση του Δημάρχου. Γιατί εξακολουθεί ο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης να μην είναι φιλικός για το γυναικείο φύλο;
    Είναι αδιαμφισβήτητο, πως ο χώρος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αποτελεί ένα απόλυτα ανδροκρατούμενο πεδίο. Αυτή τη στιγμή, στο σύνολο των 332 Δήμων της Επικράτειας, έχουν εκλεγεί μόνο 22 γυναίκες Δήμαρχοι και καμία Περιφερειάρχης, ενώ στο σύνολο των 66 Δήμων της Αττικής μόλις 5 είναι οι εκλεγμένες Δήμαρχοι. Ίσως στην περίπτωση της Αττικής, θα μπορούσαμε, να πούμε πως υπήρξε μια μικρή βελτίωση, καθώς στην προηγούμενη τετραετία, οι γυναίκες Δήμαρχοι, ήταν μόνο τρεις! Φυσικά, αυτό δεν αφορά μόνο στις υποψήφιες γυναίκες για τη θέση της Δημάρχου, αλλά συνολικά σε εκείνες που επιλέγουν να βάλουν υποψηφιότητα ως Δημοτικές Σύμβουλοι ή να εμπλακούν στη δημοτική ζωή εν γένει.
    Η υποεκπροσώπηση των γυναικών στο θεσμό δεν αποτελεί απλώς μια προβληματική της πολιτικής ζωής του τόπου αλλά αναδεικνύει και σαφές έλλειμμα Δημοκρατίας. Συμφωνείτε;
    Βιώνουμε, θα μπορούσα να πω, μια δυσάρεστη πραγματικότητα στην οποία οι γυναίκες, ακόμα και το 2024 διεκδικούν τα αυτονόητα. Όσα δηλαδή τόσα χρόνια, εσφαλμένα ίσως, θεωρούσαμε δεδομένα και κεκτημένα μέσα από τους αγώνες του πολύ δυνατού γυναικείου και φεμινιστικού κινήματος των προηγούμενων δεκαετιών. Επομένως, το ζήτημα της έμφυλης ισότητας στην πολιτική (σε τοπικό και εθνικό επίπεδο) αλλά και στη συμμετοχή των γυναικών στα κέντρα λήψης αποφάσεων απαιτεί έναν αγώνα διαρκείας. Χρειάζεται να τολμούμε, να διεκδικούμε και να μην θεωρούμε τίποτα δεδομένο, ειδικά στο υφιστάμενο εθνικό και ευρωπαϊκό περιβάλλον, που η συντηρητικοποίηση των κοινωνιών είναι έκδηλη, με την άνοδο των ακροδεξιών φωνών και πολιτικών, του λαϊκισμού, αλλά και των κινημάτων που μάχονται της έμφυλης ισότητας (anti-gender movements) πανευρωπαϊκά.
    Ταυτόχρονα, η ελλιπής πρόοδος της χώρας μας στα θέματα εξισορρόπησης επαγγελματικής με οικογενειακή ή και προσωπική ζωή -θα πρόσθετα εγώ- είναι αναμφίβολη. Η Ελλάδα είναι μια χώρα που δεν έχει αναπτύξει επαρκώς τους υποστηρικτικούς μηχανισμούς εκείνους με τους οποίους μια νέα γυναίκα θα μπορεί, θα έχει πραγματικά τη δυνατότητα να ασχοληθεί με τα κοινά και την πολιτική με τους ίδιους όρους με έναν νέο άνδρα και να ανέλθει ισάξια στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Ασφαλώς, γίνονται προσπάθειες κατά καιρούς, μόνο που είναι αποσπασματικές, κατακερματισμένες και δεν συγκροτούνται ως αποτέλεσμα μιας συνεκτικής εθνικής πολιτικής και στρατηγικής για την προώθηση της ουσιαστικής Ισότητας.

    Εσείς πως πείσατε ότι και μπορείτε και θέλετε να αλλάξετε την πόλη σας και τι είναι αυτό που σας παρότρυνε να ασχοληθείτε με τα κοινά;
    Η δική μου πορεία στα κοινά έχει μια μακριά ιστορία, ήδη από τη δεκαετία του ’90 ως δημοτική σύμβουλος, αλλά και την πενταετία 2014-2019 ως δήμαρχος στην πόλη του Ζωγράφου. Θα έλεγα πως από τα φοιτητικά μου χρόνια, οι ιδέες της συμμετοχής στα κοινά και το όραμα για μια καλύτερη πόλη και έναν καλύτερο κόσμο είναι αυτές που με ώθησαν να ασχολούμαι μέχρι σήμερα. Πιστεύω πως όλες μας, από το δικό της μετερίζι η καθεμιά μπορεί να συμβάλλει σε μια καλύτερη κοινωνία. Στην περίπτωση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, είμαι απόλυτα βέβαιη πως οι μικρές καθημερινές μάχες και νίκες σε τοπικό επίπεδο είναι αυτές που μπορούν να οδηγήσουν, με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, στην βελτίωση του επιπέδου ζωής των πολιτών.
    Η πόλη του Ζωγράφου βέβαια, έχει μακρά ιστορία γυναικών Δημάρχων. Δεν θα μπορούσα να μην αναφερθώ στην αείμνηστη δήμαρχο Ζωγράφου, Φωτεινή Σακελλαρίδου – Καμπυλαυκά την πρώτη γυναίκα Δήμαρχο στον Δήμο μας και μια από τις πρώτες γυναίκες Δημάρχους στην Ελλάδα. Υπηρέτησε ως Δήμαρχος για 20 ολόκληρα χρόνια (1978-1998) με υπευθυνότητα, αφοσίωση, πάθος και ανιδιοτέλεια αφήνοντας το δικό της αποτύπωμα στην πόλη μας.
    Αυτή τη στιγμή η πόλη μας αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Μεγάλα, εμβληματικά έργα, που θέλουμε να ολοκληρωθούν σε αυτή την πενταετία. Γιατί και το δικό μου προσωπικό όραμα είναι μια πόλη πανεπιστημιούπολη, σύγχρονη, αλληλέγγυα, που θα αφουγκράζεται τις πραγματικές και ουσιαστικές ανάγκες των πολιτών, σε μια εποχή ομολογουμένως δύσκολη και μεταβατική για τη χώρα.
    Και αυτό αποτέλεσε και την κινητήρια δύναμη για να βάλω ξανά υποψηφιότητα για δήμαρχος και τελικά να κερδίσουμε ως δημοτική κίνηση στις τελευταίες εκλογές. Νομίζω ότι σε αυτό συνέβαλλε το ρεαλιστικό και συγκροτημένο πρόγραμμα μας, οι ενεργοί πολίτες που συμμετείχαν στο ψηφοδέλτιο αλλά και η αλήθεια του λόγου μας και φυσικά του έργου μας την πενταετία 2014-2019, που οδήγησε στο νικηφόρο αποτέλεσμα.

    Ποιες είναι οι προτεραιότητες που έχετε θέσει στη διάρκεια της θητείας σας;
    Η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών αποτελεί τον κεντρικότερο στόχο μας. Με βεβαιότητα λοιπόν τα θέματα της καθαριότητας στις γειτονιές μας, η ανακύκλωση με βάση τις αρχές της κυκλικής οικονομίας είναι από τις πρώτες μας προτεραιότητες. Επίσης, τα ζητήματα της στάθμευσης και του κυκλοφοριακού είναι τεράστια στην πόλη μας και αναζητούμε συνεχώς λύσεις, πάντοτε με γνώμονα την βιώσιμη κινητικότητα, για μια πόλη προσβάσιμη και φιλική στους πεζούς. Ισότιμη πρόσβαση μέσα στην πόλη από όλες και όλους, ελάττωση της ταχύτητας μέσα στον αστικό ιστό, ασφάλεια των εναλλακτικών μέσων μετακίνησης, δημοτική συγκοινωνία, ενθάρρυνση του περπατήματος και της χρήσης ποδηλάτου και των μέσων μικροκινητικότητας.
    Η βελτίωση όλων αυτών θα βοηθήσει με τη σειρά της στην επίλυση μεγαλύτερων ζητημάτων όπως η έλλειψη στάθμευσης, η ηχορύπανση και το κυκλοφοριακό χάος. Όλα αυτά απαιτούν έναν συντονισμένο τοπικό σχεδιασμό, που θα πρέπει και η Πολιτεία να σταθεί αρωγός και να λειτουργήσει υποστηρικτικά σε οποιαδήποτε τοπική πολιτική επιχειρούμε να χαράξουμε και να εφαρμόσουμε.
    Μελετάμε και αναζητούμε λύσεις και συνεργασίες για δημιουργία νέων υπόγειων γκαράζ σε υπάρχοντες ανοιχτούς χώρους στάθμευσης, αλλά και για την επέκταση της δημοτικής συγκοινωνίας.
    Ταυτόχρονα, η επίλυση του προβλήματος της σχολικής στέγης και ειδικά των Νηπιαγωγείων είναι ένα από τα σημαντικότερα θέματα στα οποία πρέπει να επικεντρωθούμε, στη δημιουργία δηλαδή σωστών υποδομών για την στέγαση των νηπιαγωγείων και άλλων σχολείων της πόλης.
    Με συνέπεια στα όσα και προεκλογικά έχουμε εξαγγείλει, θα μπορούσα να αναφέρω πως ο στόχος μας είναι η πόλη μας, ο Ζωγράφος, να αποκτήσει περισσότερο πράσινο και περισσότερους κοινόχρηστους ελεύθερους χώρους για όλες και όλους.
    Θέλουμε οι αναπλάσεις που σχεδιάζουμε να δημιουργήσουν πράσινες διαδρομές μέσα στην πόλη, με σαφή προτεραιότητα τη συνολική ανάπλαση του κέντρου και την ενοποίηση των 25 στρεμμάτων της Βίλας Ζωγράφου ώστε να αποκτήσει η πόλη ένα μεγάλο πάρκο πρασίνου, πολιτισμού και αναψυχής, στην καρδιά της, από τον Αγ. Γεώργιο μέχρι την Πλατεία Γαρδένιας.

    Ποιο είναι το βασικότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο δήμος αυτή τη στιγμή και ποια τα σχέδιά σας για την επίλυσή του;
    Πέρα από αυτά που ήδη ανέφερα και που απαιτούν άμεση επίλυση και σχεδιασμό, δεν θα μπορούσα να μην κάνω λόγο για ένα κοινό και μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει η πλειονότητα των Δήμων της χώρας, που δεν είναι άλλο από το ασφυκτικό οικονομικό περιβάλλον της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και την προφανή έλλειψη, προσωπικού και στελεχιακού δυναμικού, για να ανταπεξέλθει και στις αυξημένες αρμοδιότητες που αυτή τη στιγμή έχουν οι ΟΤΑ.
    Είναι πολύ σημαντικό οι αρμοδιότητες που μεταφέρονται από το κεντρικό κράτος να συνοδεύονται και από τους απαραίτητους πόρους τόσο σε επίπεδο οικονομικών όσο και ανθρώπινου δυναμικού, κάτι που σήμερα δεν συμβαίνει.

    Πώς ανταποκρίνεστε στην πίεση;
    Είμαι πολύ τυχερή γιατί έχω μια εξαιρετική ομάδα, η οποία απαρτίζει τη δημοτική μας κίνηση. Μια κίνηση πολυσυλλεκτική, ακομμάτιστη, που λειτουργεί με γνώμονα το δημόσιο συμφέρον και όχι το ιδιωτικό όφελος.
    Έχω την τύχη, λοιπόν, να συνεργάζομαι με ανθρώπους που έχουν μακρά εμπειρία στα θέματα τόσο της πόλης μας, όσο και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και αυτό ξέρετε είναι πάντα πολύ ανακουφιστικό ως προς την καθημερινή πίεση, γιατί βρίσκονται γρήγορες λύσεις στα προβλήματα, υπάρχουν εναλλακτικές προτάσεις, που ίσως να μην είχα σκεφτεί και αναπτύσσονται συλλογικές διεργασίες σκέψης, σχεδιασμού και υλοποίησης. Αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό και λειτουργεί συνεχώς υποστηρικτικά στο δικό μου ρόλο ως Δημάρχου, αλλά και στην πίεση στην οποία οφείλω να ανταποκρίνομαι καθημερινά.

    Ποια είναι τα δυνατά σημεία της Διοίκησής σας;
    Βασικό δυνατό σημείο αποτελεί ότι έχουμε ένα ρεαλιστικό και συγκροτημένο πρόγραμμα, μεγαλύτερη εμπειρία και αποφασιστικότητα για την υλοποίηση του και η συλλογική δουλειά αποτελεί το DNA αυτής της Διοίκησης. Φυσικά, στην καθημερινή ανταπόκρισή μας στα ζητήματα της πόλης δεν συμβάλλουν μόνο τα έμπειρα άτομα της παράταξής μας, αλλά έχω τη χαρά να έχω κοντά μου και ανθρώπους νέους, επιστήμονες και εξειδικευμένους σε διάφορα γνωστικά πεδία, με φρέσκιες ιδέες και νέα οπτική στα τοπικά πράγματα, που συντάχθηκαν μαζί μου προεκλογικά, και σήμερα εκλεγμένοι ή μη, αποτελούν μια πολύ δυνατή ομάδα.
    Μιλάμε πάντα για μια Διοίκηση που λειτουργεί δημοκρατικά με γνώμονα τις αρχές της χρηστής διακυβέρνησης, την εντιμότητα, τη διαφάνεια, την αποτελεσματικότητα και το σεβασμό στους πολίτες.

    Έργο ή φωτογραφίες στα social η και τα δύο;
    Πολύ ωραία ερώτηση! Η ψηφιακή εποχή που ζούμε, όχι απλώς απαιτεί την απόδειξη των έργων μιας Διοίκησης μέσα από συνεχή και άμεση ψηφιακή ενημέρωση, αλλά την επιβάλλει κιόλας.
    Και ξέρετε, είναι τόσο καταιγιστική η καθημερινότητα μιας Δημάρχου, που ο χρόνος για έκθεση στα social media και για φωτογραφίες είναι πολλές φορές περιορισμένος. Προσωπικά, έχοντας πάντοτε υπάρξει άνθρωπος που κρινόμουν (και έτσι θέλω να κρίνομαι) μέσα από το έργο μου και την ειλικρίνειά μου, σήμερα με σιγουριά θα σας απαντήσω πως χρειάζονται και τα δυο.
    Στο πλαίσιο της διαφάνειας αλλά και της ορθής χρήσης των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης, θα πρέπει σαφώς να προβάλλονται τα έργα και οι δράσεις του Δήμου, αλλά ταυτόχρονα θα πρέπει να ενημερώνονται οι πολίτες ανά πάσα στιγμή, για τα σημαντικά σημεία του σχεδιασμού τους, αλλά και τις δυσκολίες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε ως Διοίκηση στην πορεία της υλοποίησης. Αυτό κατά τη γνώμη αποτελεί ειλικρινή και διαφανή ενημέρωση. Μόνο οι ενημερωμένοι πολίτες είναι και οι εν δυνάμει ενεργοί πολίτες και σε αυτό ξέρετε πιστεύω πως η ορθή χρήση των social media μπορεί να συμβάλλει πολύ. Οπότε για να σας απαντήσω και στην ερώτησή σας: Είναι απαραίτητα και τα δυο!

     

  • Συνέντευξη: Βασιλική Λαζαράκου

    Συνέντευξη: Βασιλική Λαζαράκου

    Συνέντευξη στην Άννα Γριμάνη

    Σε μια λογική σύγχρονης ανάγνωσης και με το κά-ποτε, όπως το περιγράφει η πρωτοποριακή συγγραφέας Susan Sontag, μιλώντας για τα μείζονα ζητήματα της γυναίκας και την θέση της σε έναν κόσμο διαρκώς μεταβαλλόμενο- και το σήμερα να αποτελεί μια πραγματικότητα κατακτήσεων, στο σύγχρονο περιβάλλον, η ισχυρή κυρία του χρηματοπιστωτικού συστήματος της χώρας, Βασιλική Λαζαράκου, Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Μέλος του Δ.Σ. της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών & Αγο ρών (ESMA) παρουσιάζει στο Women in Business & Sciences τις νέες της δραστηριότητες: μέλος Δ.Σ. του Παγκόσμιου Οργανισμού Επιτροπών Κεφαλαιαγοράς (IOSCO). Μέλος του Προεδρείου της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ.

     

    Πώς αισθανόσαστε στην ηγεσία ενός διεθνούς δικτύου όπως το Women Climate Leaders, με μέλη από 27 χώρες της ΕΕ, καταξιωμένες γυναίκες, από διάφορους τομείς και στόχευση σε σημαντικές ενέργειες για το κλίμα, το περιβάλλον, την βιωσιμότητα;
    Είναι τιμή και ταυτόχρονα ευθύνη για εμένα ότι ορίστηκα μέλος του Women Climate Leaders, μιας πρωτοβουλίας του Ομίλου της Ευρωπαϊκής Επενδυτικής Τράπεζας, με γνώμονα την αξιοποίηση της ηγετικής ικανότητας των γυναικών, σε τομείς δράσεων που αφορούν το κλίμα, το περιβάλλον και τη βιωσιμότητα.
    Πρόκειται για έναν διεθνούς εμβέλειας φορέα, ο οποίος σχεδιάζει σειρά σημαντικών δράσεων για το κλίμα και τις γυναίκες και συμμετέχουν στον φορέα αυτό καταξιωμένες γυναίκες, σε υψηλόβαθμες θέσεις σε διάφορους επαγγελματικούς χώρους, από τον ιδιωτικό και τον δημόσιο τομέα και στις 27 χώρες της ΕΕ, με ηγετική θέση, σε θέματα προώθησης της δράσης για το κλίμα. Πρόθεση δική μου, μέσω της συμμετοχής, είναι να συμβάλλω κι εγώ τις δυνάμεις μου στην κοινή προσπάθεια, για την επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης και στην προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης, υπό το βάρος των δραματικών επιπτώσεων της κλιματικής κρίσης.

    Το Women Climate Leaders, πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, αφορά την δικτύωση υψηλόβαθμων στελεχών γυναικών που θα παράγουν ιδέες και δράση για τα ζητήματα του περιβάλλοντος. Γιατί γυναίκες;
    Εξαρχής, η σύσταση αυτού του Δικτύου, βασίστηκε σε στοιχεία που αποδεικνύουν τη σύνδεση της γυναικείας συμμετοχής, με δράσεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Συγκεκριμένα, εμπειρικά δεδομένα που έχουν προκύψει, κατόπιν σχετικών ερευνών, δείχνουν ότι οι γυναίκες είναι πιο ευαισθητοποιημένες σε θέματα βιωσιμότητας, ενώ σε Διοικητικά Συμβούλια εταιρειών όπου υπήρχε υψηλή γυναικεία εκπροσώπηση, είχαν υλοποιηθεί περισσότερες πρωτοβουλίες στην κατεύθυνση της προαγωγής της βιωσιμότητας και της περιβαλλοντικής προστασίας. Σε μια εποχή, λοιπόν, στην οποία συντελούνται σημαντικά βήματα για την ισότητα των φύλων, αλλά και τη γυναικεία ενδυνάμωση, μια τέτοια πρωτοβουλία έχει ξεχωριστή -συμβολική και ουσιαστική- σημασία, συνεισφέροντας τόσο στην περιβαλλοντική όσο και στην κοινωνική πρόοδο.

    Είναι πρόκληση η ενασχόληση σας με έναν τομέα καυτό της εποχής μας -που ωστόσο απέχει από τις βασικές σας αρμοδιότητες ως Προέδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κι έρχεται ν’ αποτελέσει ένα νέο κεφάλαιο ευθύνης και συντονισμού σε διεθνές επίπεδο;
    Το Δίκτυο περιλαμβάνει 47 επαγγελματίες με διαφορετικές επαγγελματικές διαδρομές, ηλικίες, εθνικότητες, καθώς και εκπαιδευτικό και τεχνοκρατικό υπόβαθρο από τα 27 κράτη-μέλη της ΕΕ. Ωστόσο, εφάπτεται και με τις αρμοδιότητές μου στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς καθώς στα πλαίσια της συμμετοχής της Επιτροπής στα Ευρωπαϊκά και διεθνή όργανα έχουμε ασχοληθεί συστηματικά με τη διαμόρφωση του σχετικού θεσμικού πλαισίου σε Ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο και επιπλέον μεριμνούμε για τη συμμόρφωση των εισηγμένων εταιρειών ως προς τα κριτήρια ESG. Πιστεύω πως για έναν άνθρωπο της εποχής μας, με στοιχειώδες αίσθημα κοινωνικής ευθύνης και ενδιαφέρον για το μέλλον της ανθρωπότητας και την ευημερία των επόμενων γενεών, η περιβαλλοντική ευαισθησία και η ενασχόληση με δράσεις που αποσκοπούν στη φροντίδα του οικοσυστήματος αποτελούν κορυφαίες προτεραιότητες. Επιπλέον, η συμμετοχή στο Δίκτυο ενισχύει τη δυνατότητα να αντιλαμβάνομαι τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εισηγμένες εταιρίες στην ΕΕ σε σχέση με τα θέματα προσαρμογής στα κριτήρια ESG.

    Οι προτάσεις σας για λύσεις που θα επηρεάσουν την επιτάχυνση στην πράσινη μετάβαση, θα έχουν χρηματοοικονομικές αναφορές, και θα βασιστούν σε επιχειρηματικά μοντέλα;
    Οι δικές μου προτάσεις θα λάβουν ασφαλώς την τελική τους μορφή σε συνεργασία με τα υπόλοιπα μέλη του Δικτύου θα έχουν την αναγκαία επιστημονική τεκμηρίωση και θα βασίζονται εν πολλοίς στην ενασχόλησή μου με τον χρηματοοικονομικό τομέα, αποτυπώνοντας τις προκλήσεις που υπάρχουν σήμερα σε σχέση με το κανονιστικό πλαίσιο αλλά και τις δυνατότητες και ανάγκες των σύγχρονων εισηγμένων εταιρειών. Ωστόσο, δε σκοπεύω να περιοριστώ μόνο σε αυτό το γνώριμο σε μένα πεδίο. Οι προκλήσεις που εγείρονται είναι να συνθέσουμε τις επί μέρους διαφορετικές απόψεις για ποικίλους τομείς ώστε να έχουμε τη μέγιστη αποτελεσματικότητα στο έργο μας.
    Είναι εξαιρετικά χρήσιμο, κατά τη γνώμη μου, η κάθε επαγγελματίας που μετέχει στο Δίκτυο να «φέρει στο τραπέζι» την εμπειρία της από τον κλάδο που δραστηριοποιείται. Όμως, αν θέλουμε να κάνουμε τη διαφορά, χρειάζεται μια δημιουργική σύγκριση όλων των προσεγγίσεων και των θέσεων που θα ακουστούν, ώστε να εισηγηθούμε εντέλει πολιτικές που θα καλύπτουν ευρύτερα τις ανάγκες.

    Ο ισχυρός αυτός φορέας, φιλοδοξεί να γίνει κινητήριος δύναμη για την διαπραγμάτευση διεθνών συμφωνιών, όπως η Συμφωνία του Παρισιού;
    Ο φορέας, όπως είπαμε, έχει ως σκοπό να πρωταγωνιστήσει σε διεθνές επίπεδο στην χάραξη και στην υλοποίηση δραστικών λύσεων για την προστασία του περιβάλλοντος, την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής και τη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος για όλες και για όλους. Ταυτόχρονα προσδοκά να αναδείξει τη σύνδεση ανάμεσα στη γυναικεία ηγεσία στο χώρο του επιχειρείν και στην προώθηση περιβαλλοντικά καινοτόμων δράσεων, με απώτερο στόχο την ενίσχυση του ενεργειακού μετασχηματισμού και την προαγωγή της πράσινης ανάπτυξης.
    Η ανάληψη νέων καθηκόντων σας δεν σταματά εδώ, αλλά επεκτείνεται και στην εκλογή σας ως Πρόεδρου στο Diversity Network του Παγκόσμιου Οργανισμού Εποπτικών Αρχών Κεφαλαιαγοράς (IOSCO) ένα Δίκτυο για την διαφορετικότητα. Θα μας πείτε για την κοινωνική διάσταση αυτού του δικτύου, όσο και τις επιδιώξεις του και τις βασικές σε αυτό, προτεραιότητες σας;
    Το νεοσυσταθέν δίκτυο του IOSCO (Παγκόσμιος Οργανισμός των Εποπτικών Αρχών Κεφαλαιαγοράς) για τη διαφορετικότητα (IOSCO Diversity Network), λειτουργεί ουσιαστικά ως forum για την δημιουργική ανταλλαγή ιδεών και προτάσεων, με γνώμονα την προώθηση της διαφορετικότητας από τις εποπτικές αρχές, που είναι και μέλη του Παγκόσμιου Οργανισμού.
    Θεωρώ εξαιρετικά τιμητική την εκλογή μου στη θέση της Προέδρου σε αυτή την πρωτοποριακή πρωτοβουλία, η οποία φιλοδοξεί να θέσει στο επίκεντρο και του ενδιαφέροντός της εξαιρετικά σημαντικά κοινωνικά θέματα, που μας απασχολούν ευρύτερα. Ειδικότερα, κορυφαία προτεραιότητα για εμάς αποτελεί το θέμα της ισότητας των φύλων, τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο, προωθώντας μια κουλτούρα σεβασμού της διαφορετικότητας και συμπερίληψης στο πλαίσιο της λειτουργίας των εποπτικών αρχών. Θα έλεγα μάλιστα ότι έχουμε χρέος, μακριά από στερεότυπα και οπισθοδρομικές αντιλήψεις άλλων εποχών, να ενθαρρύνουμε την διαφορετικότητα στον χρηματοοικονομικό τομέα.
    Σήμερα, σε έναν κόσμο που αλλάζει διαρκώς, οφείλουμε όλες και όλοι να αγωνιστούμε με ακόμη μεγαλύτερη ένταση για τη δημιουργία μιας κοινωνίας αξιοκρατίας, δικαιοσύνης και πλήρους ισότητας ευκαιριών, χωρίς κανενός είδους αποκλεισμούς και διακρίσεις.

    Κυρία Λαζαράκου, μια προσωπικότητα με διεθνή επιρροή, μια leader, έχει καθημερινότητα; Και πως είναι μέσα σε αυτήν;
    Η ανάγκη να ανταποκριθείς αποτελεσματικά και με υψηλό αίσθημα ευθύνης σε πολλαπλούς επαγγελματικούς ρόλους και ιδιότητες προφανώς και απορροφά σημαντικό μέρος της καθημερινότητάς σου. Στην εποχή μας, η ωφέλιμη διαχείριση του χρόνου και η διατήρηση μιας -κατά το δυνατόν- επιτυχημένης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, νομίζω ότι αποτελεί μια από τις πιο απαιτητικές προσωπικές προκλήσεις για έναν σύγχρονο άνθρωπο.
    Ιδιαίτερα μάλιστα για τις γυναίκες που καλούνται καθημερινά να διαχειριστούν και να διεκπεραιώσουν πλειάδα ζητημάτων και υποχρεώσεων, τόσο σε επαγγελματικό όσο και προσωπικό επίπεδο. Γι’ αυτό το λόγο έχει μεγάλη σημασία η ενασχόληση με δράσεις που δίνουν ένα ουσιαστικό νόημα στην καθημερινότητά μας όπως είναι για παράδειγμα η προσπάθεια προώθησης των θεμάτων που σχετίζονται με την κοινωνική δικαιοσύνη και την αξιοκρατία.

    Κι ακόμη, ένα εύλογο ερώτημα, πώς διαχειρίζεστε το σύνολο των υποχρεώσεων και αποφάσεων από το πολλαπλό των ηγετικών ρόλων σας σε τομείς υψηλού επιπέδου και υψηλών απαιτήσεων;
    Οι υποχρεώσεις είναι πολλές και οφείλεις ως ευσυνείδητη επαγγελματίας να σταθείς στο ύψος των περιστάσεων. Για μένα, η επαγγελματική συνέπεια και η αίσθηση του καθήκοντος και τους χρέους απέναντι στους θεσμούς, αλλά και τους ανθρώπους που εκπροσωπείς είναι πολύ σημαντικές αξίες και για αυτόν τον λόγο εργάζομαι καθημερινά, καταβάλλοντας κάθε προσπάθεια, για την επίτευξη των στόχων στους οποίους πρέπει να ανταποκριθώ.

    Ο κύριος όγκος της δραστηριότητάς μου αφιερώνεται στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, έναν οργανισμό υψηλών απαιτήσεων και ιδιαίτερης βαρύτητας για την ομαλή και απρόσκοπτη λειτουργία του χρηματοοικονομικού τομέα της χώρας μας.

    Ταυτόχρονα όμως, μέσα από τη συμμετοχή μου σε άλλους θεσμούς και φορείς, έχω τη δυνατότητα να μεταφέρω στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και κατ΄ επέκταση στη χώρα μου, τεχνογνωσία απαραίτητη για τις κεφαλαιαγορές αλλά και να συμβάλλω, όσο είναι δυνατόν, σε προώθηση θεμάτων όπως η βιωσιμότητα και η αειφορία, αλλά και η προάσπιση της ισότητας και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων.

    Με σωστό, λοιπόν, προγραμματισμό, σχεδιασμό και φυσικά την υποστήριξη μιας καλής και άρτιας καταρτισμένης ομάδας συνεργατών και οπωσδήποτε με πολλή και συνεπή δουλειά νομίζω ότι μπορεί κανείς να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις που όλοι αντιμετωπίζουμε ανάλογα.

  • ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Ανταγωνιστικότητα 2021–2027»

    ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Ανταγωνιστικότητα 2021–2027»

    Το Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» αποτελεί ολοκληρωμένη παρέμβαση προς τους παραγωγικούς, ανταγωνιστικούς και εξωστρεφείς τομείς της οικονομίας, στη μετάβασή τους σε ένα αναπτυξιακό πρότυπο, που καθοδηγείται από την Οικονομία της Γνώσης, αποτυπώνοντας σε μεγάλο βαθμό τις αναπτυξιακές προτεραιότητες της Χώρας και σε εναρμόνιση με τις νέες προτεραιότητες της Επιτροπής.

    Το Πρόγραμμα, είναι το εργαλείο υλοποίησης της Εθνικής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (ΕΣΕΕ) που συνδέει την έρευνα και την καινοτομία με την επιχειρηματικότητα και την ενίσχυση των εθνικών και περιφερειακών πλεονεκτημάτων.

    Επίσης, εναρμονίζεται, με τις πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τον ψηφιακό και πράσινο μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας. Θα σχεδιαστούν ολοκληρωμένες πρωτοβουλίες στήριξης, με στόχο να καλυφθεί όλο το εύρος των αναγκών των επιχειρήσεων, σε επίπεδο πληροφόρησης, ενίσχυσης συνεργασιών, ανάπτυξης νέων επιχειρηματικών  προτύπων και εύρεσης τεχνολογικών, ανθρώπινων και επενδυτικών πόρων.

    Σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, στόχος του Προγράμματος είναι η αύξηση του μεγέθους των ελληνικών επιχειρήσεων και η ενίσχυση του εξωστρεφούς προσανατολισμού τους, ώστε να αποτελέσουν βασικό μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας.

    Η στρατηγική του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» είναι συμπληρωματική με τις παρεμβάσεις του REACT-EU που χρηματοδοτεί βραχυπρόθεσμα μέτρα στην αγορά εργασίας, υγείας και στήριξη των MME, με ρευστότητα και υποστήριξη φερεγγυότητας, επενδύσεις στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση και με τον Μηχανισμό Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας RRF, ο οποίος χρηματοδοτεί μεταρρυθμίσεις και μακροπρόθεσμες επενδύσεις για την παραγωγικότητα και ανθεκτικότητα της οικονομίας.

    Συνολικά, το Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» με χρηματοδοτικό κονδύλιο ύψους περίπου  3,9 δισ. € Δημόσια Δαπάνη, εκ των οποίων τα 3,1 δισ. € προέρχονται από κοινοτικούς πόρους των Ταμείων ΕΣΠΑ και ΕΚΤ θέτει προτεραιότητες για την ενίσχυση του παραγωγικού δυναμικού της οικονομίας και των σχετικών ανθρώπινων δεξιοτήτων.
    Με ένα ισχυρό αναπτυξιακό αποτύπωμα, μέσα από δράσεις και έργα υψηλής προστιθέμενης αξίας και με πολλαπλασιαστικά οφέλη, τόσο για την κοινωνία όσο και για την οικονομία, τα έργα/δράσεις του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» αναμένεται να συμβάλλουν ουσιαστικά στην κάλυψη των διαρθρωτικών υστερήσεων της ελληνικής οικονομίας.
    Η στρατηγική του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» οργανώνεται σε τέσσερις βασικούς άξονες επενδύσεων  στο πλαίσιο των αντίστοιχων Ταμείων:

    • Με τις Δράσεις του Προγράμματος αναμένεται να επέλθουν τα ακόλουθα αποτελέσματα:
    • Επιτάχυνση στη μετάβαση στην ποιοτική και καινοτόμα επιχειρηματικότητα
    • Στήριξη παραγωγικών επενδύσεων με έμφαση στην καινοτομία, τεχνολογική προσαρμογή, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη στροφή σε φιλικές προς το περιβάλλον διαδικασίες και
    • προϊόντα
    • Ανάπτυξη της παραγωγής, διεθνώς, εμπορεύσιμων προϊόντων και υπηρεσιών
    • Ενίσχυση της νέας / νεοφυούς επιχειρηματικότητας υψηλής προστιθέμενης αξίας
    • Αναβάθμιση και ποιοτικός εκσυγχρονισμός του τουριστικού προϊόντος
    • Υποστήριξη της ανάπτυξης / υιοθέτησης καινοτομιών
    • Υπηρεσίες στήριξης της επιχειρηματικότητας και δημιουργία ευνοϊκού επιχειρηματικού περιβάλλοντος
    • Επιτάχυνση της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης και της τεχνολογικής ανάπτυξης της χώρας
  • Ισχυρή η δυναμική της Ελλάδας στην αγορά ακινήτων και κατασκευών

    Ισχυρή η δυναμική της Ελλάδας στην αγορά ακινήτων και κατασκευών

    O κλάδος του Real Estate και των κατασκευών, βρίσκεται αναμφισβήτητα σε μια μεγάλη δυναμική τα τελευταία τουλάχιστον 2 χρόνια, και αυτή η τάση θα συνεχιστεί τουλάχιστον και για τα επόμενα δύο-τρία.

    Τον σημαντικό ρόλο της ελληνικής αγοράς ακινήτων, η οποία έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών, που επιθυμούν να ενισχύσουν την παρουσία τους στην ελληνική επικράτεια, ανέδειξε η γενική γραμματέας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας του Υπουργείου Εξωτερικών και πρόεδρος του ΔΣ της Enterprise Greece, Μάιρα Μυρογιάννη, στα εγκαίνια της 4ης Premium Real Estate Expo.
    Στον χαιρετισμό που απηύθυνε η κυρία Μυρογιάννη, επισήμανε ότι η ελληνική κτηματαγορά έχει αναδειχθεί σε έναν από τους δυναμικότερους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, αναφέροντας ως παράδειγμα, το μεγαλύτερο έργο αστικής ανάπλασης στην Ευρώπη, το Ελληνικό, πρότυπο, όπως είπε, Βιώσιμης Ανάπτυξης και Έξυπνης Πόλης, το οποίο αναμένεται να προσελκύσει νέους επενδυτές στη θεαματική ακτογραμμή της Αθήνας.
    Η γενική γραμματέας τόνισε, ότι οι εξαιρετικές αυτές επιδόσεις στον κλάδο Real Estate, είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την ενίσχυση της διεθνούς εικόνας της χώρας μας, αποτέλεσμα της συνέπειας της κυβερνητικής πολιτικής, που επιβεβαιώθηκε με την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας και την εμπιστοσύνη κορυφαίων ξένων επενδυτών στις προοπτικές ανάπτυξης της χώρας μας.
    Παράλληλα, οι σχεδιαζόμενες επενδύσεις σε υποδομές, δημιουργούν τις συνθήκες για να καταστεί η χώρα μας περιφερειακός κόμβος, κριτήριο που συνεκτιμάται από υποψήφιους επενδυτές, σε συνδυασμό με την πολιτική σταθερότητα και τις θετικές εκτιμήσεις για την αναπτυξιακή πορεία της χώρας.
    Ωστόσο το μεγάλο πρόβλημα στην ανάπτυξη δημόσιων και ιδιωτικών έργων στον κατασκευαστικό τομέα, όπως αναδείχθηκε στο 2o Real Estate Conference, είναι η μεγάλη έλλειψη εργατικού δυναμικού στον τομέα, με αποτέλεσμα μεγάλο μέρος του ανεκτέλεστου έργου μεγάλων αλλά και μικρών κατασκευαστικών εταιρειών, ύψους πολλών δισεκατομμυρίων ευρώ, να κινδυνεύει σε μη έγκαιρη τουλάχιστον ολοκλήρωση.
    Πιο συγκεκριμένα, όπως ανέφεραν μεγαλοστελέχη κατασκευαστικών εταιρειών στη χώρα μας, παρατηρείται έλλειψη 50.000 και πλέον εργατών, αλλά και υψηλής εξειδίκευσης τεχνικού προσωπικού, γεγονός που προβληματίζει έντονα την ολοκλήρωση έργων και αντίστοιχα την απορρόφηση πόρων από διάφορα προγράμματα, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και ΕΣΠΑ.
    Στο ίδιο Συνέδριο, συζητήθηκαν οι τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης projects τουριστικού χαρακτήρα στην ευρύτερη περιοχή των Αθηνών, όπου η τουριστική ζήτηση προβλέπεται να συνεχιστεί και τα επόμενα χρόνια, σε αντίθεση με κορεσμένες τουριστικά περιοχές με περιορισμένη ή ακόμα και μηδενική δυνατότητα περαιτέρω δόμησης.
    Οι ίδιες καλές προοπτικές, προβλέπονται και για ανάπτυξη ακινήτων σχετιζόμενα με τον κλάδο των logistics, ενώ αναμένεται, στο εγγύς μέλλον, να παρατηρηθεί σχετική κάμψη στην ανάπτυξη ιδιωτικών κατοικιών.
    Συμπερασματικά, θα μπορούσαμε να συνοψίσουμε, ότι ο κλάδος του Real Estate και των κατασκευών, βρίσκεται αναμφισβήτητα σε μια μεγάλη δυναμική τα τελευταία τουλάχιστον 2 χρόνια, και αυτή η τάση θα συνεχιστεί τουλάχιστον και για τα επόμενα δύο-τρία.
    Οφείλεται, κυρίως στο γεγονός, πως κατά τη διάρκεια της μεγάλης κρίσης του 2009-2020, ο κλάδος των κατασκευών βίωσε μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις των τελευταίων τουλάχιστον 20 χρόνων, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί ένα τεράστιο κενό μεταξύ ζήτησης και προσφοράς, ενώ καθοριστικός είναι και ο παράγοντας της ζήτησης από τη διεθνή αγορά αλλά και τα μεγάλα προγράμματα του RRF και του ΕΣΠΑ. Η ζήτηση και συνεπώς η ανάπτυξη, θα διαφοροποιείται ανάλογα με την περιοχή αλλά και την κατηγορία ακινήτων.
    Η τουριστική ανάπτυξη συνεχίζει να αποτελεί βασικό παράγοντα στην εξέλιξη της αγοράς Real Estate και των κατασκευών, με σημαντική διαφοροποίηση από Περιφέρεια σε Περιφέρεια.

     

  • ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ: Η εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού περιόδου Ιανουαρίου – Μαΐου 2024

    ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ: Η εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού περιόδου Ιανουαρίου – Μαΐου 2024

    Οι δαπάνες του Κρατικού Προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου – Μαΐου 2024 ανήλθαν στα 27.419 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 721 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (28.141 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024. Επίσης είναι αυξημένες, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2023, κατά 52 εκατ. ευρώ.

    Σύμφωνα με τα στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, για την περίοδο του Ιανουαρίου – Μαΐου 2024, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 535 εκατ. ευρώ έναντι στόχου για έλλειμμα 2.728 εκατ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2024 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024 και ελλείμματος 1.116 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2023.

    Την περίοδο Ιανουαρίου – Μαΐου 2024, το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 26.884 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 1.472 εκατ. ευρώ ή 5,8% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024, παρότι στη τοποθεσία της εισηγητικής έκθεσης είχε συμπεριληφθεί η είσπραξη τον μήνα Μάρτιο ποσού ύψους 1.797 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ), το οποίο στο μεγαλύτερο μέρος του, ήτοι ποσό 1.687 εκατ. ευρώ, είχε εισπραχθεί τον Δεκέμβριο του 2023 και επιπλέον ποσό 159 εκατ. ευρώ εισπράχθηκε τον Ιανουάριο 2024.

    Εξαιρουμένου του ανωτέρω ποσού, τα καθαρά έσοδα παρουσιάζουν αύξηση κατά 3.110 εκατ. ευρώ ή 13,2% έναντι του στόχου. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως: α) στα αυξημένα φορολογικά έσοδα κατά 1.389 εκατ. ευρώ μετά την αφαίρεση των επιστροφών και β) στα αυξημένα έσοδα ΠΔΕ κατά 1.096 εκατ. ευρώ.
    Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 29.497 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.414 εκατ. ευρώ ή 5,0% έναντι του στόχου.

    Πιο συγκεκριμένα, τα έσοδα των μειζόνων κατηγοριών του κρατικού προϋπολογισμού έχουν ως ακολούθως:
    Τα έσοδα της κατηγορίας «Φόροι» ανήλθαν σε 24.715 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.331 εκατ. ευρώ ή 5,7% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024. Η υπερεκτέλεση αυτή προέρχεται κυρίως: α) από την είσπραξη δύο δόσεων του ΕΝΦΙΑ 2024 (Απρίλιος και Μάιος) συνολικού ποσού 1.150 εκατ. ευρώ έναντι πρόβλεψης ποσού 982 εκατ. ευρώ για τους δύο μήνες, καθόσον είχε προβλεφθεί ότι η πρώτη δόση θα εισπραχθεί τον Μάιο και β) από την καλύτερη απόδοση των φόρων εισοδήματος φυσικών και νομικών προσώπων του προηγούμενου έτους που εισπράχθηκαν σε δόσεις μέχρι και το τέλος Φεβρουαρίου 2024 (σημειώνεται ότι εκτιμώμενο ποσό ύψους 647 εκατ. ευρώ προσμετράται στο δημοσιονομικό αποτέλεσμα του έτους 2023), όσο και την καλύτερη απόδοση στην είσπραξη των φόρων του τρέχοντος έτους (ΦΠΑ, ΕΦΚ κλπ.).

    Ειδικότερα για τους κυριότερους φόρους της κατηγορίας αυτής παρατηρούνται τα εξής:
    Τα έσοδα από ΦΠΑ ανήλθαν σε 10.187 εκατ. ευρώ και είναι αυξημένα έναντι του στόχου κατά 296 εκατ. ευρώ.
    Τα έσοδα των ΕΦΚ ανήλθαν σε 2.714 εκατ. ευρώ και είναι αυξημένα έναντι του στόχου κατά 72 εκατ. ευρώ.
    Τα έσοδα των φόρων ακίνητης περιουσίας ανήλθαν σε 1.414 εκατ. ευρώ και είναι αυξημένα έναντι του στόχου κατά 147 εκατ. ευρώ, εξαιτίας της είσπραξης δύο δόσεων του ΕΝΦΙΑ, αντί μίας, όπως είχε προβλεφθεί.

    Τα έσοδα των φόρων εισοδήματος ανήλθαν σε 7.434 εκατ. ευρώ και είναι αυξημένα έναντι του στόχου κατά 754 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων ο Φόρος Εισοδήματος Φυσικών Προσώπων είναι αυξημένος κατά 153 εκατ. ευρώ, ο Φόρος Εισοδήματος Νομικών Προσώπων αυξημένος κατά 499 εκατ. ευρώ και οι Λοιποί Φόροι Εισοδήματος αυξημένοι κατά 102 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου.
    Τα έσοδα της κατηγορίας «Κοινωνικές Εισφορές» ανήλθαν σε 25 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τον στόχο.

    Τα έσοδα της κατηγορίας «Μεταβιβάσεις» ανήλθαν σε 2.761 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 550 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024 κυρίως λόγω: (α) της είσπραξης κατά τον Δεκέμβριο 2023 του ποσού των 1.687 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ), ενώ ποσό 159 εκατ. ευρώ εισπράχθηκε τον Ιανουάριο 2024, έναντι στόχου 1.797 εκατ. ευρώ που αρχικά προβλέφθηκε ότι θα εισπραχθεί τον μήνα Μάρτιο 2024 και (β) των αυξημένων εσόδων ΠΔΕ, κατά 961 εκατ. ευρώ, έναντι του στόχου. Ειδικότερα, από το ως άνω εισπραττόμενο ποσό των 2.761 εκατ. ευρώ, ποσό 2.374 εκατ. ευρώ αφορά έσοδα ΠΔΕ.

    Τα έσοδα της κατηγορίας «Πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών» ανήλθαν σε 406 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 17 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024.

    Τα έσοδα της κατηγορίας «Λοιπά τρέχοντα έσοδα» ανήλθαν σε 1.567 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 592 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024, κυρίως λόγω των αυξημένων εσόδων από επιστροφές δαπανών, κατά 168 εκατ. ευρώ όσο και από την είσπραξη των τόκων καταθέσεων από την Τράπεζα της Ελλάδος, Α’ τριμήνου 2024, ύψους 196 εκατ. ευρώ, οι οποίοι αναμένονταν να εισπραχθούν στη λήξη του εξαμήνου. Από το ως άνω εισπραττόμενο ποσό των 1.567 εκατ. ευρώ, ποσό 206 εκατ. ευρώ αφορά έσοδα ΠΔΕ τα οποία είναι αυξημένα κατά 134 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου.

    Τα έσοδα της κατηγορίας «Πωλήσεις παγίων περιουσιακών στοιχείων» ανήλθαν σε 23 εκατ. ευρώ, έναντι μηδενικού στόχου.

    Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 2.612 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 58 εκατ. ευρώ από τον στόχο (2.671 εκατ. ευρώ).

    Τα συνολικά έσοδα του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 2.580 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.096 εκατ. ευρώ από τον στόχο (1.484 εκατ. ευρώ).

    Ειδικότερα, τον Μάιο 2024 το σύνολο των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε στα 4.347 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 868 εκατ. ευρώ έναντι του μηνιαίου στόχου, εξαιτίας του γεγονότος ότι στη στοχοθεσία της εισηγητικής έκθεσης είχε συμπεριληφθεί η είσπραξη τον μήνα Μάιο της πρώτης ενισχυμένης δόσης του ΕΝΦΙΑ, ύψους 940 εκατ. ευρώ, η οποία εισπράχθηκε κατά τον μήνα Απρίλιο 2024 (ποσό είσπραξης 903 εκατ. ευρώ).

    Τα συνολικά έσοδα του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 74 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 56 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (130 εκατ. ευρώ).
    Οι δαπάνες του Κρατικού Προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου – Μαΐου 2024 ανήλθαν στα 27.419 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 721 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (28.141 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024. Επίσης είναι αυξημένες, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2023, κατά 52 εκατ. ευρώ.

  • Ποιοι κλάδοι αποκομίζουν τα μεγαλύτερα οφέλη από το GenAI

    Ποιοι κλάδοι αποκομίζουν τα μεγαλύτερα οφέλη από το GenAI

    Υγειονομική περίθαλψη και χρηματοοικονομικά είναι οι δύο κλάδοι, οι οποίοι, σύμφωνα με τις υφιστάμενες εκτιμήσεις, αποκομίζουν τα περισσότερα οφέλη από την παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη (GenAI). Όπως αναφέρει μελέτη της Check Point και Vanson Bourne, ο αντίκτυπος της GenAI ποικίλλει ανά κλάδο, με ιδιαίτερα οφέλη να παρατηρούνται στην υγειονομική περίθαλψη και τα χρηματοοικονομικά.
    «Αυτοί οι τομείς αναγνωρίζουν τη δυνατότητα της  Gen-AI  να μειώσει σημαντικά τη χειρωνακτική εργασία και να αυξήσει την αποτελεσματικότητα της αντιμετώπισης περιστατικών», αναφέρει η σχετική έρευνα. Στην ερώτηση της έρευνας «Σκεπτόμενοι το GenAI / AI/ML Deep-Learning, σε ποιο βαθμό συμφωνείτε ή διαφωνείτε με τις ακόλουθες δηλώσεις», οι περισσότεροι ερωτηθέντες συμφώνησαν ότι τα εργαλεία AI θα βελτιώσουν την αποδοτικότητά τους, θα αυξήσουν τα ποσοστά ανταπόκρισης σε περιστατικά και θα βοηθήσουν στην κάλυψη των κενών δεξιοτήτων.
    Υγειονομική περίθαλψη και χρηματοοικονομικά, οι τομείς που κερδίζουν τα περισσότερα οφέλη από την παραγωγική ΑΙ.
    Όσον αφορά γενικά στην επίδραση της παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης, η έρευνα αποκαλύπτει μερικά ενδιαφέροντα ευρήματα. Στη διαπίστωση «η GenAI έχει/μπορεί να μειώσει σημαντικά τη χειρωνακτική εργασία για την ομάδα ασφαλείας μας», το 32% των συμμετεχόντων από τον κλάδο της Υγείας απαντά θετικά.
    Με τη διαπίστωση «το AI/ML Deep Learning έχει/μπορεί να αυξήσει σημαντικά την αποτελεσματικότητά μας στην αντιμετώπιση περιστατικών», το 36% των εταιρειών ενέργειας, πετρελαίου/αερίου και των επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας απαντά θετικά.

    Τα οφέλη για τις τράπεζες

    Στο μεταξύ, το 35% των εταιρειών του κλάδου των χρηματοοικονομικών και των επενδύσεων απαντά ότι η Gen AI έχει/μπορεί να αυξήσει σημαντικά το ποσοστό όσον αφορά στη συγκέντρωση στοιχείων.
    Τέλος, το 28% των συμμετεχόντων από τον τραπεζικό κλάδο συμφωνεί ότι το AI/ML Deep Learning έχει/μπορεί να βοηθήσει σημαντικά στη γεφύρωση του χάσματος δεξιοτήτων στον τομέα της κυβερνοασφάλειας στον οργανισμό – για όσους αντιμετωπίζουν χάσμα δεξιοτήτων στις επιχειρήσεις κυβερνοασφάλειας.
    Σύμφωνα με την έρευνα, η GenAI μπορεί να αποτελέσει σύμμαχο στην αντιμετώπιση του χάσματος δεξιοτήτων. Προσφέρει έναν τρόπο για την αύξηση των υφιστάμενων δυνατοτήτων και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, ιδίως σε τομείς με υψηλή ζήτηση για γνώσεις στον τομέα της κυβερνοασφάλειας.
    Η Gen-AI συμβάλλει καθοριστικά στην κάλυψη του χάσματος δεξιοτήτων στον τομέα της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, με το 98% των επηρεαζόμενων οργανισμών να αναγνωρίζουν τον αντίκτυπό της στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.
    Η δέσμευση για την ενσωμάτωση της GenAI στην κυβερνοασφάλεια είναι ισχυρή, με το 90% των εταιρειών να δίνει προτεραιότητα στα εργαλεία AI/ML και GenAI. Αυτό συνοδεύεται από αναμενόμενη αύξηση των κονδυλίων του προϋπολογισμού για τα εργαλεία GenAI.

  • Η κοινή γεωργική πολιτική με μια ματιά

    Η κοινή γεωργική πολιτική με μια ματιά

    Η κοινή γεωργική πολιτική στηρίζει τους γεωργούς και διασφαλίζει την επισιτιστική ασφάλεια της Ευρώπης.
    Η κοινή γεωργική πολιτική (ΚΓΠ), η οποία θεσπίστηκε το 1962, είναι σύμπραξη της γεωργίας και της κοινωνίας, της Ευρώπης και των γεωργών της.

    Στόχοι της είναι:
    Η στήριξη των γεωργών και η βελτίωση της γεωργικής παραγωγικότητας, με την εξασφάλιση σταθερής προσφοράς τροφίμων σε προσιτές τιμές
    Η διασφάλιση αξιοπρεπούς διαβίωσης για τους γεωργούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης
    Η συμβολή στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και η βιώσιμη διαχείριση των φυσικών πόρων
    Η διατήρηση των αγροτικών περιοχών και των τοπίων σε όλη την ΕΕ
    Να διατηρηθεί ζωντανή η αγροτική οικονομία με την προώθηση της απασχόλησης στους τομείς της γεωργίας και των γεωργικών προϊόντων διατροφής και σε συναφείς τομείς.
    Η ΚΓΠ είναι κοινή πολιτική για όλες τις χώρες της ΕΕ. Η διαχείριση και χρηματοδότησή της ασκείται σε ευρωπαϊκό επίπεδο από τους πόρους του προϋπολογισμού της ΕΕ.
    Για να εδραιωθεί ο ρόλος της ευρωπαϊκής γεωργίας στο μέλλον, η ΚΓΠ εξελίχθηκε, με την πάροδο των ετών, ώστε να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες οικονομικές συνθήκες και στις απαιτήσεις και ανάγκες των πολιτών.
    Η ΚΓΠ 2023-27 τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2023. Η στήριξη προς τους γεωργούς και τους ενδιαφερόμενους φορείς της υπαίθρου, στις 27 χώρες της ΕΕ, βασίζεται στο νομικό πλαίσιο της ΚΓΠ για την περίοδο 2023-27 και στις επιλογές που περιγράφονται λεπτομερώς, στα στρατηγικά σχέδια της ΚΓΠ, τα οποία εγκρίθηκαν από την Επιτροπή. Τα εγκεκριμένα σχέδια, έχουν σχεδιαστεί, για να συμβάλλουν σημαντικά στις φιλοδοξίες της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, της στρατηγικής «Από το αγρόκτημα στο πιάτο» και της στρατηγικής για τη βιοποικιλότητα.

    Η ΚΓΠ στην πράξη

    Η γεωργία διαφέρει από πολλούς άλλους τομείς, διότι παρουσιάζει τις παρακάτω ιδιαιτερότητες:
    παρά τη σημασία της παραγωγής τροφίμων, το εισόδημα των γεωργών είναι περίπου 40 % χαμηλότερο σε σύγκριση με το μη γεωργικό εισόδημα·
    η γεωργία εξαρτάται περισσότερο από τις καιρικές συνθήκες και το κλίμα, σε σύγκριση με πολλούς άλλους τομείς·
    υπάρχει ένα αναπόφευκτο χρονικό κενό μεταξύ της ζήτησης των καταναλωτών και της δυνατότητας των γεωργών να καλύψουν τη ζήτηση — η καλλιέργεια μεγαλύτερης ποσότητας σιταριού ή η παραγωγή μεγαλύτερης ποσότητας γάλακτος, αναπόφευκτα, απαιτεί κάποιο χρόνο.
    Οι γεωργοί πρέπει να φροντίζουν να είναι οικονομικά αποδοτικοί και ταυτόχρονα οφείλουν να εργάζονται με βιώσιμο και φιλικό προς το περιβάλλον τρόπο για να διατηρούν τα εδάφη και τη βιοποικιλότητα.
    Οι επιχειρηματικές αβεβαιότητες και ο περιβαλλοντικός αντίκτυπος της γεωργίας, δικαιολογούν τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει ο δημόσιος τομέας για τους γεωργούς μας. Η ΚΓΠ αναλαμβάνει δράση με τα ακόλουθα μέτρα:
    εισοδηματική στήριξη μέσω άμεσων ενισχύσεων, που εξασφαλίζει τη σταθερότητα του εισοδήματος και αμείβει τους γεωργούς για τις φιλικές προς το περιβάλλον γεωργικές πρακτικές και την παροχή δημόσιων υπηρεσιών που υπό κανονικές συνθήκες δεν πληρώνουν οι αγορές, όπως η φροντίδα της υπαίθρου·
    μέτρα για την αγορά, με σκοπό την αντιμετώπιση δυσχερειών της αγοράς, όπως, η απότομη πτώση της ζήτησης λόγω κινδύνου για την υγεία, ή η πτώση των τιμών λόγω προσωρινής πλεονασματικής προσφοράς στην αγορά·
    μέτρα αγροτικής ανάπτυξης με εθνικά και περιφερειακά προγράμματα για την αντιμετώπιση των ειδικών αναγκών και προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι αγροτικές περιοχές.

    Χρηματοδότηση της ΚΓΠ

    Το επίπεδο στήριξης των γεωργών της ΕΕ, από τον συνολικό προϋπολογισμό της, αντικατοπτρίζει τις πολυάριθμες μεταβλητές που σχετίζονται με τη διασφάλιση της συνεχούς πρόσβασης σε υψηλής ποιότητας τρόφιμα, όπου περιλαμβάνονται η εισοδηματική στήριξη των γεωργών, η δράση για την κλιματική αλλαγή και η διατήρηση δυναμικών αγροτικών κοινοτήτων.
    Η ΚΓΠ χρηματοδοτείται από δύο ταμεία που αποτελούν μέρος του προϋπολογισμού της ΕΕ:
    το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Εγγυήσεων (ΕΓΤΕ) παρέχει άμεση βοήθεια χρηματοδοτώντας μέτρα στήριξης της αγοράς·
    το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) χρηματοδοτεί την αγροτική ανάπτυξη.
    Η διαχείριση των πληρωμών πραγματοποιείται, σε εθνικό επίπεδο, από κάθε χώρα της ΕΕ. Οι πληροφορίες σχετικά με τους αποδέκτες των πληρωμών της ΚΓΠ δημοσιεύονται από κάθε χώρα, σύμφωνα με τους κανόνες της ΕΕ για τη διαφάνεια.

    Τα οφέλη της ΚΓΠ

    Η ΚΓΠ ορίζει τις προϋποθέσεις που θα επιτρέψουν στους γεωργούς να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους προς το κοινωνικό σύνολο, ως εξής:

    Παραγωγή τροφίμων
    Υπάρχουν περίπου 10 εκατομμύρια γεωργικές εκμεταλλεύσεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση και 17 εκατομμύρια άτομα εργάζονται σε τακτική βάση στον συγκεκριμένο τομέα. Παράγουν μια εντυπωσιακή ποικιλία άφθονων, οικονομικά προσιτών, ασφαλών και ποιοτικών προϊόντων.
    Η ΕΕ, είναι γνωστή σε ολόκληρο τον κόσμο για τις διατροφικές και γαστρονομικές της παραδόσεις και είναι ένας από τους μεγαλύτερους παραγωγούς και καθαρούς εξαγωγείς γεωργικών προϊόντων διατροφής παγκοσμίως. Λόγω των εξαιρετικών γεωργικών της πόρων, η ΕΕ, θα μπορούσε και πρέπει να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη διασφάλιση της επισιτιστικής ασφάλειας στον κόσμο γενικότερα.

    Ανάπτυξη αγροτικών κοινοτήτων
    Στην ύπαιθρό μας, με τους πολύτιμους φυσικούς πόρους της, υπάρχουν πολλές θέσεις εργασίας που συνδέονται με τη γεωργία. Οι αγρότες χρειάζονται μηχανήματα, κτίρια, καύσιμα, λιπάσματα και υγειονομική περίθαλψη για τα ζώα τους, και αυτοί οι τομείς είναι επίσης γνωστοί ως «προηγούμενου σταδίου».
    Άλλα άτομα απασχολούνται σε δραστηριότητες «επόμενου σταδίου», όπως η προετοιμασία, η επεξεργασία και η συσκευασία τροφίμων, καθώς και η αποθήκευση τροφίμων, η μεταφορά και το λιανικό εμπόριο. Ο γεωργικός τομέας και ο τομέας των τροφίμων παρέχουν σχεδόν 40 εκατομμύρια θέσεις εργασίας στην ΕΕ.
    Για να λειτουργούν αποτελεσματικά και να παραμείνουν σύγχρονοι και παραγωγικοί, οι γεωργοί και οι τομείς του επόμενου και του προηγούμενου σταδίου, χρειάζονται άμεση πρόσβαση στις πλέον πρόσφατες πληροφορίες για τα γεωργικά ζητήματα, τις γεωργικές μεθόδους και τις εξελίξεις της αγοράς. Την περίοδο 2014-20, οι πόροι της ΚΓΠ διοχετεύτηκαν στην παροχή τεχνολογιών υψηλής ταχύτητας, βελτιωμένων διαδικτυακών υπηρεσιών και υποδομών σε 18 εκατομμύρια πολίτες αγροτικών περιοχών, ποσοστό που αντιστοιχεί στο 6,4 % του αγροτικού πληθυσμού της ΕΕ.

    Περιβαλλοντικά βιώσιμη γεωργία

    Οι γεωργοί έχουν να αντιμετωπίσουν μια διπλή πρόκληση: να παράγουν τρόφιμα και ταυτόχρονα να προστατεύουν τη φύση και να διαφυλάσσουν τη βιοποικιλότητα. Η συνετή χρήση των φυσικών πόρων, είναι θεμελιώδους σημασίας για την παραγωγή τροφίμων και την ποιότητα της ζωής μας, σήμερα, στο μέλλον και για τις επόμενες γενιές.

     

  • To ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ αλλάζει τα δεδομένα στη χρηματοδότηση των Ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων

    To ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ αλλάζει τα δεδομένα στη χρηματοδότηση των Ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων

    «Η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB) είναι ένας πολύ σημαντικός αναπτυξιακός οργανισμός,  με κύριο στόχο  τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜμΕ)», δήλωσε η Διευθύνουσα Σύμβουλος, Ισμήνη  Παπακυρίλλου  σε συνεντεύξεις της στο πλαίσιο του Delphi Forum στον Γιάννη Κουτσομύτη και στη Ρομίνα Νικηφόρου από CNN Greece.
    «Αξιοποιούμε εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους, δημιουργώντας στοχευμένα και ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία, με μειωμένα ή επιδοτούμενα επιτόκια, χαμηλές ή και μηδενικές εξασφαλίσεις,  που διοχετεύονται στην αγορά μέσω των εμπορικών τραπεζών. Βασική μας στόχευση είναι να διευρύνουμε τον αριθμό των ΜμΕ που θα έχουν πρόσβαση στον χρηματοπιστωτικό τομέα. Διαδραματίζουμε δηλαδή καταλυτικό ρόλο στην ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, καθώς μέσω της στήριξής μας συμβάλλουμε στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειάς της».

    Εξηγώντας την λειτουργία του Ταμείου Επιχειρηματικότητας ΙΙΙ, η κυρία Παπακυρίλλου, πρόσθεσε ότι, «αποτελεί  ένα ταμείο-ομπρέλα: Ταμείο Δανείων και Ταμείο Εγγυήσεων και παρέχει τη δυνατότητα λήψης είτε επενδυτικού δανείου είτε δανείου κεφαλαίου κίνησης».

    Η κα.  Παπακυρίλλου, υπογράμμισε ιδιαίτερα τη στήριξη των  νεοσύστατων επιχειρήσεων μέσω του ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ, καθώς παρέχει δάνεια ειδικού σκοπού στις πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες λειτουργούν  λιγότερο από 5 έτη.

    Επιπλέον, αναφέρθηκε στα προγράμματα που ενισχύουν την  «πράσινη» μετάβαση  και  ψηφιακή αναβάθμιση  των επιχειρήσεων, στη βάση της στόχευσης της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας για ενίσχυση της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων:

    – Το  Ταμείο Ψηφιακής Αναβάθμισης,  συνολικού προϋπολογισμού  175 εκ. ευρώ  και
    – Το  Ταμείο Πράσινων Συγχρηματοδοτούμενων Δανείων,  συνολικού προϋπολογισμού  415 εκ. ευρώ.

    «Η ψηφιακή και «πράσινη» μετάβαση μπορεί να μεταμορφώσει το επιχειρείν, γι’ αυτό η  HDB  παρέχει τα εργαλεία που βοηθούν τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα προς επίτευξη του στόχου αυτού», υπογράμμισε η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας.
    «Σε μια περίοδο υψηλών επιτοκίων, οι ευνοϊκοί όροι των χρηματοδοτικών εργαλείων της  HDB,  δίνουν την ευκαιρία στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να μπουν στον κύκλο χρηματοδότησης.  Στην HDB ακούμε την αγορά και παρέχουμε χρηματοδοτικά εργαλεία που ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους».

  • Επενδύσεις, Έρευνα και Καινοτομία από την Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας

    Επενδύσεις, Έρευνα και Καινοτομία από την Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας

    Στην ομιλία του με θέμα «επενδύσεις και κάλυψη ασθενών», ο κ. Θεόδωρος Τρύφων, Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, μέλος του Δ.Σ. του ευρωπαϊκού συνδέσμου Medicines for Europe και συνδιευθύνων σύμβουλος του ομίλου ELPEN, τόνισε : «Το συνολικό ύψος των επενδύσεων που υλοποιούνται στην ΒΙ.ΠΕ Τρίπολης είναι 180 εκ.€, ενώ θα δημιουργηθούν τουλάχιστον 1.000 άμεσες θέσεις εργασίας. Οι επενδύσεις της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας θωρακίζουν το σύστημα υγείας από τις ελλείψεις και διασφαλίζουν την κάλυψη των ασθενών στα αναγκαία φάρμακα. Οι νέες παραγωγικές μονάδες της WINMEDICA -εταιρεία του ομίλου ELPEN– θα είναι σε θέση να καλύψουν το 25% των αναγκών για ογκολογικές θεραπείες μέχρι το 2028. Πρέπει να τονιστεί, ότι σύμφωνα με το ΙΟΒΕ, κάθε ευρώ επένδυσης στο φάρμακο, επιστρέφει στην οικονομία 3,2 ευρώ. Αυτό είναι ένας μοναδικός πολλαπλασιαστής που δείχνει τη μεγάλη προστιθέμενη αξία της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στην εθνική οικονομία και κοινωνία».

    Ο κ. Δημήτρης Δέμος, Αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, και Αντιπρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος της εταιρείας DEMO, αναφέρθηκε στη συνεισφορά της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στην έρευνα και την καινοτομία, σημειώνοντας ότι: «Είναι γεγονός ότι η υγεία προάγεται μέσω της καινοτομίας που δημιουργεί νέες θεραπευτικές λύσεις. Όμως, η ευρεία διάχυση των λύσεων αυτών στη καθημερινή θεραπευτική, σε παγκόσμιο επίπεδο και ειδικά σε χώρες με περιορισμένες οικονομικές δυνατότητες να αγοράσουν φάρμακα, που ολοένα και ακριβαίνουν, έρχεται μέσα από τη βιομηχανία γενόσημων η οποία δεν εξασφαλίζει απλώς προσιτό φάρμακο, σε μεγάλο μέρος του πλανήτη, αλλά μέσα από ενέργειες οριακής καινοτομίας βελτιώνει το αρχικό προϊόν, εξασφαλίζοντας ευκολία στη χρήση και καλύτερη συμμόρφωση με τη θεραπεία. Με την ολοκλήρωσή της επένδυσης, θα έχουμε για πρώτη φορά στη χώρα τη δυνατότητα της παραγωγής πρώτων υλών, ενώ και η DEMO θα συγκαταλέγεται στις 3 μεγαλύτερες μονάδες παραγωγής πενικιλινούχων & ογκολογικών φαρμάκων της Ευρώπης, καλύπτοντας το 35% των αναγκών της ΕΕ σε πενικιλινούχα και σε ογκολογικά φάρμακα. Η δημιουργία των νέων μονάδων παραγωγής θα συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής, αφού θα σημάνει την τόνωση της απασχόλησης με τη δημιουργία χιλιάδων άμεσων και έμμεσων θέσεων εργασίας».